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  4. #123: Stabilität und Wandel ausbalancieren – mit Timm Richter und Torsten Groth
In dieser Episode führe ich das Gespräch mit Timm Richter und
Torsten Groth aus Folge 120 weiter. Denn: Ihr Buchprojekt
„Zwischen Inszenierung und Invisibilisierung: Systemisches
Paradoxiemanagement in Organisationen“ bietet über die erste
Folge hinaus viele spannende Punkte, auf die wir in diesem Deep
Dive näher eingehen. Der Fokus liegt dabei unter anderem auf
Transformation, Change Management und der Frage, ob Wandel immer
gut ist. Timm Richter und Torsten Groth erklären, warum es
gleichermaßen essenziell ist, die bewahrenswerten Aspekte nicht
außer Acht zu lassen. Darüber hinaus beziehen wir das Phänomen
der Paradoxien auf Familienunternehmen und diskutieren den
Vorteil kleinerer Lernfelder im Vergleich zu riesigen
Transformationsprozessen.

 Zwischen Inszenierung und Invisibilisierung: Systemisches
Paradoxiemanagement in Organisationen:
https://www.amazon.de/Zwischen-Inszenierung-Invisibilisierung-Paradoxiemanagement-Organisationen/dp/384970579X

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„#123: Stabilität und Wandel ausbalancieren – mit Timm Richter und Torsten Groth“

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