NFS Folge 38: Führen als Gespann

Fühlst Du Dich mit der Verantwortung an der Spitze manchmal
allein? In dieser Folge teile ich, Benedikt Stentrup, meine
persönlichen Erfahrungen aus über 15 Jahren Unternehmertum und
Nachfolgebegleitung zum Thema geteilte Führung. Du erfährst,
warum das Führen im Team eine riesige Chance für die
Unternehmensnachfolge ist und wie Du die häufigsten Fallstricke
vermeidest.


In dieser Folge erfährst Du:


Welche verschiedenen Konstellationen von Führungs-Gespannen
es gibt (von Geschwistern bis zu Kollegen).

Warum laut Studien Teams bessere Entscheidungen treffen und
innovativer sind.

Welche klaren Vor- und Nachteile eine Doppelspitze mit sich
bringt (u.a. geteilte Verantwortung vs. Abstimmungsaufwand).

Meine ganz persönliche Geschichte: Wie mein Kollege Stefan
und ich bei der Sanierungstechnik Dommel zu einem erfolgreichen
Führungs-Duo zusammengewachsen sind.

Die 5 entscheidenden Erfolgsfaktoren für eine funktionierende
Team-Führung.



Die wichtigsten Erfolgsfaktoren für Dein
Führungs-Gespann:
Respekt und Vertrauen: Das absolute
Fundament.Regelmäßige Kommunikation: Feste
Meetings und strategische Klausuren.Klare
Aufgabenteilung: Wer macht was?Geschlossenes
Auftreten: Klärt internes unter vier
Augen.Emotionale Intelligenz: Besonders bei
Familie und Paaren entscheidend.

Links und Ressourcen aus der Folge:


Besuche meine neue Webseite für mehr Infos und Ressourcen:
www.nachfolgeschmiede.de

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Ein großes Dankeschön an Friederike vom Pixelsyndikat für die
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Wenn Du vor der Entscheidung stehst, eine Nachfolge anzutreten
und Dir nicht sicher bist, ob Du es allein schaffen kannst, ist
das Modell des Führungs-Gespanns vielleicht genau Deine Lösung.
Im Nachfolgeschmiede-Sprint können wir gemeinsam
prüfen, ob dieses Modell für Dich passt.