Strategy, Organization and Transformation in the Age of AI

In dieser Folge spricht Johannes Schartau mit Strategie-Experte
Patrick Hoverstadt darüber, wie AI Organisationen, ihre
Strategie-Entwicklung und Transformationsprozesse beeinflusst,
warum traditionelle Strategie-Ansätze oft scheitern – und ob Agile
wirklich tot ist. Patrick Hoverstadt berät seit über 25 Jahren
Organisationen bei strategischen Transformationen – im privaten
sowie im öffentlichen Sektor. Seine Spezialität: systemische
Ansätze, die auch bei den größten und komplexesten Strukturen
funktionieren. Patrick hat innovative Methoden für schwierige
Business-Herausforderungen entwickelt, darunter die "Patterns of
Strategy". Diese Strategiemuster helfen Organisationen dabei,
wiederkehrende strategische Herausforderungen zu erkennen und
bewährte Lösungsmuster anzuwenden – statt jedes Mal von vorn zu
beginnen. Patrick ist außerdem Autor mehrerer Bücher, unter anderem
über Organisationsentwicklung und Strategiepatterns und
Vorsitzender der SCiO, der Berufsorganisation für Systempraktiker.
Er beschäftigt sich in seiner Freizeit zusätzlich mit akademischer
Arbeit für die OU und ist Gastwissenschaftler an der Cranfield
University.