51: Warum assemblean sich selbst neu erfand - Alexander Pöhler über Wachstum mit Plattformlogik

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Statt ein weiteres Industrie-4.0-Tool zu entwickeln, das komplexe
Prozesse digitalisiert, entschied sich assemblean für einen
mutigen Richtungswechsel. Heute betreibt das Startup eine
Plattform, über die Unternehmen komplexe Produkte schnell,
einfach und qualitativ hochwertig produzieren lassen können.


Im Gespräch mit Arnas Bräutigam erklärt Co-Founder Alexander
Pöhler, wie assemblean den Pivot geschafft hat, welche Rolle
eigene Produktionskapazitäten spielen – und warum technologische
Tiefe allein nicht genügt, um ein skalierbares Geschäftsmodell zu
bauen.





Vom Forschungsprojekt zur Plattform – assembleans Wendepunkt:


Die Ursprungsvision basierte auf Produktionssteuerung durch
Automatisierung, doch erst der komplette Strategiewechsel
ermöglichte echten Marktzugang. Der Pivot hin zu einer
Produktionsplattform war der entscheidende Schritt zur
Skalierbarkeit.





Vertrieb jenseits von LinkedIn – wie assemblean seine Kunden
erreicht:


Alexander berichtet von den Herausforderungen im B2B-Vertrieb und
erklärt, warum Kaltakquise per Telefon heute noch der effektivste
Weg ist, Entscheider zu erreichen. Aufmerksamkeit entsteht
manchmal nicht durch Technologie, sondern durch Dartscheiben auf
Messen.





Fundraising ohne Netzwerk – eine Geschichte voller Umwege:


Trotz fehlender Kontakte in die VC-Szene gelang es assemblean,
Investoren zu gewinnen – durch gutes Storytelling, frühe Umsätze
und ein skalierbares Modell. Die Learnings aus diesem Prozess
sind besonders wertvoll für Gründerinnen und Gründer ohne Zugang
zur Szene.





Jetzt reinhören und erfahren, wie man durch mutige
Entscheidungen, technologische Klarheit und pragmatische
Kundenansprache ein tief technisches B2B-Startup zum Wachstum
bringt.


Mehr über assemblean: https://www.assemblean.com/