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Return on Innovation

Return on Innovation

hy Consulting Group GmbH 74 Episoden Neueste vor 19 Stunden

Wie aus Innovation nachhaltiges Wachstum entsteht

Wirtschaft
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Episoden

KI in der Schwerindustrie mit Philipp Wehn: Wie Nexxa.ai spezialisierte KI-Agenten mit klarem Business Case in die Industrie bringt (#073)

49 Minuten
In dieser Folge spricht Heike Löffler mit Philipp Wehn, Co-Founder und CEO von Nexxa.ai, darüber, wie spezialisierte KI in der Schwerindustrie echten Geschäftsnutzen liefern soll und warum er sein Unternehmen im Silicon Valley gegründet hat und jetzt auch in Deutschland ein Team aufbaut. Im Gespräch geht es um das Geschäftsmodell von Nexxa.ai, das Softwarelizenzen mit beratungsnaher Umsetzung durch Applied AI Engineers beim Kunden verbindet, und um die Frage, warum Philipp darin einen Schutz gegen Feature-Rollouts großer KI-Anbieter sieht. Zudem beleuchtet er, wie sich Mitarbeitende für KI aktivieren lassen, warum Firmen, die früh mit KI im großen Stil gestartet sind, nach seiner Beobachtung kaum einzuholen sind und weshalb sich der Venture-Capital-Markt wieder für Hardware und Deep Tech interessiert. Ein weiterer Schwerpunkt ist der Standort. Philipp erklärt, warum aus seiner Sicht nichts an die Geschwindigkeit und Größe des Silicon Valley herankommt und welche Stärken er in der deutschen Technologiekultur sieht, etwa bei angewandter KI, Robotik und Space. Abschließend gibt Philipp im Innovationsbarometer der deutschen Heavy Industry 3 von 5 Punkten, hält Kerninnovation im bestehenden Geschäft für mindestens so wichtig wie neue Geschäftsfelder und nennt als wichtigste Zutat für Wachstum durch Innovation: Mut. Über den Gast  Philipp Wehn ist Co-Founder und CEO von Nexxa.ai, einem KI-Unternehmen für die Schwerindustrie mit Sitz im Silicon Valley. Nexxa.ai entwickelt spezialisierte KI-Agenten und Multi-Agenten-Systeme für Branchen wie Schiene, Bau und Fertigung und hat bisher rund 14 Millionen US-Dollar eingesammelt. Zuvor arbeitete Philipp knapp zehn Jahre in der Industrie, unter anderem im Bahn- und Gebäudemarkt, zuletzt bei Siemens.

Servicerobotik mit Tim Schuster: Wie die Humanizing Group ohne Venture Capital Roboter und KI-Avatare in den öffentlichen Raum bringt (#072)

37 Minuten
In dieser Folge spricht Anne Schlösser mit Tim Schuster, Gründer und CEO der Humanizing Group, darüber, wie sich Robotik im öffentlichen Raum wirtschaftlich betreiben lässt und welche zwei Fragen er jedem Roboter stellt. Im Gespräch geht es um die Gesellschaftsrobotik, also Roboter, die im öffentlichen Raum sichtbar sind und mit Menschen interagieren, und um die Frage, warum Tim diesen Markt spannender findet als die klassische Industrierobotik. Tim erklärt, nach welchen Kriterien Humanizing Geräte und Hersteller bewertet und warum zu einem Roboter ein langfristiger Servicevertrag gehört. Ein weiterer Schwerpunkt ist der Hype um humanoide Roboter: Tim ordnet ein, wo er heute Geschäftspotenzial sieht, ob ein Roboter überhaupt humanoid sein muss und warum er erst bei kommerziell einsetzbaren Lösungen einsteigen will. Zudem beleuchtet er, wie Humanizing die Software für Humanoide zu interaktiven KI-Avataren auf Bildschirmen weiterentwickelt hat und wie das Unternehmen zunehmend mit KI-Agenten arbeitet. Abschließend geht es darum, warum Tim aus dem Sauerland heraus und ohne Venture Capital wächst und weshalb er Timing und Durchhaltevermögen für die wichtigsten Zutaten von Wachstum hält. Über den Gast Tim Schuster ist Gründer und CEO der Humanizing Group, einer Technologieholding für Robotik und KI mit Sitz in Olpe. Er begann 2014 mit dem Vertrieb von Telepräsenzrobotern über FernArbeiter.de. Heute gehören zur Gruppe Humanizing Technologies, ein Softwareunternehmen für interaktive KI-Avatare, und Roboterly, seit 2019 der operative Arm für Servicerobotik in Deutschland und der Schweiz. Tim baut das Geschäft ohne Venture Capital auf.

InnoTrans Spezial: KI bei der Deutschen Bahn mit Carmen Maria Parrino: Wie die digitale Transformation mit Voice-AI und Smart Mobility die Customer Experience im ÖPNV verbessert (#052)

44 Minuten
In dieser Folge spricht Heike Löffler mit Carmen Maria Parrino darüber, wie Künstliche Intelligenz an der Kundenschnittstelle der Deutschen Bahn eingesetzt wird und was es braucht, um den ÖPNV nachhaltig zu digitalisieren. Im Gespräch geht es um den Einsatz von KI als Innovationstreiber im Bahnvertrieb und wie neue Technologien greifbare Mehrwerte für Fahrgäste schaffen. Am konkreten Beispiel des virtuellen KI-Avatars Kiana, der mehrsprachig am Berliner Flughafen getestet wurde, wird deutlich, wie Pilotprojekte den Fahrkartenverkauf und Reiseauskünfte vereinfachen und Sprachbarrieren abbauen. Carmen erklärt, wie Innovationen in langjährigen Vergabeverträgen durch Innovationsbudgets verankert werden können und warum der Wandel von historischen Automaten zu digitalen Systemen schrittweise erfolgen muss, um den ÖPNV als Daseinsvorsorge für alle Generationen zugänglich zu halten. Zudem beleuchtet sie, wie KI bereits heute das Personal in den Reisezentren bei komplexen Tarifanfragen entlastet und für effizientere Abläufe sorgt. Abschließend blickt Carmen auf die Zukunft der Alltagsmobilität und macht klar, dass mehr Mut, Kooperationen im Verbundwesen und sprachbasierte Interaktionen nötig sind, um das System auf ein neues Niveau zu heben. Über den Gast  Carmen Maria Parrino verantwortet als Geschäftsführerin bei der DB Vertrieb GmbH den Nahverkehrsvertrieb und gestaltet damit alle Vertriebskanäle rund um das Deutschlandticket, Reisezentren und DB Automaten. Als strategische Vorausdenkerin mit umfassender Managementerfahrung zählt sie zu den Top 100 weiblichen Führungskräften der Mobilitätsbranche. Ihre weitreichende Expertise umfasst dabei nicht nur operative und strategische Vertriebsthemen, sondern auch die erfolgreiche Neuausrichtung von Unternehmensstrukturen. Zudem beleuchtet sie als Host ihres eigenen Podcasts „Stadt Land Fluss“ regelmäßig die komplexen Hintergründe und Entwicklungen des ÖPNV-Systems.

Kreativität trifft Marktlogik mit Sabrina Risch und Benjamin Teuber: Wie Spieleentwicklung und Vertrieb bei Catan und Kosmos produktiv aneinander reiben (#070)

41 Minuten
In dieser Folge spricht Anne mit Sabrina Risch und Benjamin Teuber darüber, wie Innovation in einer Branche funktioniert, in der sich der Erfolg eines Produkts kaum vorhersagen lässt, und was es braucht, damit aus einem Spiel eine Marke wird, die über 30 Jahre trägt. Im Gespräch geht es um das Spannungsfeld zwischen Kreativität und Marktlogik. Sabrina kommt aus der Konsumgüterindustrie und beschreibt, warum sich Spielspaß anders als ein Anti-Schuppen-Shampoo nicht in Bedürfnisse, Treiber und Prozesse zerlegen lässt und warum Kosmos am Ende beim Net Promoter Score landet: Spiele verkaufen sich vor allem über Weiterempfehlung. Benjamin erklärt, woran er in Testrunden erkennt, ob ein Spiel trägt, nämlich ob die Handys in der Tasche bleiben und ob er sich selbst dabei ertappt, gewinnen zu wollen. An Catan Neue Energien wird deutlich, wie ein Brettspiel ein politisch aufgeladenes Thema verhandeln kann, ohne zu belehren: Fossile Energie ist billiger, erneuerbare kostet Forschung, und die Gruppendynamik entscheidet, wie die Partie kippt. Mit Catan Connect und dem Format Tauschrausch zeigen beide, wie aus einem Spiel ein Marketinginstrument wird, das dorthin reicht, wo klassische Werbung nicht hinkommt, vom Weltrekord mit über 1.000 Mitspielenden in einer Konzerthalle auf der Spiel in Essen bis zum Icebreaker auf Networking-Events außerhalb der Branche. Zum Schluss wird klar, dass beide im Zweifel auf das Bauchgefühl setzen, allerdings auf eines, das auf Erfahrung und Daten aufsetzt. Über die Gäste Sabrina Risch ist Head of Commercial Games bei Kosmos und verantwortet Marketing und Vertrieb für das gesamte Brettspielprogramm. Vor ihrem Wechsel in die Spielebranche arbeitete sie in der Konsumgüterindustrie, unter anderem bei Procter & Gamble. Benjamin Teuber ist Geschäftsführer der Catan GmbH und entwickelt die Spiele der Catan-Reihe. Nach dem Studium der Psychologie und des Managements kam er in das Familienunternehmen, wo er 13 Jahre lang gemeinsam mit seinem Vater, dem Catan-Erfinder Klaus Teuber, Spiele entwickelte.

Strategie in Zeiten von Volatilität & KI mit Marie-Luise Heitmann und Calvin Zakrzewski: A Modern Strategy Playbook (#069)

31 Minuten
In dieser Folge spricht Heike Löffler mit Marie-Luise Heitmann und Calvin Zakrzewski darüber, wie moderne Strategiearbeit in Zeiten von hoher Volatilität, KI und geopolitischen Umbrüchen neu gedacht werden muss und was es braucht, um aus starren Plänen ein dynamisches Betriebsmodell mit verlässlicher Umsetzungsstärke zu machen. Im Gespräch geht es um die zentralen Erkenntnisse der aktuellen hy-Studie Modern Strategy Playbook, für die 57 qualitative Interviews mit Strategieverantwortlichen aus Konzernen und dem Mittelstand ausgewertet wurden. Marie und Calvin erläutern, warum traditionelle Strategie-Werkzeuge in einer sich schnell verändernden Welt an ihre Grenzen stoßen und weshalb Unternehmensstrategie als permanenter Kreislauf zwischen langfristiger Orientierung und hoher taktischer Agilität geführt werden muss. Am Beispiel des Moduls “Intelligence” verdeutlichen Marie und Calvin, dass reine Datenverfügbarkeit im Zeitalter generativer KI zur Commodity wird, wodurch der eigentliche Wettbewerbsvorteil in der Geschwindigkeit der Interpretation und der Übersetzung in Maßnahmen liegt.  Wer tiefer einsteigen möchte: Die vollständige Studie mit allen Ergebnissen gibt es hier zum Nachlesen: https://hystrategyplaybook.com/ Über die Gäste  Marie-Luise Heitmann ist Senior Vice President bei hy und Expertin für Corporate Innovation. Sie verbindet Erfahrungen aus Digitalindustrie, Konzern und Gründer-Welt – unter anderem durch den Aufbau des Risikokapitalarms der Deutschen Bahn, als Gründerin des Weiterbildungsunternehmens Talentlabor sowie aus Stationen bei Rocket Internet. Calvin Zakrzewski ist Senior Consultant bei hy und unterstützt im Team Strategy & Innovation unsere Kunden an der Schnittstelle von Technologie und Business bei der Validierung und Skalierung neuer Geschäftsmöglichkeiten. Zuvor sammelte er Erfahrungen in der digitalen Produktentwicklung bei gravity&storm sowie bei den Tech-Startups tink, truffls und smava.
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Über diesen Podcast

„Return on Innovation“ ist ein Interviewformat, in dem Anne Schlösser und Heike Löffler mit Entscheiderinnen und Entscheidern aus Mittelstand und Konzernwelt über ihr Herzensthema sprechen: erfolgreiche Innovation. Dabei geht es nicht um Buzzwords oder abstrakte Theorien – Anne und Heike bringen echte Erfahrungsberichte aus der Praxis auf den Punkt. Gemeinsam mit ihren Gästen zeigen sie, wie aus Innovationsvorhaben nachhaltiges Wachstum entsteht. Mit inspirierenden Einblicken, authentischen Erfahrungen und konkreten Beispielen machen sie greifbar, was Innovation im Unternehmensalltag wirklich bedeutet – mit einem klaren Blick auf das, was funktioniert. Der „Return on Innovation” Podcast erscheint ab Mittwoch, 14. Mai 2025, immer mittwochs um 6:00 Uhr. ÜBER ANNE SCHLÖSSER Anne Schlösser ist Partnerin in der Business Unit „Strategy & Innovation“ bei der hy Consulting Group GmbH. Sie verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung digitaler Produkte und Geschäftsmodelle. Als ehemalige Associate Partnerin bei McKinsey war sie im Venture Building tätig und begleitete Unternehmen verschiedener Branchen bei der Gründung und Skalierung neuer Geschäftseinheiten. Darüber hinaus gründete und leitete sie zwei eigene Unternehmen in den Bereichen KI und strategische Produktinnovation. Ihre Erfahrung reicht von Konsumgütern über Energie bis hin zu Medizintechnik – immer mit dem Fokus, Innovation erfolgreich in die Umsetzung zu bringen. Connect via LinkedIn ÜBER HEIKE LÖFFLER Heike Löffler ist Senior Vice President in der Business Unit „Strategy & Innovation“ bei der hy Consulting Group GmbH. Ihr Fokus liegt auf der Entwicklung und Implementierung neuer Geschäftsmodelle. Vor ihrer Tätigkeit bei hy baute Heike als Chief Commercial Officer unter anderem bei der Deutschen Bahn und LichtBlick SE Corporate Ventures in den Bereichen Energie, Mobilität und Cleantech auf und begleitete Akquisitionen sowie Post-Merger-Aktivitäten zur Skalierung der Geschäftsaktivitäten. Mit über zehn Jahren Erfahrung in der Managementberatung, unter anderem bei Simon-Kucher & Partners und der DB Management Consulting, verfügt sie über tiefgreifende Expertise in den Bereichen Unternehmenswachstum und Digitalisierung. Connect via LinkedIn Return on Innovation Website
Webseite
Podcasts - hy - the Axel Springer Consulting Group
Urheberangabe
hy Consulting Group GmbH
Durchschnittliche Länge
Ø 35 Min.
Erscheinungsweise
Wöchentlich
Letzter Check
vor 6 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 1 J.
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„Return on Innovation“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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