Warum ich das Business-Cockpit entwickelt habe

In der heutigen Podcast-Folge möchte ich auf die vielen Fragen
eingehen, die ich zu meinem Business-Cockpit erhalten habe. Die
häufigste Frage dabei ist: „Lars, warum hast du eigentlich das
Business-Cockpit entwickelt?“.


Um diese Frage umfassend zu beantworten, möchte ich zunächst kurz
erklären, was das Business-Cockpit überhaupt ist. Es handelt sich
dabei um einen umfangreichen Workshop, der sich über eine ganze
Woche erstreckt. In dieser Zeit ziehe ich mich zusammen mit
Unternehmerinnen und Unternehmern zurück, um uns intensiv mit
ihren unternehmerischen Aufgaben und der Entwicklung einer
Strategie zu beschäftigen. Im Grunde genommen stellen wir uns im
Workshop komplett neu als Unternehmer auf.


Der Workshop basiert auf meiner eigenen Erfahrung als mehrfacher
Unternehmer. Nach Gründung meines ersten Unternehmens vor zwanzig
Jahren, bin ich ziemlich schnell im Hamsterrad gelandet.


Aus dieser Erfahrung heraus entstand der Wunsch, meine
unternehmerischen Aufgaben klar zu definieren und mich auf diese
zu konzentrieren. Das Business-Cockpit hilft mir dabei, genau das
zu tun.


Dieses sind die drei Gründe, die zur Entwicklung des
Business-Cockpits führten:




Fokus auf die unternehmerischen Aufgaben




Zügel in der Hand behalten




Volle Transparenz




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