Diese Voraussetzungen sind für agiles Arbeiten enorm wichtig
Heute bekommst du ein kleines Update von mir, was ich persönlich
für sinnvoll halte, um Voraussetzungen für agiles Arbeiten zu
schaffen.
Was genau bedeutet überhaupt agil?
Für mich ist Agilität, wenn sich Menschen, Teams und Unternehmen
mit einer Absicht ändern. Zudem bedeutet Agilität für mich
„shorten the feedback loop“, also wo es nur geht, das Lernen zu
beschleunigen. Sei es das Produkt, sei es die richtige Arbeit
oder wie wir als Team zusammenarbeiten – schnelles Lernen ist
immer am wichtigsten für agile Arbeit.
Gleichzeitig ist auch, dass du dir über das Wozu klar wirst.
Viele wollen agil werden, weil es andere auch sind, aber das
Warum fehlt einfach. Wenn du genau wissen möchtest, was Agilität
eigentlich bringt, hör gerne in die zugehörige
Podcast-Folge rein. Hauptsächlich bringt agiles Arbeiten für
mich eines: Überleben!
Ohne Anpassungsfähigkeit keine Agilität
Eine Voraussetzung für Agilität ist der Wille zur Veränderung.
Wenn du dazu nicht gewillt bist, solltest du auch gar nicht erst
darüber nachdenken. Wichtig ist, dass du genau weißt, wohin die
Reise gehen soll.
Ich finde es immer wieder erstaunlich, wie viele Mitarbeiter die
Vision ihres Unternehmens nicht kennen. Die Vision sollte auch
immer aus Kundensicht definiert und die ganze Arbeit daran
angepasst werden.
Mitarbeiter müssen selbst Entscheidungen treffen dürfen
In einem gewissen Rahmen müssen die Mitarbeiter einfach selbst
entscheiden können, welcher Prozess und welches Tool am meisten
Sinn macht. Ein Problem ist oft, dass von Mitarbeitern
selbstständiges Arbeiten erwartet wird. Wenn sie dann aber klare
Ideen haben für Veränderungen, scheitert es an alten und
festgeschriebenen Prozessen.
Agile Teams benötigen also unbedingt einen gewissen Spielraum,
denn ohne Entscheidungsspielraum gibt es keine
Veränderungen.
Teammitglieder sollen zu 100 % Teil des Projektes sein
Zu viele Projekte bedingen, dass die Mitarbeiter an zu vielen
Dingen parallel arbeiten. Paralleles Arbeiten ist allerdings
immer eine schlechte Idee. Ab ca. 3 gleichzeitigen Projekten ist
die Verlustleistung höher als die Arbeitsleistung.
Mitarbeiter sollten also nicht ständig von einem Projekt zum
nächsten springen, sondern gezielt an einem Projekt arbeiten.
Möchtest du noch weitere Tipps, was nötig ist, um agil zu
arbeiten? Dann höre unbedingt in die komplette Podcast-Episode
rein. Anschließend weißt du garantiert, ob agiles Arbeiten für
dich infrage kommt.
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