115: Startup verkauft! – Johannes Darrmann über seinen ersten Exit

Was als Fotobox-Idee im Freizeitpark begann, wurde zu einem
gefragten Event-Tech-Anbieter. Johannes erzählt, wie aus dem
überdimensionierten Prototyp ein solides Business wurde – und
warum der Exit am Ende nicht geplant, aber genau richtig war.


Pivot zum Produkt-Markt-Fit – Warum IMANOX
schnell aus dem Freizeitpark-Segment raus musste, welche Fehler
Johannes bei der ersten Produktgeneration gemacht hat – und wie
eine Kundenanfrage von Siemens alles veränderte. Erfolgreiche
Startups hören früher auf den Markt.


Bootstrapping mit System – Statt Business Angels
zu holen, finanzierte IMANOX sich per Kredit. Johannes erklärt,
warum das gut funktionierte, was dabei zu beachten ist – und
welche Rolle Cashflow und Klarheit bei der Skalierung spielten.
Kontrolle ist manchmal mehr wert als Kapital.


Gut verkauft – Johannes und sein Co-Founder
merkten irgendwann, dass ihre Energie woanders liegt - und
entschlossen sich zum Verkauf. Wie der M&A-Prozess mit einem
Berater ablief, was sie anders gemacht hätten – und warum man
früher „exit ready“ sein sollte. Wer aufräumt, kann besser
übergeben.


Jetzt reinhören und erfahren, wie man auch ohne Exit-Plan ein
Startup erfolgreich übergeben kann.
Mehr über das Startup: https://www.imanox.de/