Wirksam führen - Zusammenarbeit neu gestalten. Mit Jörg Rosenberger
Podcast für Führung, Zusammenarbeit und Transformation von Organisationen
Podcaster
Episoden
11.02.2026
26 Minuten
In dieser dritten und abschließenden Folge zum
3-4-7-Transformationsmodell spreche ich mit Michael Quas darüber,
wie Transformation in Organisationen konkret wirksam wird.
Nachdem wir in den ersten beiden Episoden die Ebenen von Why,
What und How sowie die vier Perspektiven von Person und
Organisation betrachtet haben, richten wir den Fokus nun auf die
sieben Basisprozesse erfolgreicher Transformation.
Wir sprechen darüber, warum Veränderung kein klassisches Projekt
ist, sondern ein kontinuierlicher, lernender Prozess in komplexen
Umfeldern. Dabei geht es um Steuerung und Navigation, Diagnose
und Analyse, emergentes Design und Planung, iterative Umsetzung,
wirksame Kommunikation, psychodynamische Prozesse sowie Lernen
und Entwicklung. Diese Folge schließt die dreiteilige Reihe zum
3-4-7-Modell ab und richtet sich an alle, die Transformation
realistisch, reflektiert und wirksam gestalten wollen.
Website von Michael Quas:
https://echtjetzt-coaching.com/team/michael-quas/
Mehr Infos zu unseren Gästen und alle Links zu dieser und allen
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28.01.2026
1 Minute
In dieser Folge setzen wir unsere Reihe über das 3-4-7-Modell
fort. Gemeinsam mit Michael Quas widme ich mich dem zweiten
Schritt des Modells: den vier Perspektiven von Transformation. Im
Fokus steht die Frage, wo Veränderung tatsächlich ansetzt – bei
Personen und Organisationen, innen wie außen. Wir sprechen
darüber, warum Transformation oft zu stark auf sichtbare
Strukturen und Prozesse reduziert wird und weshalb innere
Haltungen, Werte und Kultur entscheidend für nachhaltige Wirkung
sind. Anhand von Praxisbeispielen zeigen wir, wie Widerstände
entstehen, wenn Perspektiven ausgeblendet werden, und warum
ko-kreative Ansätze die Komplexitätsfähigkeit von Organisationen
erhöhen.
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14.01.2026
34 Minuten
In dieser Folge spreche ich erneut mit meinem langjährigen
Netzwerkpartner, dem Organisationspsychologen Michael Quas – und
wir steigen direkt tief ein: Warum scheitern so viele
Veränderungsvorhaben? Was macht Organisationen wirklich
komplexitätsfähig? Und wie gelingt es, Transformation nicht
länger als Zusatzaufwand, sondern als integralen Bestandteil der
Wertschöpfung zu begreifen?
Michael Quas bringt ein neues Modell mit, das 2025 aus
zahlreichen Praxiserfahrungen entstanden ist: das 3‑4‑7‑Modell
der Transformation. Im Gespräch beleuchten wir, warum
Organisationen häufig in die Falle der illegitimen Vereinfachung
tappen, weshalb Individual-Coaching allein komplexe
Herausforderungen nicht lösen kann, und wie kollektive Lern- und
Entwicklungsprozesse wieder ins Zentrum von Veränderung rücken
müssen.
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10.12.2025
44 Minuten
Bernd Oestereich und Claudia Schröder sind Experten auf den
Gebieten kollegiale Führung und agile Organisationsentwicklung.
Das zeigt sich unter anderem an den mittlerweile vier gemeinsamen
Publikationen zum Thema, die auch mich in meiner Arbeit sehr
geprägt haben. In dieser Folge geben sie einen Einblick in ihre
Erkenntnisse aus mehreren Jahren des Schreibens und
praxisbezogenen Anwendens, welche sie ebenfalls in ihrer
aktuellen Buchveröffentlichung „Organisiert euch einfach.
Gemeinsam & kollegial Nutzen schaffen“ vertiefen. In der
Folge sprechen wir in diesem Rahmen auch über den Einfluss von
Organisationen auf Gesellschaft, wie Führung besser und
differenzierter aufgeteilt werden sollte und die anstehende
Lesereise meiner Gäste.
Hier gehts zu Bernd Oestereich bei LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/berndoestereich/
Hier gehts zu Claudia Schröder bei LinkedIn:
https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=Claudia%20Schr%C3%B6der&origin=GLOBALSEARCHHEADER&sid=ZRn
#79: Das Company Board als Werkzeug für Teams - mit Michael
Lorenz von KUNDENFOKUSSIERT:
https://open.spotify.com/episode/2cQbJW841DyG5IYx01O9td?si=d1ef9f0c384248b0
Hier gibt es die Veröffentlichungen von Bernd und Claudia:
https://kollegiale-fuehrung.de/buecher/
Hier gehts zur Anmeldung für die Lesereise:
https://kollegiale-fuehrung.de/buch-organisiert-euch-einfach/
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26.11.2025
40 Minuten
Ein Unternehmen erfolgreich zu Gründen ist eine Sache, es zu
verkaufen und die Führung abzugeben eine ganz andere: Nach über
30 Jahren als Gesellschafter und Geschäftsführer seines
IT-Unternehmens CYBERDYNE entschied sich Ralph Friederichs zwar
als Geschäftsführer zu bleiben, das Unternehmen aber an die
Medialine Group zu verkaufen. Dadurch hat sich einiges verändert
– auch Ralphs Sicht auf Führung. Im Gespräch mit mir erzählt er,
welche konkreten Maßnahmen zur Umstrukturierung wie umgesetzt
wurden, um die Führung neu zu organisieren. Aus heutiger
Perspektive ist ihm klar: „Das hätte ich noch früher machen
sollen.“ Darüber hinaus verrät er, welche Vorteile seine jetzige
Position mit sich gebracht hat, an welche Dinge er sich erst
gewöhnen musste und warum es so wichtig ist, anzuerkennen, dass
man nicht alles weiß. Zuletzt stellt sich noch die Frage: Wird es
bald eine KI namens Jörg K. geben?
Hier geht es zu Ralph Friederichs bei LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/ralphfriederichs/
#9: Wandern für mehr Sinn – oder was die Suche nach dem „warum“
mit Patagonia und Müll sammeln zutun hat:
https://open.spotify.com/episode/6VefVVf4rL2nuzfJDiVN8j?si=fd13496a0f6d490f
#31: Das GROW-Modell:
https://open.spotify.com/episode/5t9GVSK4jIRC3GcOkGpLtz?si=c6c89c173af94328
#33: Königsdisziplin Delegation für wirksame Führung:
https://open.spotify.com/episode/45Gl8Wga8Ur0ISYgi5VlFE?si=abca86d61d2e4e74
2 Unternehmer, 100 Fragen: Vom ersten selbst verdienten Geld zur
eigenen Gründung:
://open.spotify.com/episode/1yPVytDjJgDQkS97fJdAkL?si=C_rTPm5kTlejumLOUvCMSQ
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Über diesen Podcast
Welche Führung und Zusammenarbeit benötigen zukunftsfähige
Unternehmen, um kundenzentriert und wertschöpfend zu agieren? Wie
sehen die Erfolgsmodelle der Unternehmen aus, die zufriedene und
begeisterte Mitarbeitende haben? Wie müssen sich Unternehmen
zukünftig verändern und organisieren, um erfolgreich zu sein? Diese
Fragen möchte der Podcast durch lebendige Fachbeiträge von mir und
spannenden Interviews mit anderen Experten beantworten! Im
Mittelpunkt stehen praxisbezogene Beispiele und Modelle, die
konkrete Hilfe und Anregungen bieten. Der Podcast richtet sich an
alle, die sich für das Thema Führung, Zusammenarbeit und
Transformation von Organisationen interessieren. Jörg Rosenberger
arbeitet als systemischer Organisationsberater, Coach und
Sparringspartner und unterstützt seit über 20 Jahren
Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Veränderungen
wirksam zu gestalten und die dafür notwendige Führungsperformance
zu erlangen. Er ist Geschäftsführer des Beraternetzwerkes Reden ist
silber und Buchautor mehrerer Fachbücher. Mehr Infos hier:
https://redenistsilber.de/joerg-rosenberger.php
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