Von Abmahnung bis Kündigung: Das FOK.US-System für Kritik bis zur Endstufe!

Klar. Wirksam. Führung auf neuem Niveau.

Was tun, wenn die "nächste Eskalationsstufe" ansteht? Wenn
Gespräche nicht mehr genügen, sondern Haltung, Konsequenz und
Entscheidung gefragt sind?


In dieser Episode zeigen Klaus-Peter Grießhammer und David
Bauernfeind, wie Du auch schwierige Kritikgespräche souverän und
menschlich zu Ende führst – mit dem FOK.US-System.
Dein Nutzen auf einen Blick:

Wie Du Kritikgespräche souverän von der Bitte bis zur
Kündigung führst

Warum Konsequenz menschlich sein muss, um wirksam zu sein

Die 3 Eskalationsstufen des FOK.US-Kritikgesprächs klar
angewendet

Praxisnah: Der "Maskenfall" und wie eine starke Führung ein
Top-Talent rettete

Kapitelübersicht:

00:00 – Begrüßung & Kontext der Folge

03:12 – Warum viele Kritikgespräche wirkungslos bleiben

07:45 – Stufe 2: Erwartung & Aufforderung statt Wunsch

14:00 – Stufe 3: Die klare Ansage mit Konsequenz

21:35 – Abmahnung als Arbeitsplatz-Erhaltungsgespräch

27:50 – Der Moment, in dem die Kündigung unausweichlich wird

34:15 – Praxisfall: Wie eine Ansage den Unterschied machte

Mehr zur Folge & zur Top Leader Academy:

www.topleader.de – Das Führungssystem der Top 1% Leader
Deine Hosts:


Klaus-Peter Grießhammer – Ex-Topmanager, Vater
des FOK.US-Systems, Gründer Top Leader Academy


David Bauernfeind – SAP HR Consultant,
FOK.US-Pionier aus der Praxis

Ausblick auf die nächste Folge:

Wie wandelst Du ein Problemgespräch ("Ich hasse Online-Meetings")
in ein kraftvolles Lösungsgespräch? Das FOK.US-System zeigt Dir
wie.
Jetzt reinhören, Klarheit gewinnen, souverän handeln.

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& Wirksamkeit.


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– mit weniger Konflikt.


In diesem Podcast zeigen Dir Klaus-Peter
Grießhammer – Ex-Topmanager und Entwickler des
FOK.US-Systems – und David Bauernfeind, wie Du
Führung neu denken kannst: klar, konstruktiv und wirksam.


Keine Theorie. Sondern praxisbewährte Tools aus Neurowissenschaft
& 25 Jahren Top-Management-Erfahrung, die Deinen
Führungsalltag wirklich verändern.


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