Innovation in der Landesbank mit Stephan Paxmann: Wie die LBBW KI und Digital Assets vom PoC in den Betrieb bringt (#028)
36 Minuten
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vor 2 Wochen
Anne Schlösser spricht mit Stephan Paxmann, Chief Innovation
Officer der LBBW, darüber, wie sich Innovationsarbeit in einem
stark regulierten Umfeld wirksam verankern lässt. Statt
„Folienmalen“ geht es um greifbare Ergebnisse mit messbarem
Business Impact. Stephan erklärt, wie die zentral verortete
Innovationseinheit bankweit arbeitet: von Trendanalyse und
Szenarien über PoCs und MVPs bis in den produktiven Betrieb. Eine
technische Sandbox („Tech Lab“) ermöglicht es, neue Technologien
sicher zu erproben und anschließend kontrolliert in Piloten zu
überführen. Wir diskutieren, warum sich frühe Investitionen und
schnelles Lernen auszahlen, ohne Innovation vorschnell an harten
Business-Cases zu messen. Am Beispiel Digital Assets zeigt Stephan,
wie die Bank ein Verwahr- und Handelsangebot für Unternehmenskunden
aufgebaut hat. Außerdem geht es um Joint Ownership im Bereich
generative AI, um die frühe Einbindung von Datenschutz und Recht
und die Befähigung von Führungskräften sowie Teams für eine
produktive Nutzung. Über den Gast: Stephan Paxmann ist Chief
Innovation Officer der LBBW. Seit 2022 verantwortet er die
strategischen Digitalisierungs- und Innovationsaktivitäten der
Landesbank. Gemeinsam mit seinem Team steuert er das Innovations-
und Trendmanagement, analysiert neue Geschäftsideen mit digitalen
Lösungen und begleitet die Bankengruppe bei der Überführung neuer
innovativer Geschäftsmodelle mit digitalen Lösungen in den
Unternehmensalltag. Zuvor war er in Führungsrollen bei Deutsche
Bank, IMG St. Gallen, Allianz SE und Commerzbank tätig und gründete
2010 die TME AG, deren CEO er bis 2022 war.
Officer der LBBW, darüber, wie sich Innovationsarbeit in einem
stark regulierten Umfeld wirksam verankern lässt. Statt
„Folienmalen“ geht es um greifbare Ergebnisse mit messbarem
Business Impact. Stephan erklärt, wie die zentral verortete
Innovationseinheit bankweit arbeitet: von Trendanalyse und
Szenarien über PoCs und MVPs bis in den produktiven Betrieb. Eine
technische Sandbox („Tech Lab“) ermöglicht es, neue Technologien
sicher zu erproben und anschließend kontrolliert in Piloten zu
überführen. Wir diskutieren, warum sich frühe Investitionen und
schnelles Lernen auszahlen, ohne Innovation vorschnell an harten
Business-Cases zu messen. Am Beispiel Digital Assets zeigt Stephan,
wie die Bank ein Verwahr- und Handelsangebot für Unternehmenskunden
aufgebaut hat. Außerdem geht es um Joint Ownership im Bereich
generative AI, um die frühe Einbindung von Datenschutz und Recht
und die Befähigung von Führungskräften sowie Teams für eine
produktive Nutzung. Über den Gast: Stephan Paxmann ist Chief
Innovation Officer der LBBW. Seit 2022 verantwortet er die
strategischen Digitalisierungs- und Innovationsaktivitäten der
Landesbank. Gemeinsam mit seinem Team steuert er das Innovations-
und Trendmanagement, analysiert neue Geschäftsideen mit digitalen
Lösungen und begleitet die Bankengruppe bei der Überführung neuer
innovativer Geschäftsmodelle mit digitalen Lösungen in den
Unternehmensalltag. Zuvor war er in Führungsrollen bei Deutsche
Bank, IMG St. Gallen, Allianz SE und Commerzbank tätig und gründete
2010 die TME AG, deren CEO er bis 2022 war.
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