Auf dem Weg zu einer ganzheitlichen Unternehmenssteuerung – Erfahrungen aus der CEO-Perspektive beim HDI

Auf dem Weg zu einer ganzheitlichen Unternehmenssteuerung – Erfahrungen aus der CEO-Perspektive beim HDI

37 Minuten

Beschreibung

vor 4 Wochen
Prozesse verbessern, Fähigkeiten verbessern, Talente stärker machen
– für mehr Unternehmenserfolg. „Genau das ist meine Leidenschaft“,
sagt Jens Warkentin (CEO von HDI Deutschland). In dieser Folge
erkunden wir mit Ihnen die Transformation des Versicherers zu einem
ganzheitlichen Ansatz der Unternehmenssteuerung. Konkret geht es um
die Verankerung von Performance Management, die Granularität von
Steuerungsgrößen, die Balance von zentraler und dezentraler
Steuerungsverantwortung und die Bedeutung der kulturellen Dimension
für den Erfolg. Mit Jens Warkentin sind unsere Kollegen Dr. Helmut
Kolmerer und Björn Radtke unterwegs: Jens Warkentin ist seit Januar
2023 CEO des HDI Deutschland in der Talanx-Gruppe, dem drittgrößten
deutschen Versicherungskonzern. Dort war er zuvor als CFO und CHRO
tätig. Vor seinem Eintritt in die Talanx Gruppe war Jens Warkentin
nach Stationen als Leiter Konzernentwicklung, Leiter Prozess- und
Qualitätsmanagement Vertrieb sowie Leiter der Vertriebssteuerung
des Bankenvertriebs mehrere Jahre Chief Operating Officer bei AXA
Deutschland. Kennengelernt haben wir uns während seiner
langjährigen Tätigkeit bei der AXA und seit mehreren Jahren
arbeiten wir bei unterschiedlichsten Projekten zusammen. Dr. Helmut
Kolmerer ist Associate Partner bei CTcon und berät führende
Unternehmen bei der Weiterentwicklung ihres Operating Models und
der Gestaltung von Transformationsprozessen. Basierend auf seiner
bisherigen beruflichen Expertise berät er insbesondere Konzerne der
Versicherungsbranche. Björn Radtke ist Partner bei CTcon in
Düsseldorf und berät seit 1996 führende Konzerne und große
öffentliche Organisationen in Themen der Unternehmenssteuerung.

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