Adding Value Early - über Startups, Fundraising und Growth - mit Arnas Bräutigam von AddedVal.io

Statt aus einer PowerPoint heraus zu gründen, kam Threedy mit über fünf Jahren Forschungsarbeit, validierten Industriekunden und einem eingespielten Entwicklerteam aus dem Fraunhofer-Institut. Christian Stein erzählt, warum sich die Seed-Runde dadurch fast wie „Cheaten“ angefühlt hat – und warum danach trotzdem alles deutlich härter wurde. Seed-Runde mit eingebautem Vorsprung: Threedy startete nicht bei null, sondern mit einer Technologie, die über Jahre gemeinsam mit Automotive-Konzernen entwickelt und validiert wurde. Diese Vorarbeit machte die erste Finanzierungsrunde vergleichsweise einfach – inklusive früher Gespräche mit dem High-Tech Gründerfonds. Ein starkes Fundament ersetzt kein Risiko, aber es verschiebt die Startlinie massiv. Technologie ist kein Markt: Aus der Fraunhofer-Welt kommend, arbeitete das Team lange mit Innovatoren und Early Adopters. Erst als Investoren klar formulierten, dass Threedy „mehr Technologie als skalierbarer Markt“ sei, begann der echte Transformationsprozess. DeepTech braucht nicht nur Überlegenheit – sondern einen klar definierten, wiederholbaren Use Case. Ein Jahr Fundraising kostet Wachstum: Die Series A zog sich über zwei Kampagnen hinweg fast ein Jahr – inklusive Metaverse-Crash und Bewertungsrealität. Währenddessen blieb operative Weiterentwicklung liegen, mit spürbaren Folgen im Folgejahr. Fundraising bringt Kapital – aber der Prozess selbst schafft keinen Unternehmenswert. Jetzt reinhören und erfahren, wie man aus 15 Jahren Forschung ein VC-finanziertes DeepTech-Unternehmen baut – und warum Timing, Fokus und Marktverständnis dabei wichtiger sind als Technologie allein. Mehr über Threedy: https://www.threedy.io/

Manche Startups verbauen sich mit der ersten Angelrunde den Weg zur späteren VC-Finanzierung – dabei wäre es mit etwas mehr Struktur vermeidbar. In dieser Folge spreche Arnas Bräutigam und Denis Üstün von AddedVal.io über typische Fehler in der Frühphase und wie man es besser macht. Beide sind jede Woche in Calls mit Early-Stage-Foundern – ihre Tipps sind aus der Praxis, nicht aus dem Lehrbuch. Cap Table sauber halten Zu viele Angels, zu viele Stimmen, zu viel Chaos, denn eine unsaubere Gesellschafterstruktur schreckt VCs ab. Denis erklärt, wie SPVs, Pooling oder Stimmrechtsbündelung funktionieren - und wann du sie brauchst. Eine schlampige Struktur ist der schnellste Weg in die Sackgasse. Weniger raisen, mehr behalten Eine zu hohe Bewertung klingt erst mal gut – kann aber gefährlich werden. Arnas rechnet vor, warum du in der Pre-Seed-Runde nicht mehr als 15 % abgeben solltest, wenn du langfristig die Kontrolle behalten willst. Fundraising ist ein Marathon, kein Sprint. Die Angel-Liste als VC-Magnet Wer auf der Gesellschafterliste steht, ist nicht egal: Angels mit starker Expertise oder gutem Netzwerk können Türen öffnen – oder schließen. Denis teilt, wie du gezielt Leute findest, die dir wirklich helfen, statt nur Kapital zu geben. Angels, die VCs beeindrucken – das ist das Ziel. Viele weitere Early Fundraising Fragen Außerdem gibt es noch weitere Antworten über Fundraising-Readiness, Problemvaldierung, warme Intros vs. direkte Ansprache und deutlich mehr. Jetzt reinhören und erfahren, wie du deine Angelrunde strukturiert, ohne dir den Weg zur nächsten Runde zu verbauen. Mehr zu AddedVal.io: https://www.addedval.io/

Wie hält man ein Deep-Tech-Startup über Wasser, wenn sich Produkt-Markt-Fit und Industrieakzeptanz Jahre hinauszögern? Claudio Flores, Mitgründer von Mimotype, teilt seine Learnings aus fünf Jahren Biotech-Aufbau. Von Weltrekorden im Labor bis zur radikalen Öffnung der Plattform – Mimotype zeigt, wie man Forschung in ein tragfähiges Geschäftsmodell verwandelt und dabei flexibel bleibt. Deep-Tech ohne fertiges Produkt? Claudio zeigt, wie Mimotype Millionen über Förderprogramme, Business Angels und Forschungsaufträge eingesammelt hat – und warum Offenheit wichtiger war als ein klarer Businessplan. Vom OLED-Flop zum Access-Programm: Wie ein geplatzter Industrietraum zum Pivot führte – und warum am Ende ein simpler Proteinzugang für Forschungsteams der Gamechanger war. Wer zuhört, entdeckt neue Kunden. Skalieren im Schneckentempo: Warum große Visionen Geduld brauchen – und wie Mimotype sich trotz Markt-Unsicherheiten in der Bioökonomie behauptet. Fundraising ist auch Übersetzungsarbeit – zwischen Wissenschaft, Business und Politik. Jetzt reinhören und erfahren, wie man ein Deep-Tech-Projekt mit Ausdauer, Kreativität und einem flexiblen Modell am Leben hält. Mehr über Startup: http://mimotype.org/

Stell dir vor, dein Startup steht direkt vor dem Notartermin – und plötzlich will ein Investor neue Bedingungen verhandeln. Genau das ist Manuel Opitz, Co-Founder von deepeye, passiert. Im Gespräch erzählt er, wie er mit klarem Kopf, Verhandlungsgeschick und Teamfokus aus der Krise herausfand – und wie sein Startup zur Marktführerschaft in der Augenheilkunde durchstartete. Investorendrama kurz vor knapp: Mitten im Dealprozess platzte plötzlich ein neuer Vorschlag ins Term Sheet. Manuel berichtet, warum Klarheit in den Meilensteinen entscheidend war – und warum guter Rat in solchen Momenten Gold wert ist. Lerne: Dein Runway ist dein größter Verhandlungspuffer. Predict statt Trial and Error: Deepeye revolutioniert die Augenheilkunde mit KI, die vorhersagt, wie Patient:innen auf eine Behandlung ansprechen. Warum das mehr ist als ein Buzzword – und wie es in Rekordzeit zur Marktreife kam. Lerne: Ärztliche Co-Founder sind Schlüssel für Vertrauen und Reichweite. Profitabel mit 2,5 Leuten: Trotz Gegenwind hat deepeye früh Umsatz gemacht – mit Projekten, die klug gewählt waren. Manuel zeigt, wie man selbst im Healthcare-Bereich schnell Traktion beweist - um dann eine überzeichnete VC-Runde zu machen. Jetzt reinhören und erfahren, wie man mit Augenmaß, Timing und echtem Impact eine kritische Finanzierungsrunde meistert. Mehr über deepeye: https://www.deepeye-medical.com/