#66: „Warum du nicht führen kannst, wenn du dich selbst nicht magst“ – Gespräch mit Dr. Oliver Haas

Du möchtest mehr über Self-Leading-Teams,
Erwartungs-Management und respektvolle Kommunikation und
Miteinander erfahren?





Dann besuche meine Webseite unter:
⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://biancamariaklein.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠





oder vernetze Dich mit mir auf LinkedIn:
⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/bianca-maria-klein/⁠





Geschenke von Dr. Oliver Haas – für Dich:





Mein Dankeschön für Sie ist mein neuer Business-Roman "Das Neue
Führen // Eine wahre Geschichte, wie Sie Zukunft gestalten" und
mein Booklet "Inviting statt Recruiting // Dem Fachkräftemangel
entgegentreten und Menschen gewinnen, die bleiben":
Danke - Das Neue Führen - Dr. Oliver Haas





Besuche Dr. Oliver Haas auf seiner
Webseite:
Das Neue Führen + Dr. Oliver Haas // Excellent Leadership





Oder vernetze Dich mit ihm auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/dr-oliver-haas/





Zusammenfassung:


In dieser Episode des Podcasts "Beyond Expectations" diskutieren
Bianca-Maria Klein und Dr. Oliver Haas über die Herausforderungen
und Chancen in der modernen Führung. Sie beleuchten die
Notwendigkeit einer menschlicheren und emotionaleren
Führungskultur, die auf Selbstreflexion, Erwartungen und
Bedürfnissen basiert. Dr. Haas teilt seine Erfahrungen und
Erkenntnisse aus der positiven Psychologie und betont die
Bedeutung von Beziehungen und der inneren Haltung von
Führungskräften. Die Diskussion umfasst auch die Rolle von
Emotionen im Business und die Notwendigkeit, eine einladende
Unternehmenskultur zu schaffen, die über das traditionelle
Recruiting hinausgeht.





Takeaways:


Führungskräfte müssen ihre innere Haltung reflektieren.

Erwartungsmanagement ist entscheidend für erfolgreiche
Teamarbeit.

Die Suche nach Nähe und Zugehörigkeit ist ein Grundbedürfnis.

Führung sollte als Dienstleistung verstanden werden.

Emotionen spielen eine zentrale Rolle in der
Unternehmensführung.

Einladende Unternehmenskultur fördert die Mitarbeiterbindung.

Selbstreflexion ist der Schlüssel zur persönlichen
Entwicklung.

Die Beziehung zu sich selbst beeinflusst die Beziehung zu
anderen.

Neurobiologie kann helfen, menschliche Bedürfnisse zu
verstehen.

Der Reichtum in Unternehmen liegt in den Beziehungen.