Nachfolgeschmiede

Was passiert, wenn eine Nachfolge nicht so läuft wie geplant – und der Sohn am Ende seinen eigenen Weg geht? Genau das ist die Geschichte meines heutigen Gastes. Christian Steinhart, 38 Jahre alt, Steuerberater aus Augsburg, ist 2016 in die Kanzlei seines Vaters eingestiegen. Acht Jahre lang haben die beiden gemeinsam aufgebaut, entwickelt – und irgendwann auch gemerkt: Die Erwartungen, die Ziele, die Vorstellungen von Führung und Wachstum passen einfach nicht mehr zusammen.


 


Mitte 2024 hat Christian die Konsequenz gezogen. Er hat die väterliche Kanzlei verlassen, seine eigene Steinhart Steuerberatung in Augsburg gegründet – und vier Mitarbeiter haben sich entschieden, ihm zu folgen. Ein mutiger Schritt, der nicht nur unternehmerisch, sondern auch menschlich alles andere als einfach war.


 


Und das Spannende daran? Das Verhältnis zu seinem Vater ist heute besser denn je.


 


In dieser Folge sprechen wir über Christians ganz persönliche Nachfolge-Geschichte, über das, was er sich im Nachhinein anders wünschen würde – und natürlich über seine Expertise als Steuerberater: Wann brauche ich wirklich eine Holding? Was sollte ich steuerlich bei einer Nachfolge unbedingt beachten? Und wie baue ich als Unternehmer langfristig Vermögen auf?


 


Ich bin Benedikt Stentrup, selbst Unternehmer und Nachfolger seit über 15 Jahren im Mittelstand – und ich freue mich sehr, dass Christian heute hier ist. Falls Du über mehr über Christians Kanzlei erfahren möchtest, schau doch mal auf seiner Webseite vorbei: Ihr Steuerberater in Augsburg | Steinhart Steuerberatung


Du willst mir Feedback zu dieser Folge geben? Dann sende mir Doch 5 Sterne in Deinem Podcast-Player oder schreibe mit eine Mail an Benedikt@nachfolgeschmiede.de. Du möchtest wissen, wie gut du auf Deine Nachfolge vorbereitet bist? Dann lade Dir meine kostenlose Checkliste für erfolgreiche Unternehmensnachfolgen herunter. Damit kannst Du einen aktuellen Status systematisch analysieren und bekommst wertvolle Tipps für die nächsten Schritte auf deinem Weg in den Chefsessel: Checkliste für die erfolgreiche Unternehmensnachfolge - nachfolgeschmiede.de 

Vom Azubi zum Chef: Eine Nachfolge mit unerwarteten Wendungen!


Was passiert, wenn der Plan für die Unternehmensnachfolge plötzlich über den Haufen geworfen wird? Genau das ist bei DDH in Hilden passiert.


In der neuesten Folge meines Podcasts spreche ich mit Felix Fuchs, der bei der Druckerei DDH eine beeindruckende Reise vom Auszubildenden zum Geschäftsführer hingelegt hat. Ursprünglich war eine Doppelspitze mit dem Sohn der Gründerin geplant. Doch dieser entschied sich anders – eine mutige Entscheidung, die Felix vor die Wahl stellte: allein an die Spitze treten oder das Unternehmen verlassen?


Felix hat die Herausforderung angenommen. Seine Geschichte ist ein fantastisches Beispiel dafür, wie eine Nachfolge auch dann gelingen kann, wenn nicht alles nach Plan läuft. Er und die Gründerin Birgit haben den Prozess von Anfang an professionell gestaltet, mit externer Moderation und jährlichen Strategie-Meetings. Das hat sich ausgezahlt.


Was ich aus dem Gespräch mit Felix mitnehme: Eine gute Nachfolge braucht nicht nur einen Plan, sondern auch den Mut, diesen Plan anzupassen und auf unerwartete Lebensentscheidungen zu reagieren. Es zeigt, wie wichtig eine offene Kommunikation und eine starke Vertrauensbasis zwischen Abgeber und Nachfolger sind.





Für mehr spannende Einblicke in die Druckbranche, moderne Unternehmensführung und Felix' Weg, hör auch mal in seinen Podcast "Printspiration" rein: Printspiration - Dein praktischer Print Podcast Falls Du über Felix´ Aktivitäten auf dem Laufenden bleiben möchtest, vernetze Dich auch bei LinkedIn mit ihm: Felix Fuchs | LinkedIn


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In dieser Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts wird die Psychologie des Loslassens für Unternehmer beleuchtet. Basierend auf wissenschaftlichen Erkenntnissen, insbesondere der FIBER-Theorie, erklärt Benedikt Stentrup, warum der Abschied vom eigenen Unternehmen oft schwerfällt und weit über finanzielle Aspekte hinausgeht.


Zentrale Themen der Episode:


Das sozioemotionale Vermögen (SEW): Es wird das Konzept des SEW vorgestellt, das die nicht-finanziellen, emotionalen Werte beschreibt, die ein Unternehmer mit seiner Firma verbindet. Dazu gehören Reputation, Kontrolle, Identität und der Wunsch nach dynastischer Fortführung. Die Erhaltung dieses Vermögens ist für Familienunternehmer oft wichtiger als rein wirtschaftliche Gewinne. Die FIBER-Theorie: Das sozioemotionale Vermögen wird anhand des FIBER-Modells in fünf Dimensionen aufgeschlüsselt: F – Family control and influence (Kontrolle und Einfluss der Familie)  I – Identification with the firm (Identifikation mit dem Unternehmen)  B – Binding social ties (Soziale Bindungen)  E – Emotional attachment (Emotionale Bindung)  R – Renewal of family bonds (Wunsch nach dynastischer Nachfolge)  Identifikation als Schlüsselfaktor: Die Folge hebt hervor, dass die persönliche Identifikation des Unternehmers mit seinem Lebenswerk (der I-Faktor) die größte psychologische Hürde für eine rechtzeitige Nachfolgeplanung darstellt. Hierarchisches Wirkungsmodell: Ein dreistufiges Modell erklärt, wie verschiedene Faktoren den Nachfolgeprozess beeinflussen: 1. Die Selbstidentifikation des Unternehmers. 2. Emotionale und historische Faktoren wie Tradition und Familienwissen. 3. Die Perspektive der Nachfolger, deren Motivation und die innerfamiliäre Dynamik.





Fazit: Die Episode verdeutlicht, dass eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge die bewusste Auseinandersetzung mit diesen emotionalen und identitätsstiftenden Aspekten erfordert. Offene Kommunikation und die Schaffung neuer Lebensperspektiven für den abgebenden Unternehmer sind entscheidend, um den Übergang für alle Beteiligten positiv zu gestalten. Du willst mir Feedback zu dieser Folge geben? Dann sende mir Doch 5 Sterne in Deinem Podcast-Player oder schreibe mit eine Mail an Benedikt@nachfolgeschmiede.de. Mehr zum Nachfolger-Meisterkreis: Du hast Interesse, Teil unserer exklusiven Mastermind-Gruppe zu werden? Dann klicke hier: Nachfolgeschmiede-Meisterkreis 2026 - nachfolgeschmiede.de Du möchtest meinen Buch-Lounge nicht verpassen: Dann trage Dich über das folgende Formular schnell für meine Nachfolgeschmiede-Impulse ein. Dort bekommst Du alle Infos, wann und wo das Buch erscheint: Checkliste für die erfolgreiche Unternehmensnachfolge - nachfolgeschmiede.de 

In dieser Podcast-Folge beleuchtet Benedikt Stentrup die komplexe Frage, wann für Unternehmer der richtige Zeitpunkt zum Loslassen gekommen ist. Anhand von Praxisbeispielen und persönlichen Erfahrungen wird diskutiert, warum es kein universelles Rentenalter für Inhaber gibt und welche Faktoren bei der Entscheidung eine Rolle spielen.


Themen der Folge:


Selbstreflexion als Schlüssel: Es wird erörtert, wie wichtig die ehrliche Auseinandersetzung mit der eigenen Leistungsfähigkeit, Risikobereitschaft und Energie für die Entscheidung ist. Lebensereignisse und ihre Auswirkungen: Die Folge thematisiert, wie persönliche Wendepunkte, gesundheitliche Aspekte oder neue Lebensziele den Wunsch nach einem Rückzug beeinflussen können. Die Rolle des Nachfolgers: Es wird analysiert, wie die Existenz eines geeigneten Nachfolgers den Übergabeprozess beschleunigen und für die junge Generation attraktiver machen kann. Kommunikation und Vertrauen: Die Bedeutung einer offenen und klaren Kommunikation gegenüber Mitarbeitern und Geschäftspartnern für eine erfolgreiche Nachfolge wird hervorgehoben. Drei typische "Loslass-Typen":   Der Fallschirm-Springer: Der Typus, der sich konsequent und schnell aus dem Unternehmen zurückzieht.  Der Lotse: Der Senior, der dem Nachfolger für eine begrenzte Zeit beratend zur Seite steht. Der Schatten-CEO: Der Inhaber, der nicht loslassen kann und durch seine andauernde Einmischung Konflikte und Probleme verursacht. 





Fazit: Die Episode schließt mit dem Appell, den Übergabeprozess als hochgradig emotionalen, aber gestaltbaren Prozess zu verstehen. Ein strukturierter Plan und offene Gespräche sind entscheidend, um das Lebenswerk zu sichern und eine erfolgreiche Zukunft für das Unternehmen zu ermöglichen. Du willst mir Feedback zu dieser Folge geben? Dann sende mir Doch 5 Sterne in Deinem Podcast-Player oder schreibe mit eine Mail an Benedikt@nachfolgeschmiede.de. Mehr zum Nachfolger-Meisterkreis: Du hast Interesse, Teil unserer exklusiven Mastermind-Gruppe zu werden? Dann klicke hier: Nachfolgeschmiede-Meisterkreis 2026 - nachfolgeschmiede.de Du möchtest meinen Buch-Lounge nicht verpassen: Dann trage Dich über das folgende Formular schnell für meine Nachfolgeschmiede-Impulse ein. Dort bekommst Du alle Infos, wann und wo das Buch erscheint: Checkliste für die erfolgreiche Unternehmensnachfolge - nachfolgeschmiede.de