Wirksam führen - Zusammenarbeit neu gestalten. Mit Jörg Rosenberger
Podcast für Führung, Zusammenarbeit und Transformation von Organisationen
Podcaster
Episoden
26.11.2025
40 Minuten
Ein Unternehmen erfolgreich zu Gründen ist eine Sache, es zu
verkaufen und die Führung abzugeben eine ganz andere: Nach über
30 Jahren als Gesellschafter und Geschäftsführer seines
IT-Unternehmens CYBERDYNE entschied sich Ralph Friederichs zwar
als Geschäftsführer zu bleiben, das Unternehmen aber an die
Medialine Group zu verkaufen. Dadurch hat sich einiges verändert
– auch Ralphs Sicht auf Führung. Im Gespräch mit mir erzählt er,
welche konkreten Maßnahmen zur Umstrukturierung wie umgesetzt
wurden, um die Führung neu zu organisieren. Aus heutiger
Perspektive ist ihm klar: „Das hätte ich noch früher machen
sollen.“ Darüber hinaus verrät er, welche Vorteile seine jetzige
Position mit sich gebracht hat, an welche Dinge er sich erst
gewöhnen musste und warum es so wichtig ist, anzuerkennen, dass
man nicht alles weiß. Zuletzt stellt sich noch die Frage: Wird es
bald eine KI namens Jörg K. geben?
Hier geht es zu Ralph Friederichs bei LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/ralphfriederichs/
#9: Wandern für mehr Sinn – oder was die Suche nach dem „warum“
mit Patagonia und Müll sammeln zutun hat:
https://open.spotify.com/episode/6VefVVf4rL2nuzfJDiVN8j?si=fd13496a0f6d490f
#31: Das GROW-Modell:
https://open.spotify.com/episode/5t9GVSK4jIRC3GcOkGpLtz?si=c6c89c173af94328
#33: Königsdisziplin Delegation für wirksame Führung:
https://open.spotify.com/episode/45Gl8Wga8Ur0ISYgi5VlFE?si=abca86d61d2e4e74
2 Unternehmer, 100 Fragen: Vom ersten selbst verdienten Geld zur
eigenen Gründung:
://open.spotify.com/episode/1yPVytDjJgDQkS97fJdAkL?si=C_rTPm5kTlejumLOUvCMSQ
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12.11.2025
45 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit Felix von Zittwitz. Seit neun
Jahren leitet er Ausbildung.de und damit das reichweitenstärkste
Portal rund um Ausbildung für junge Menschen in Deutschland.
Felix bringt nicht nur einen tiefen Einblick in den
Ausbildungsmarkt mit, sondern auch persönliche Motivation: die
Chance, an etwas zu arbeiten, das gesellschaftlich wirklich
relevant ist. Im Gespräch mit mir erzählt er, wie er gemeinsam
mit seinem Team aus einem Unternehmen mit 35 Mitarbeitenden heute
über 160 Menschen gemacht hat. Ein besonderer Fokus liegt
außerdem auf der aktuellen Situation im Ausbildungssystem:
Wir
erleben historisch viele unbesetzte Ausbildungsstellen und
gleichzeitig junge Menschen, die keinen passenden
Ausbildungsplatz finden. Warum kommen diese beiden Seiten nicht
mehr selbstverständlich zusammen? Und warum ist ehrliche
Augenhöhe wichtiger denn je? In diesem Zuge erklärt Felix, warum
es weniger um „Generationen“ und viel mehr um Zeitgeist geht und
erläutert warum es so entscheidend ist, die Interessen beider
Seiten gleichermaßen ernst zu nehmen: der jungen Menschen und der
Ausbildungsbetriebe.
Felix von Zittwitz bei LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/felix-von-zittwitz-ausbildung-de/?originalSubdomain=de
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29.10.2025
46 Minuten
In Krisensituationen werden für Hilfsorganisationen Geld
gesammelt, welches anschließend in der jeweiligen Region für
Hilfsmittel eingesetzt wird. Sind die finanziellen Mittel
erschöpft, endet aber oft auch das Projekt – selbst wenn die
Krisensituation nicht entschärft werden konnte. Aus diesem Grund
kam Till Wahnbaeck eine Idee: Wie wäre es, Wirtschaften für
gemeinnützige Zwecke zu nutzen? Um diese Vision umzusetzen,
gründete er vor 6 Jahren Impacc. Als gemeinnützige GmbH sammelt
Impacc Spenden, welche in Start-Ups in Krisenregionen investiert
werden – Hilfe zur Selbsthilfe. So arbeitet Impacc auf Augenhöhe
mit Gründenden in Afrika zusammen, die Lösungen für
Entwicklungsprobleme gefunden haben, um die Situation langfristig
zu verbessern. Till teilt in diesem Zusammenhang außerdem seine
Ansichten über Führung, Werte und die Verantwortung des
Privilegs.
Hier geht es zu Till Wahnbaeck bei LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/till-wahnbaeck-35b1018/?originalSubdomain=de
Hier geht es zur Website von Impacc:
https://impacc.org/de/team/till-wahnbaeck/
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15.10.2025
47 Minuten
In dieser Folge war Astrid Schulte bei mir zu Gast. Sie ist
Vorstandsvorsitzende und Gesellschafterin von Behrendsohn, einem
traditionsreichen Familienunternehmen, welches sie durch eine
umfassende Transformation führt. Im Gespräch erzählt Astrid, wie
sie es geschafft hat, aus einem defizitären
Werbegeschenkevertrieb ein modernes Unternehmen mit klarer Vision
und digitalem Geschäftsmodell zu formen – und warum dabei der
Mensch immer im Mittelpunkt stehen muss.
Wir sprechen darüber, welche besonderen Chancen und
Herausforderungen Familienunternehmen in Transformationsprozessen
haben, welche Rolle Werteorientierung und persönliche Haltung
spielen und warum Beharrlichkeit, Mut und innere Klarheit
entscheidend für Führungskräfte sind. Außerdem verrät Astrid, wie
sie es schafft, die Mitarbeitenden für den
„Transformationsmarathon“ zu gewinnen, warum gesunde Fehlerkultur
und psychologische Sicherheit unerlässlich sind und wieso sie
trotz aller Veränderung fest an die Magie von Familienunternehmen
glaubt.
Neben Einblicken in ihre Arbeit teilt Astrid auch sehr
persönliche Erfahrungen: vom Aufwachsen auf dem Bauernhof über
ihre internationale Konzernkarriere bis hin zur Führung eines
Unternehmens, in dem Kulturwandel nicht nur Schlagwort, sondern
tägliche Praxis ist.
Hier geht es zu Astrid Schulte auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/astrid-schulte-66ba2634/?originalSubdomain=de
Verweis auf weitere Folgen Podcast – Reden ist Silber
#86 Ein Gespräch mit Sven Hannawald: Über Höchstleistung,
Spitzensport, Burn-Out und Führung
https://open.spotify.com/episode/6XVFqlOC1of1sCnK9RmtNO?si=_p64Y1BVR3auEgBuq5V8jg
#106 Elterliche Skills: Eine Weiterbildung die Niemand bezahlen
kann?! – mit Joachim Lask
https://open.spotify.com/episode/2rY07rgrqK7luqZJc3HEvf?si=fe11868d44634265
Astrid Schultes Buch:
Bausteine des Wandels: Ein Praxisbuch für die erfolgreiche
Unternehmenstransformation - Schulte, Astrid, Razavi, Reza -
Amazon.de: Bücher
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01.10.2025
42 Minuten
In dieser Folge habe ich Vanessa Daun zu Gast. Sie ist inhabende
Geschäftsführerin von „Das BoP Transformationsteam“. Das BoP Team
begleitet Veränderungsprozesse in mittelständischen Unternehmen.
Im Gespräch mit mir verrät Vanessa, wie wir es schaffen können,
den Mittelstand mutig zu gestalten. Einen Ansatz, den sie auch in
ihrem neuen Handbuch „Das BoP Prinzip“ beschreibt, das Ende
Oktober erscheint. Hier beschreibt sie mit einer Mischung aus
Storytelling, Methodik und einem Best Practice den
man als begleitenden Comic mitverfolgen kann, wie so ein Prozess
nach dem BoP-Prinzip aussieht. „Geschwindigkeit aufnehmen, ohne
aus der Kurve zu fliegen – das gilt nicht nur im Motorsport,
sondern auch in Transformationsprozessen“. Es geht um BoP - die
Balance of Performance. Neben vielen hilfreichen Tipps erklärt
Vanessa im Interview mit mir außerdem, warum sie sich selbst in
erster Linie als Prozessbegleiterin versteht, wie Donald Duck
Einfluss auf das Handbuch genommen hat und warum ihr liebster
Arbeitsort der eigene Camper Van ist.
Mehr zu Vanessa und ihrem Team findest du unter
https://www.bop-buch.de/produkt-informationen#Anfragen
Hier geht es zu Vanessas Podcast:
https://music.amazon.de/podcasts/99b7b6f2-24ee-4623-bdc4-30f8512d072b/der-bop%C2%A9cast-%E2%80%93-f%C3%BCr-alle-die-mittelstand-mutig-gestalten.
Vanessa Daun bei LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/vanessa-daun-aa11659a/?originalSubdomain=de
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Über diesen Podcast
Welche Führung und Zusammenarbeit benötigen zukunftsfähige
Unternehmen, um kundenzentriert und wertschöpfend zu agieren? Wie
sehen die Erfolgsmodelle der Unternehmen aus, die zufriedene und
begeisterte Mitarbeitende haben? Wie müssen sich Unternehmen
zukünftig verändern und organisieren, um erfolgreich zu sein? Diese
Fragen möchte der Podcast durch lebendige Fachbeiträge von mir und
spannenden Interviews mit anderen Experten beantworten! Im
Mittelpunkt stehen praxisbezogene Beispiele und Modelle, die
konkrete Hilfe und Anregungen bieten. Der Podcast richtet sich an
alle, die sich für das Thema Führung, Zusammenarbeit und
Transformation von Organisationen interessieren. Jörg Rosenberger
arbeitet als systemischer Organisationsberater, Coach und
Sparringspartner und unterstützt seit über 20 Jahren
Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Veränderungen
wirksam zu gestalten und die dafür notwendige Führungsperformance
zu erlangen. Er ist Geschäftsführer des Beraternetzwerkes Reden ist
silber und Buchautor mehrerer Fachbücher. Mehr Infos hier:
https://redenistsilber.de/joerg-rosenberger.php
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