#31 - Le futur de la neurodiversité - Melodie Ardouin, Orange

Mélodie Ardouin est à la tête de la Villa Bonne Nouvelle , espace
de « CorpoWorking » au sein du Groupe Orange, qui
réunit des projets portés par les collaborateurs Orange, des
start-ups et des associations, autour des nouveaux modes de
travail.


En parallèle, Mélodie a co-fondé en 2020 le collectif des Réseaux
de Diversité Cognitive au Travail dont la raison d’être est de
promouvoir la valeur ajoutée de la diversité cognitive et ses
bénéfices pour l’entreprise.





La diversité cognitive (ou neurodiversité) est un terme
générique regroupant notamment le haut potentiel intellectuel
(douance), mais aussi tous les «  dys » (dyslexie,
dysplasie, dyscalculie…), les troubles du Déficit d'attention
avec ou sans hyperactivité (TDA(H)), l’hypersensibilité et
Troubles du Spectre Autistique sans déficience intellectuelle
Asperger).


La diversité cognitive concernerait une personne sur quatre ou
sur cinq (selon les études) : c’est à la fois énorme et peu
connu. C’est une différence invisible, lié à un câblage
neurologique différent dans le cerveau. Le premier collectif lié
à la neurodiversité date de 2016 chez Airbus avec My Gifted
Network, une dizaine sont nés (on peut citer HPI fonction
publique par exemple). Le collectif qu’anime Mélodie s’engage en
faveur de l’amélioration de la qualité de vie au travail des
personnes concernées, et au service de l’amélioration de la
performance de l’entreprise. C’est une approche gagnant/gagnant,
et qui concerne des personnes issus de grands groupes comme
Thales, SNCF, Sanofi, Airbus, Renault, EDF, Schneider Electric,
Ubisoft, la MAIF… Le partage de bonnes pratiques se fait de pair
à pair.





Le podcast de Mélodie : Les atypiques du cerveau 





Pour contacter Melodie :
 https://www.linkedin.com/in/melodieardouin/ 


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite
pour plus d'informations.