Voraussetzung No. 2: Groß planen, klein machen

In dieser Episode von „Innovation unter schwierigen
Bedingungen“ geht Daniel Greitens frontal gegen das
Lieblingsmantra der Digitalbranche: „Schnell raus, schnell
validieren, kurze Release-Zyklen“. Er zeigt, warum dieses Denken
in großen, komplexen Vorhaben mit festen Budgets und harten
Terminen gefährlich wird – und wie man stattdessen groß
plant, aber klein liefert.


Daniel arbeitet die eigentliche Ursache heraus: fehlende
Grundlagen und keine vorausschauende Gesamtplanung. Er erklärt,
warum ohne frühzeitigen Blick auf Erweiterbarkeit,
Schnittstellen, Provisorien, Wiederverwendung, Architektur &
UX-Grundlagen jedes Großprojekt zur Wette wird. Mit
plastischen Beispielen macht er deutlich, wie stark die spätere
Effizienz von sauberer Projektvorbereitung, genannt
“Build-Planning”, abhängt.


Die Episode zeigt einen pragmatischen Weg von
Innovationssprints und Discovery über ein
bewusstes Build-Planning mit Feature-Katalog,
Querschnittsfunktionalitäten, Nicht-Funktionalen Anforderungen
und realistischer Roadmap hin zu einer Umsetzung, die agil
bleibt, aber nicht blind.


Statt überteuertem Tooling: Excel. Statt Methodenhype:
Verständnis für Prinzipien. Wer wissen will, wie man große
Softwarevorhaben planvoll, risikoarm und trotzdem
iterativ aufsetzt – und warum Projekterfolg ohne
Großplanung letztlich Glückssache ist – sollte diese Folge hören.





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