Marko Glassner | Non-Executive Director (NED) und Founder bei Recruitment Growth Partners

In dieser Folge spreche ich mit Marko Glassner – einem Mann, der
nicht nur über 100 Triathlons und 14 Ironmans davon 3x Ironman
Hawaii absolviert hat, sondern auch im Business unermüdlich
erfolgreich voranstürmt. Er verbindet sportliche Disziplin mit
strategischem Weitblick und genau das macht seinen Werdegang so
spannend. Wir tauchen ein in seine ersten Schritte im Recruitment
bei der SOLCOM über die Selbstständigkeit, über die Akquisition bei
Götzfried bis hin zur Rolle als Geschäftsführer und zuletzt der
Neuausrichtung als NED (Non‑Executive Director) mit seiner Firma
Recruitment Growth Partners. Dabei spricht Marko ganz offen über
Liquiditätsengpässe, strategische Fehlentscheidungen und das Ringen
mit der Burn Rate – aber auch über seine Lehren und seine Vision
für die Branche. Was du mitnimmst aus dieser Folge: - Wie man als
Personaldienstleister von Contracting hin zu Statement of Work
denkt - Warum Liquidität und Burn Rate oft entscheidend sind für
das Überleben - Welche Rolle Kultur, Strategie, Sales und
Organisation spielen, wenn man ein Unternehmen fit für Wachstum
machen will - Die Bedeutung und Wirkung eines NEDs – und wie man
ihn im deutschen Markt noch strategischer nutzen kann -
Branchenblick: Warum die Staffing-Branche jetzt Konsolidierung
erlebt und wer davon profitieren kann MEIN GAST: Marko Glassner,
Non-Executive Director (NED) und Founder bei Recruitment Growth
Partners