#10 KI im Arbeitsleben: Wer gewinnt - wer verliert?

#10 KI im Arbeitsleben: Wer gewinnt - wer verliert?

In dieser Episode besprechen wir, ob KI im Arbeitsbereich als Jobchance oder Gefahr zu sehen ist. Entgegen der ursprünglichen Effizienzaussichten durch KI zeigt das Klarna-Beispiel die Unersetzbarkeit des Menschen. Denn KI ist per se kein Jobkiller, sonde
26 Minuten

Beschreibung

vor 5 Monaten

Warum KI nicht als Jobkiller, sondern als Chance für die
Zusammenarbeit zwischen Mensch und Technologie gesehen
werden sollte: 
Der Fokus liegt auf der Verbesserung der Effizienz und der
Freisetzung menschlicher Kapazitäten für kreativere Aufgaben,
wobei jedoch die Notwendigkeit menschlicher Führung und
Qualitätssicherung hervorgehoben wird. Wir kommen zu dem Schluss,
dass Offenheit für Experimente und kontinuierliches Lernen
entscheidend sind, um das Potenzial von KI voll auszuschöpfen.
Die Schattenseiten des KI-Hypes: Was das Beispiel Klarna uns
lehrt
Für viele von uns fühlen sich KI-Anwendungen relativ neu an. Doch
der Blick zurück hilft, die aktuelle Situation besser zu verstehen.
Schon vor einiger Zeit wurden Schreckensszenarien verbreitet, wie
etwa die Meldung, dass Klarna 700 Mitarbeiter in der Kundenberatung
freisetzen würde, um auf KI statt Menschen zu setzen.KI als
Partner: Mensch und Maschine gemeinsam stark
Trotz der anfänglichen Schreckensszenarien, wie sie auch bei SAP
mit Plänen zum Einsparen vieler Tausend Stellen (ca. neun- oder
zehntausend) diskutiert wurden, berichten Bitkom und Handelsblatt,
dass KI eigentlich als Chance und nicht als Jobkiller gehandelt
wird. Mehr als nur ein Werkzeug: Menschliche Führung sichert
KI-Erfolg
In der Softwareentwicklung, im Marketing, im Sales – überall, wo
Menschen Expertise haben, ist KI ein Baustein, der an ein oder
mehreren Stellen im Gesamtprozess eingesetzt wird.Das
Marketing-Dilemma: Inhalt ist nicht gleich Qualität
Die Bedeutung von Strategie und Personalisierung Vom
Experimentierfeld zur Produktionsstätte: Kluger Einsatz von
KI-Tools
Die Faszination für neue Tools und die damit verbundene
"Besessenheit" sind verständlich, da man neugierig ist und
zukunftsfähige Technologien nutzen möchte.Führung im Wandel: Wie
Unternehmen den Rahmen für eine erfolgreiche KI-Integration
schaffen
Sobald Menschen in einem System involviert sind, braucht es
Führung.Sicherheit, Lernen und Fehlerkultur als Basis
Der schmale Grat zwischen Experimentieren und Effizienz
Kompetenzaufbau als Führungsaufgabe Fazit: KI ist gekommen, um
zu bleiben – Wer sich anpasst, gewinnt
Die Angst vor dem Jobkiller ist mehrheitlich unbegründet
Offenheit und Lernbereitschaft als ErfolgsfaktorenAusblick:
Gemeinsam die Zukunft gestalten
Die Diskussion über die Rahmenbedingungen, die in einem Unternehmen
geschaffen werden können, ist essenziell und wird nicht nur
technischer Natur sein, sondern vielmehr die Ebenen Mensch und
Organisation betreffen. Im Podcast "Vom Hype zum Handeln" werden
alle zwei Wochen die Chancen des Wandels im Zeitalter künstlicher
Intelligenz beleuchtet, praxisnahe Einblicke gegeben und Experten
zu Wort kommen, um über den Experimentierstatus hinauszugehen. Es
ist an der Zeit, vom Hype zum Handeln überzugehen und die Chancen
der KI aktiv zu nutzen.

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Deine Hosts: 


Daniel Knabl 
https://www.danielknabl.at/ueber/ueber-mich/

Petra Liebl 
https://www.contentbakery.at



Das „Große Ganze“ sehen
Gerade KI - die menschliches Denken nachahmt – setzt für
gelingende Transformation voraus, dass Menschen und Mitarbeiter
im Zentrum der Betrachtung stehen. 
"Ein Unternehmen ist eine Ansammlung von Menschen, die zu
einem bestimmten Zweck zusammenarbeiten". Dabei geht es
darum, Ängste ernst zu nehmen und gleichzeitig Begeisterung für
neue Möglichkeiten der Digitalisierung zu wecken.


In "Vom Hype zum Handeln" werden wir


KI-Entwicklungen besprechen und einsortieren

Experteninterviews mit Praktikern bieten

konkrete Implementierungsbeispiele vorstellen

eigene Experimente und Erfahrungen teilen

verschiedene Anwendungsfelder beleuchten



Deine Hosts: Experten aus digitalem Marketing,
Organisationsentwicklung / IT


Mit ihrem digitalen bzw. IT-Hintergrund geht es den Hosts Petra
und Daniel darum, den Blick weg von Technik, hin zum zentralen
Erfolgsfaktor für digitale Transformation zu lenken: Dem aktiven
Gestalten von und für Menschen in Organisationen.

Petra LIEBL 
Als erfahrene Onlineexpertin und zertifizierte Digitalberaterin
Petra verbindet Strategie, digitales Marketing und KI zu
wirkungsvollen Online-Lösungen für Unternehmer:innen.


www.contentbakery.at  info@contentbakery.at

Daniel KNABL
Daniel Knabl ist IT-Experte, Unternehmensberater und systemischer
Coach. Mit langjähriger Erfahrung entwickelt er innovative
Strategien an der Schnittstelle von Technologie, Kommunikation
und Organisation.
https://www.danielknabl.at //  info@danielknabl.at


Weitere Beiträge zum Thema digitale Transformation findest du
unter https://dertransformationspodcast.at/ gesammelt.

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