Podcaster
Episoden
03.12.2025
33 Minuten
In dieser Folge spricht Anne Schlösser mit David Keuchen und Tilman
Schäfer von URVI darüber, wie sie mit funktionalen Gummies eine
Marke an der Schnittstelle von Wissenschaft und Lifestyle aufbauen
und somit eine Lösung für urbane Gesundheitsherausforderungen wie
Stress, Schlaf, Immunabwehr, Verdauung und Blutzucker schaffen. Im
Gespräch erzählen die beiden, wie sie aus 40 Markenideen mithilfe
von Smoke-Tests, Landingpages und Ads anhand von
Verhaltensmetriken das überzeugendste Konzept herausgefiltert
haben. Aus dieser Validierung entstand eine
Multi-Nischen-Strategie, die auf zielgerichtete Formulierungen für
klar definierte Use Cases abzielt und in konkrete Endprodukte
übersetzt. Wir sprechen über den frühen Proof via Amazon Subscribe
& Save, über den Spagat zwischen Geschmack und Wirksamkeit und
über die bewusste Positionierung als Supplement. David und Tilman
zeigen, wie wissenschaftliche Evidenz, Such- und Marktdaten sowie
Reviews die Priorisierung neuer Formulierungen steuern, wie
Personas die Shop-Logik mit Bundles und Empfehlungen prägen und
warum Brand-Building für Retention ebenso wichtig ist wie
Performance-Marketing für die Akquise. Ein weiterer Hebel ist KI im
Tagesgeschäft, welche entlang klar gemappter Prozesse als
Entscheidungsassistenz fungiert. Mit Blick auf
Internationalisierung geht es um Unterschiede zwischen den USA und
Deutschland und um Trends wie All-in-one-Gummies und KI-gestützte
Personalisierung. Ihr Fazit für den Return on Innovation: Wer sich
in gesättigten Märkten durchsetzen will, braucht vor allem
Geschwindigkeit in der Validierung, klare Prioritäten und
Hartnäckigkeit. Über die Gäste David Keuchen und Tilman Schäfer
sind Co-Founder & Managing Directors von URVI. David bringt
langjährige Marken- und Produkt-Expertise aus Stationen bei Design
Bridge & Partners, Landor und KMB Creative Network ein. Tilman
steuert Commercial-, D2C- und Company-Building-Erfahrung aus Rollen
bei The Stryze Group, IONIQ und hy bei. Gemeinsam bauen sie URVI
auf, mit der Vision „Urban Vitality“ als tägliche Entscheidung mit
kleinen, wirksamen Routinen zu etablieren, die in den Stadtalltag
passen und für mehr Klarheit, Ausgeglichenheit und Energie sorgen.
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26.11.2025
37 Minuten
Heike Löffler spricht mit Michel Nicolai, CEO und Mitgründer von
epilot, über den Aufbau einer skalierbaren Plattform für die
Energiewende, welche das klassische Strom- und Gasgeschäft mit
neuen Produkten wie Photovoltaik, Wärmepumpen und Ladeinfrastruktur
verbindet und durchgängige End-to-End-Customer-Journeys schafft. Im
Gespräch geht es um den Weg vom kapital-effizienten MVP zur zweiten
Plattformgeneration: ein bewusstes Feature-Freeze, die modulare
Migration einzelner Funktionen und der klare Schritt vom Projekt-
zum Produktgeschäft. Er erklärt, warum tiefe Integrationen in
heterogenen ERP-/IT-Landschaften der Versorger zum Dreh- und
Angelpunkt werden, wie eine Community-getriebene Roadmap
„Coopetition“ fördert und welche Rolle Finanzierung und Governance
spielen – von der Investorenwahl nach kulturellem Fit und
Skalierungserfahrung bis zu einem Board, das als strategischer
Sparringspartner wirkt. Außerdem nimmt er uns mit in sein Team, bei
dem er auf hohen Talentanspruch, Ownership und klare Ziele setzt -
mit der Ambition den Weg zum Unicorn zu gehen. Über den Gast Michel
Nicolai ist CEO & Mitgründer von epilot, einem Tech-Scale-up,
das Stadtwerke, Netzbetreiber und Energielösungsanbieter mit einer
Cloud-Plattform bei der Umsetzung der Energiewende unterstützt.
Seit über 20 Jahren beschäftigt er sich mit erneuerbaren Energien
und der Digitalisierung von Vertriebs- und Serviceprozessen und
arbeitet heute bei epilot mit über 180 Unternehmenskunden zusammen.
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19.11.2025
36 Minuten
Anne Schlösser spricht mit Stephan Paxmann, Chief Innovation
Officer der LBBW, darüber, wie sich Innovationsarbeit in einem
stark regulierten Umfeld wirksam verankern lässt. Statt
„Folienmalen“ geht es um greifbare Ergebnisse mit messbarem
Business Impact. Stephan erklärt, wie die zentral verortete
Innovationseinheit bankweit arbeitet: von Trendanalyse und
Szenarien über PoCs und MVPs bis in den produktiven Betrieb. Eine
technische Sandbox („Tech Lab“) ermöglicht es, neue Technologien
sicher zu erproben und anschließend kontrolliert in Piloten zu
überführen. Wir diskutieren, warum sich frühe Investitionen und
schnelles Lernen auszahlen, ohne Innovation vorschnell an harten
Business-Cases zu messen. Am Beispiel Digital Assets zeigt Stephan,
wie die Bank ein Verwahr- und Handelsangebot für Unternehmenskunden
aufgebaut hat. Außerdem geht es um Joint Ownership im Bereich
generative AI, um die frühe Einbindung von Datenschutz und Recht
und die Befähigung von Führungskräften sowie Teams für eine
produktive Nutzung. Über den Gast: Stephan Paxmann ist Chief
Innovation Officer der LBBW. Seit 2022 verantwortet er die
strategischen Digitalisierungs- und Innovationsaktivitäten der
Landesbank. Gemeinsam mit seinem Team steuert er das Innovations-
und Trendmanagement, analysiert neue Geschäftsideen mit digitalen
Lösungen und begleitet die Bankengruppe bei der Überführung neuer
innovativer Geschäftsmodelle mit digitalen Lösungen in den
Unternehmensalltag. Zuvor war er in Führungsrollen bei Deutsche
Bank, IMG St. Gallen, Allianz SE und Commerzbank tätig und gründete
2010 die TME AG, deren CEO er bis 2022 war.
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12.11.2025
41 Minuten
Heike Löffler spricht mit Anna-Theresa Korbutt, Geschäftsführerin
des Hamburger Verkehrsverbunds (HVV), über Innovation im ÖPNV. Im
Gespräch geht es darum, wie der HVV Innovation systematisch in den
Betrieb bringt: von der Switch-App für Ticketkauf und multimodale
Wegeplanung über KI-gestützte Haltestellen bis hin zu autonomen
Shuttles im Testbetrieb. Anna-Theresa erklärt, wie kleine,
schlagkräftige Teams mit klaren Verantwortlichkeiten jenseits
regulärer Gremien Innovationen schnell vorantreiben und wie aus
einer in zehn Minuten entstandenen Sonntagsidee ein Pilot und
anschließend ein Roll-out wurde. Im Fokus stehen vertrauensvolle
Partnerschaften zwischen entscheidungsstarken Stakeholdern, das
bewusste Stoppen und konsequente Loslassen von Vorhaben, Mut zur
Umsetzung trotz Unschärfe sowie Tempo, das in Ausnahmezuständen
entsteht. Außerdem geht es darum, wie man zum “coolsten
Verkehrsverbund“ wird und welche Kultur und Führung dies
ermöglicht. Über den Gast: Anna-Theresa Korbutt ist seit 2021
Geschäftsführerin des HVV. Zuvor war sie unter anderem bei der BLS
AG, der Deutschen Bahn, der ÖBB sowie als Geschäftsführerin der
Raben BEXity GmbH tätig. In ihrer Rolle beim HVV treibt sie
kundennahe, vernetzte Angebote voran – von der Switch-App über
KI-gestützte Haltestellen bis zu autonomen Shuttle-Piloten.
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05.11.2025
28 Minuten
Anne Schlösser spricht mit Bastian Nominacher, Co-CEO und
Mitgründer von Celonis, über Process Mining und Prozessintelligenz
– von den Anfängen im IT-Servicemanagement bis zur object-centric
Plattform. Im Gespräch zeigt Bastian, wie aus einem ersten Use Case
beim Bayerischen Rundfunk ein skalierbares Produkt wurde und eine
Verkürzung der Ticket-Lösungszeit von über fünf Tagen auf unter 24
Stunden. Er erklärt, wie Celonis den Markt mit
Proof-of-Value-Projekten erschlossen hat – inklusive 1.500
handgeschriebener Briefe an Entscheider – und warum heute drei
Viertel der DAX-Konzerne sowie die Hälfte der Forbes Global 2000
auf die Plattform setzen. Inhaltlich geht es um den Sprung von
klassischem Process Mining zur object-centric Prozessintelligenz.
Zudem teilt Bastian die Celonis-Prinzipien „Customer Value first“
und Enterprise-Readiness bei riesigen Datenvolumina. Über den Gast:
Bastian Nominacher ist Co-CEO und Mitgründer von Celonis –
einer der am schnellsten wachsenden Softwarefirmen mit über 3.000
Mitarbeitenden und mehr als 20 Büros weltweit. Er transformierte
Process Mining aus einem akademischen Ansatz in eine skalierbare
Plattform und führte Celonis in den ersten fünf Jahren ohne
externes Kapital auf Wachstumskurs. Bei Celonis verantwortet er die
Regionen Europa & Asien sowie Finance, Operations, HR, Security
und die Gesamtstrategie. Für seine Arbeit wurde er 2019 mit dem
Deutschen Zukunftspreis ausgezeichnet.
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Über diesen Podcast
„Return on Innovation“ ist ein Interviewformat, in dem Anne
Schlösser und Heike Löffler mit Entscheiderinnen und Entscheidern
aus Mittelstand und Konzernwelt über ihr Herzensthema sprechen:
erfolgreiche Innovation. Dabei geht es nicht um Buzzwords oder
abstrakte Theorien – Anne und Heike bringen echte
Erfahrungsberichte aus der Praxis auf den Punkt. Gemeinsam mit
ihren Gästen zeigen sie, wie aus Innovationsvorhaben nachhaltiges
Wachstum entsteht. Mit inspirierenden Einblicken, authentischen
Erfahrungen und konkreten Beispielen machen sie greifbar, was
Innovation im Unternehmensalltag wirklich bedeutet – mit einem
klaren Blick auf das, was funktioniert. Der „Return on Innovation”
Podcast erscheint ab Mittwoch, 14. Mai 2025, immer mittwochs um
6:00 Uhr. ÜBER ANNE SCHLÖSSER Anne Schlösser ist Partnerin in der
Business Unit „Innovation & Ventures“ bei der Axel Springer hy
GmbH. Sie verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der
Entwicklung und Umsetzung digitaler Produkte und Geschäftsmodelle.
Als ehemalige Associate Partnerin bei McKinsey war sie im Venture
Building tätig und begleitete Unternehmen verschiedener Branchen
bei der Gründung und Skalierung neuer Geschäftseinheiten. Darüber
hinaus gründete und leitete sie zwei eigene Unternehmen in den
Bereichen KI und strategische Produktinnovation. Ihre Erfahrung
reicht von Konsumgütern über Energie bis hin zu Medizintechnik –
immer mit dem Fokus, Innovation erfolgreich in die Umsetzung zu
bringen. Connect via LinkedIn ÜBER HEIKE LÖFFLER Heike Löffler ist
Senior Vice President in der Business Unit „Innovation &
Ventures“ bei der Axel Springer hy GmbH. Ihr Fokus liegt auf der
Entwicklung und Implementierung neuer Geschäftsmodelle. Vor ihrer
Tätigkeit bei hy baute Heike als Chief Commercial Officer unter
anderem bei der Deutschen Bahn und LichtBlick SE Corporate Ventures
in den Bereichen Energie, Mobilität und Cleantech auf und
begleitete Akquisitionen sowie Post-Merger-Aktivitäten zur
Skalierung der Geschäftsaktivitäten. Mit über zehn Jahren Erfahrung
in der Managementberatung, unter anderem bei Simon-Kucher &
Partners und der DB Management Consulting, verfügt sie über
tiefgreifende Expertise in den Bereichen Unternehmenswachstum und
Digitalisierung. Connect via LinkedIn Return on Innovation Website
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