What's next, Agencies? Kai Ebert, Director Growth der SYZYGY GROUP, zum Thema Growths Tactics

„Viele Agenturen schaffen es, ihre Kunden zu vermarkten –
aber nicht sich selbst.“


Wachstum gehört zum Anspruch fast jeder Agentur. Doch
während Kunden in Attributionsmodellen, Lead-Funnels und Thought
Leadership denken, operieren viele Agenturen im Eigenmarketing
erstaunlich diffus. Woran liegt das?


Kai Ebert, Director Growth der SYZYGY GROUP, sieht darin
keine Frage mangelnder Kreativität - sondern ein strukturelles
Manko. Wachstum ist in vielen Agenturen kein Prozess, sondern ein
Zufallsprodukt. Verantwortlichkeiten sind unklar, Ressourcen
knapp, Inhalte werden punktuell produziert - nicht systematisch
orchestriert.


In der neuen Podcastfolge von #WhatsNextAgencies mit Kim
Alexandra Notz erklärt Kai, wie sich das ändern lässt: Mit
glaubwürdiger PR in den Medien der Zielbranchen – nicht in der
eigenen Bubble. Mit Whitepapern, die komplexe Themen aus
Kundensicht erklären, statt nur Leads abzugreifen. Und mit einem
Sales-Verständnis, das Beratung ernst nimmt – und nicht nach der
ersten Slide abschaltet.


Doch das Gespräch bleibt nicht bei den Toolkits stehen. Es
geht auch um die Grenzen: Viele Agenturen imitieren die Modelle
von Tech-Unternehmen, verfügen aber nicht über deren Ressourcen,
Prozesse oder Entwicklungszyklen. Die Folge: ein falsches
Produktdenken, das an der Dienstleistungsrealität scheitert.
Wachstum braucht tragfähige Strukturen – aber auch Führung, Mut
zur Klarheit und die Bereitschaft, Inhalte zur Chefsache zu
machen.


Eine Folge über diszipliniertes Wachstum, strukturelle
Schwächen in kreativen Organisationen – und darüber, warum
Sichtbarkeit ohne Substanz oft genau das bleibt: sichtbar, aber
wirkungslos.