Drei Tipps für schwierige Mitarbeitergespräche

Schwierige Mitarbeitergespräche gehören zu den herausforderndsten
Aufgaben in der Führung. Viele Führungskräfte schieben
unangenehme Themen auf, obwohl genau diese Gespräche entscheidend
für gute Zusammenarbeit sind.


In dieser Folge spreche ich mit Barbara Fernández darüber, wie Du
schwierige Gespräche mit Mitarbeitenden besser vorbereitest und
führst.


Du erfährst:




warum Vertrauen die wichtigste Grundlage ist




wie du Beobachtung und Bewertung trennst




warum Vorbereitung beide Seiten schützt




wie du lösungsorientierte Gespräche führst




Ein Gespräch über Führung, Feedback und die Kunst, auch unbequeme
Themen wertschätzend anzusprechen.
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