Podcaster
Episoden
03.12.2025
21 Minuten
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Erwartungs-Management und respektvolle Kommunikation und
Miteinander erfahren?
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Buchtipp aus der Folge:
Ein Buch, das wunderbar zum Thema Verantwortung und Selbstführung
passt:
„Der Minuten Manager und der Klammer-Affe – Wie man
lernt, sich nicht zu viel aufzuhalsen“
von Kenneth Blanchard, William Oncken Jr. und Hal Burrows – eine
klare Empfehlung für alle, die lernen möchten, Verantwortung
bewusst zu teilen, statt alles selbst zu tragen.
Summary:
In dieser Episode von Beyond Expectations spricht Bianca-Maria
Klein über die Herausforderungen, die mit dem Bedürfnis verbunden
sind, anderen helfen zu wollen. Sie thematisiert die Gefahren des
Helfer-Syndroms, die Notwendigkeit von Abgrenzung und
Verantwortung sowie die Bedeutung von Selbstwert und Vertrauen in
die Selbstwirksamkeit anderer. Die Zuhörer werden eingeladen,
über ihre eigenen Motivationen nachzudenken und zu reflektieren,
wie sie gesunde Unterstützung bieten können, ohne die
Verantwortung für die Probleme anderer zu übernehmen.
Takeaways:
Das Bedürfnis zu helfen kann mit dem eigenen Selbstwert
verbunden sein.
Abgrenzung ist wichtig, um sich selbst nicht zu verlieren.
Helfen sollte nicht zu Mitleid führen, sondern zu Mitgefühl.
Die Illusion der Kontrolle kann schädlich sein.
Echte Unterstützung bedeutet, anderen zuzutrauen, selbst
Lösungen zu finden.
Verantwortung abgeben ist ein Zeichen von Vertrauen.
Reflexion über die eigenen Motivationen ist entscheidend.
Führungskräfte sollten nicht die Probleme ihrer Mitarbeiter
übernehmen.
Selbstwirksamkeit ist ein Schlüssel zur persönlichen
Entwicklung.
Das Helfen sollte nicht auf Kosten der eigenen Gesundheit
gehen.
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26.11.2025
29 Minuten
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Summary:
In dieser Episode von “Beyond Expectations” spricht Bianca-Maria
über die Herausforderungen und negativen Auswirkungen von
abwertenden Gesprächen und Gerüchten in zwischenmenschlichen
Beziehungen, insbesondere in Teams. Sie beleuchtet, wie solches
Verhalten Vertrauen und Respekt untergräbt und zu einer Kultur
des Misstrauens führt. Bianca-Maria ermutigt die Zuhörer, die
Intention hinter ihren Worten zu hinterfragen und konstruktive
Kommunikation zu fördern, um echte Verbindungen zu schaffen.
Takeaways:
Negatives Reden über andere schadet dem Teamgeist.
Worte sind nicht nur Worte, sie haben Energie.
Gerüchte verbreiten sich wie ein Virus.
Ehrlichkeit sollte immer mit einer konstruktiven Haltung
einhergehen.
Misstrauen entsteht durch abwertende Gespräche.
Die Intention hinter unseren Worten ist entscheidend.
Echte Verbindung entsteht durch direkte Kommunikation.
Wir müssen unsere Erwartungen klar kommunizieren.
Konstruktive Kritik ist der Schlüssel zu besseren
Beziehungen.
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19.11.2025
1 Stunde 13 Minuten
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Du willst Dich mit Kai Diesler vernetzen und mehr über
seine inspirierende Sicht auf Führung und Resilienz
erfahren?
Dann schau auf seinem LinkedIn-Profil
vorbei:linkedin.com/in/kai-m-diesler-545aa819a
Summary:
In dieser Episode von Beyond Expectations spricht Bianca-Maria
Klein mit Kai Diesler über seine persönliche Reise, die
Herausforderungen, die er überwunden hat, und die Bedeutung von
Resilienz und Neugierde. Kai teilt seine Erfahrungen aus seiner
Kindheit, die ihn geprägt haben, und wie er durch Coaching und
Psychologie anderen helfen möchte, ihre eigenen Herausforderungen
zu meistern. Die Diskussion beleuchtet auch die Rolle von Führung
und die Herausforderungen, die damit verbunden sind. In diesem
Gespräch diskutieren Kai und Bianca-Maria die Herausforderungen und
Entwicklungen in der Führung und Teamarbeit. Sie beleuchten die
Bedeutung von Soft-Skills in der heutigen Arbeitswelt, die
Notwendigkeit, Erwartungen innerhalb von Teams zu klären, und die
Kreativität, die in Krisenzeiten gefordert ist. Zudem wird der
Umgang mit mentaler Gesundheit und Resilienz thematisiert, sowie
die persönliche Entwicklung und das Engagement für andere.
Takeaways
Resilienz ist die Fähigkeit, aus Krisen gestärkt
hervorzugehen.
Die Wahl, wie man mit Herausforderungen umgeht, liegt immer
bei einem selbst.
Wut kann eine starke Energie sein, die in positive Handlungen
umgewandelt werden kann.
Führungskräfte müssen oft mit schwierigen
zwischenmenschlichen Dynamiken umgehen.
Coaching kann helfen, persönliche Stärken zu erkennen und zu
nutzen.
Die Umgebung hat einen großen Einfluss auf die persönliche
Entwicklung.
Es ist wichtig, in einem unterstützenden Umfeld zu sein, um
zu wachsen.
Ehrliche Kommunikation ist entscheidend für erfolgreiche
Zusammenarbeit.
Unternehmen investieren oft zu wenig in die Entwicklung von
Führungskräften.
Soft-Skills sind heute entscheidender als Hard-Skills.
Führungskräfte sollten als Teil des Teams betrachtet werden.
Erwartungen im Team müssen klar kommuniziert werden.
Kreativität ist in Krisenzeiten unerlässlich.
Die Pandemie hat neue Arbeitsweisen hervorgebracht.
Mentale Gesundheit ist ein wichtiges Thema in der Führung.
Resilienz kann durch schwierige Erfahrungen gestärkt werden.
Ehrenamtliches Engagement kann erfüllend sein.
Es ist wichtig, sich Hilfe zu suchen, wenn man in einer Krise
steckt.
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12.11.2025
29 Minuten
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Summary:
In dieser Episode von 'Beyond Expectations' spricht Bianca-Maria
Klein über die Herausforderungen und Dilemmata, die mit
Konflikten und der Anwendung von Gewalt verbunden sind. Sie
reflektiert über ein persönliches Gespräch, das sie mit einem
Freund hatte, der Gewalt als Lösung sieht, und hinterfragt die
Wirksamkeit ihrer eigenen Arbeit im Bereich der Kommunikation und
Konfliktlösung. Bianca-Maria betont die Bedeutung von
respektvoller Kommunikation und die Entscheidung für Frieden,
auch in schwierigen Situationen. Sie ermutigt die Zuhörer, trotz
Zweifeln an der Wirksamkeit ihrer Bemühungen, weiterhin für das
Gute und den Frieden einzutreten.
Takeaways:
Konflikte sind ein Teil des Erwachsenwerdens.
Druck und Gewalt führen zu mehr Konflikten.
Respektvolle Kommunikation ist der Schlüssel zur
Konfliktlösung.
Zweifel an der eigenen Arbeit sind normal.
Die Entscheidung für Frieden erfordert auch Mut.
Gewalt führt zu weiterer Gewalt.
Wir müssen lernen, Konflikte ohne Gewalt zu lösen.
Die Hoffnung auf Veränderung ist wichtig.
Jeder kann einen Unterschied machen.
Zweifeln ist okay, aber bitte nicht aufgeben.
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05.11.2025
17 Minuten
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Summary:
In dieser Episode von Beyond Expectations spricht Bianca-Maria
Klein über die Rolle von Verletzlichkeit in der Führung. Sie
argumentiert, dass Verletzlichkeit nicht mit Schwäche
gleichzusetzen ist, sondern eine Stärke darstellt, die Vertrauen
und Authentizität fördert. Durch das Eingestehen von Fehlern und
Unsicherheiten können Führungskräfte eine positive Teamdynamik
schaffen und Innovationen anstoßen. Bianca-Maria gibt praktische
Tipps, wie Führungskräfte Verletzlichkeit authentisch zeigen
können, um eine vertrauensvolle und produktive Arbeitsumgebung zu
schaffen.
Takeaways:
Verletzlichkeit wird oft mit Schwäche verwechselt.
Echte Verletzlichkeit bedeutet, menschlich und authentisch zu
sein.
Vertrauen entsteht durch Echtheit und Offenheit.
Führungskräfte sollten Fehler zugeben, um ein positives
Beispiel zu setzen.
Teams benötigen Vorbilder, die Verletzlichkeit zeigen.
Innovation erfordert Mut und die Bereitschaft, Risiken
einzugehen.
Verletzlichkeit fördert psychologische Sicherheit im Team.
Echte Führung bedeutet, auch Unsicherheiten zu kommunizieren.
Führungskräfte sollten authentisch und nahbar sein.
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Über diesen Podcast
Hier geht es um “Erwartungen” und wie sie unseren Business- und
Lebensalltag bestimmen. Erwartungen an uns selbst, an andere und
von anderen sind ein allgegenwärtiger Bestandteil unseres Lebens,
im Business, in unseren Beziehungen, in unserer Gesundheit oder
unserem persönlichen Wachstum. Jeder kennt es: Erwartungen sind der
Ursprung von Druck und Stress. Ich bin diesem Saboteur von Erfolg
und Glück auf der Spur und spreche mit Entscheidern,
Führungskräften und Experten über Erwartungen im Zusammenhang mit
Business, Teams und Lebensgestaltung, ergänzt durch spannende
Erfahrungsberichte.
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