Outpace the Crisis: Wie du schneller lernst als die Konkurrenz pleite geht

Während viele Unternehmen noch Prozesse diskutieren, testet der
Wettbewerb längst Hypothesen am Markt. In dieser Episode spreche
ich darüber, warum Geschwindigkeit heute über Überleben oder
Untergang entscheidet – und warum Lernen der eigentliche
Wettbewerbsvorteil ist.


Du erfährst,




warum Langsamkeit kein operativer Mangel, sondern ein echtes
Geschäftsrisiko ist




weshalb Perfektion und übertriebene Planung Unternehmen
ausbremst




warum große Teams oft langsamer sind als kleine, fokussierte
Einheiten




wie kurze Feedback-Schleifen Risiken minimieren und Umsatz
sichern




weshalb „80 % heute“ besser sind als „100 % irgendwann“




warum schnelle Entscheidungen Lernen erst möglich machen




Kernbotschaft: Agilität bedeutet nicht Meetings und Rituale,
sondern schnelle Feedback-Loops, echtes Lernen und konsequentes
Anpassen. Wer schneller lernt, bleibt relevant.
Die 5 Fragen aus der Episode

Was ist das absolut Kleinste, das wir heute live bringen können,
um echtes Marktfeedback zu bekommen?


Welche Regel, welches Meeting oder welcher Prozess hindert uns
gerade aktiv daran, echten Wert zu liefern?


Wenn wir das Hauptproblem des Kunden morgen lösen müssten – was
würden wir sofort weglassen?


Trauen wir uns, die unangenehme Wahrheit auszusprechen, oder
reiten wir gerade ein totes Pferd?


Zahlt das, was wir gerade tun, direkt auf Umsatz oder ein reales
Kundenproblem ein – oder nur auf das Backlog?


Empfehlung: Lade dir das Delivery Manifest herunter, drucke es
aus und häng es dir sichtbar auf. Weniger diskutieren, mehr
liefern.


Links: – Delivery Manifest:
https://marcloeffler.eu/wp-content/uploads/2025/12/Delivery-Manifest.pdf


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wollen.