123 Dr. Antje von Dewitz

Die „Outdoor-Expertin“ über die konsequente Ausrichtung eines
Unternehmens auf das Thema Nachhaltigkeit, die ersten Schritte dazu
nach Übernahme des Unternehmens von ihrem Vater, die erheblichen
formalen Anforderungen an eine wirksame Nachhaltigkeitsanalyse und
-steuerung, anfängliche Widerstände gegen zu viel
„Nachhaltigkeitsbürokratie“ in der Belegschaft und die Wege, diese
zu überwinden, der Bereich der Lieferkette als Fokus und die KPIs
zur Umsetzung sozialer Ziele, das veränderte gesellschaftliche
Klima mit Blick auf Nachhaltigkeit und die dadurch entstehenden
Probleme, die Nicht-Planbarkeit der Handlungen der Politik und
deren „verfehlter Protektionismus“ als „doppelte Benachteiligung“
von Nachhaltigkeits-Vorreitern, die organisatorische Verankerung
von ESG-Aktivitäten und die Vorteile eines Familienunternehmens,
diese zu ergreifen sowie die Gewinnung und Bindung von
Mitarbeitenden „in der Provinz“.