112 ikf impulse 27: Dr. Leonhard Birnbaum und Martina Steffen
ikf impulse 27: Dr. Leonhard Birnbaum, CEO, E.ON SE und Martina
Steffen, Mitglied des Vorstands, Hochtief AG
41 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 4 Monaten
„Nachhaltigkeit als Treiber der Transformation von Unternehmen“ –
darüber am 25. Juni 2025 wurde beim 11. CEO Dialog der
Universitätsallianz Ruhr und des Initiativkreises Ruhr in
Kooperation mit der Schmalenbach-Gesellschaft für
Betriebswirtschaft an der Ruhr-Universität Bochum diskutiert. Dabei
standen die Zukunft der Energiepolitik sowie die Konsequenzen für
Strategie, Finanzierung und Personal der Unternehmen im Zentrum.
Der E.ON-Chef über die Energiewende, die in den Verteilnetzen
„seiner“ Unternehmung stattfindet, Nachhaltigkeit als Treiber des
Unternehmenswachstums, die intensive Nutzung des Leverage-Effekts,
die Notwendigkeit, aus der Energiewende einen guten Business Case
durch Bezahlbarkeit für die Kunden zu machen, den dadurch
ausgelösten Zwang, die Investitionskosten bis 2030 zu senken und
beim Infrastruktur-Ausbau Prioritäten zu setzen, den verfehlten
Ansatz einer „Finanzplanwirtschaft“, das fehlende „Greenium“ sowie
der derzeitigen Nachhaltigkeitsgesetzgebung und warum „Bayern
Spanien“ ist. Die für Personal und Nachhaltigkeit Verantwortliche
Vorständin über den neuen Nachhaltigkeitsplan des Baukonzerns, die
notwendige Zusammenarbeit mit Partnern sowie Digitalisierung und
Innovation als Schlüsselfaktoren, Human Resources nicht nur als
Betroffener, sondern auch Mitgestalter der nachhaltigen
Unternehmenstransformation durch Orientierung an Werten wie
Sicherheit und Gesundheit sowie einer neuen Lernkultur.
darüber am 25. Juni 2025 wurde beim 11. CEO Dialog der
Universitätsallianz Ruhr und des Initiativkreises Ruhr in
Kooperation mit der Schmalenbach-Gesellschaft für
Betriebswirtschaft an der Ruhr-Universität Bochum diskutiert. Dabei
standen die Zukunft der Energiepolitik sowie die Konsequenzen für
Strategie, Finanzierung und Personal der Unternehmen im Zentrum.
Der E.ON-Chef über die Energiewende, die in den Verteilnetzen
„seiner“ Unternehmung stattfindet, Nachhaltigkeit als Treiber des
Unternehmenswachstums, die intensive Nutzung des Leverage-Effekts,
die Notwendigkeit, aus der Energiewende einen guten Business Case
durch Bezahlbarkeit für die Kunden zu machen, den dadurch
ausgelösten Zwang, die Investitionskosten bis 2030 zu senken und
beim Infrastruktur-Ausbau Prioritäten zu setzen, den verfehlten
Ansatz einer „Finanzplanwirtschaft“, das fehlende „Greenium“ sowie
der derzeitigen Nachhaltigkeitsgesetzgebung und warum „Bayern
Spanien“ ist. Die für Personal und Nachhaltigkeit Verantwortliche
Vorständin über den neuen Nachhaltigkeitsplan des Baukonzerns, die
notwendige Zusammenarbeit mit Partnern sowie Digitalisierung und
Innovation als Schlüsselfaktoren, Human Resources nicht nur als
Betroffener, sondern auch Mitgestalter der nachhaltigen
Unternehmenstransformation durch Orientierung an Werten wie
Sicherheit und Gesundheit sowie einer neuen Lernkultur.
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