Wie Sie Feedback geben (und morgen trotzdem noch einen Job haben)

Wie sage ich meiner Führungskraft, dass der Druck gerade zu groß
ist? Wie feedbacke ich der Kollegin, dass sie sich bei einer
Präsentation im Ton vergriffen hat? Oder auch: Wie lobe ich den
Mitarbeiter so, dass er weiß, was ich beim nächsten Mal von ihm
erwarte? Berufsleben bedeutet auch, ständig zu kommunizieren. In
der neuen Folge des ZEIT-Optimierungspodcasts "Geht da noch was?"
beschäftigen sich die Hosts Lisa Hegemann und Rose Tremlett mit dem
Thema Feedback und erstellen einen kleinen Leitfaden. Wie bereitet
man Feedback vor? Wann führt man ein Feedbackgespräch – und in
welchen Situationen sollte man besser keins führen? Die Ratschläge
im Podcast kommen von den Organisationsentwicklern Simone Brecht
und Robert Stulle. Brecht ist Coachin und Leadership-Trainerin,
Stulle ist ebenfalls Berater. Die beiden sind selbstständig und
arbeiten zusammen bei The Knaps, einem Netzwerk für
Transformationscoaches. Sie erklären, wieso Kommunikation
eigentlich immer schiefgeht und warum man bei positivem Feedback
trotzdem (fast) nichts falsch machen kann. Im ZEIT-Podcast "Geht da
noch was?" suchen Rose Tremlett und Lisa Hegemann Tipps für ein
leichteres und entspannteres Leben und sprechen dafür mit
Vorbildern und Expertinnen. Jeden zweiten Montag erscheint eine
neue Folge. Weiterführende (und im Podcast erwähnte) Links und
Lektüre: - Damit, wie man schwierige Gespräche führt, beschäftigt
sich diese Folge des Optimierungspodcasts im Detail: "Der Dialog
muss schmerzen" - Marshall B. Rosenberg hat das Konzept der
gewaltfreien Kommunikation entwickelt und ein gleichnamiges Buch
darüber geschrieben. [ANZEIGE] Mehr über die Angebote unserer
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