30: Milliardenbudget, aber keine Anbieter - Ali Abderrahmane über JUHIs Erfolgsstrategie

Jährlich stehen Milliardenbeträge für Alltagshilfe von
Pflegebedürftigen bereit - doch es gibt kaum Anbieter, die diese
Leistungen erbringen. Genau hier setzt JUHI an.
Ali Abderrahmane hat gemeinsam mit seinem Co-Founder Burak ein
Startup aufgebaut, das eine riesige Marktlücke schließt:
flexible, digitale und bezahlbare Hilfe für Senioren. Doch der
Weg dahin war voller regulatorischer Hürden und operativer
Herausforderungen. In dieser Folge erfährst du, wie JUHI es
geschafft hat, sich in einem bürokratischen Markt durchzusetzen
und heute einer der führenden Anbieter in
Deutschland zu sein.


Bürokratie als Markteintrittshürde - und als
Vorteil: Ali erklärt, warum die komplexen
Zulassungsprozesse viele Anbieter abschrecken – und wie JUHI
daraus einen Wettbewerbsvorteil gemacht hat. Wer ein System
besser versteht als alle anderen, kann es für sich nutzen.


Das Henne-Ei-Problem eines Marktplatzes: Ohne
Helfer keine Kunden - und ohne Kunden keine Helfer. Wie JUHI
dieses klassische Problem gelöst hat, um effizient zu
skalieren, anstatt von einem Engpass ausgebremst zu
werden.


Vom Nebenprojekt zur profitablen Skalierung:
JUHI startete als kleines Nachbarschaftsprojekt, doch schon bald
wurde klar: Die Nachfrage ist riesig. Ali teilt die wichtigsten
Learnings aus dem Wachstum – und warum nachhaltige Skalierung
besser funktioniert als schnelles Geld.


Jetzt reinhören und erfahren, wie man in einem regulierten Markt
ein profitables Unternehmen aufbaut!
Mehr über JUHI: www.juhi.de