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Visionen sind in Krisenzeiten mehr als nur Worte – sie geben
Orientierung und schaffen Vertrauen, wenn Unternehmen vor
Herausforderungen stehen. Ein starkes Beispiel ist Patagonia, das
seine Vision auch in schwierigen Momenten authentisch lebte und
dadurch Loyalität bei Mitarbeitenden und Kunden aufbaute. Visionen
beruhigen das limbische System, reduzieren Stress und fördern ein
langfristiges Engagement, indem sie Mitarbeitenden einen Sinn in
ihrer Arbeit vermitteln. Entscheidend ist jedoch, dass
Führungskräfte diese Visionen glaubwürdig vorleben und sie
konsequent in Entscheidungen und die Unternehmenskultur einbetten.
Nur so werden Visionen zu einem wirksamen Anker, der Unternehmen
und Mitarbeitende in unsicheren Zeiten stabilisiert und nach vorne
führt.
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„Visionen als Anker in Krisenzeiten #dBp082“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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