Zielführung starten – der Management-Podcast von CTcon

Die Anforderungen an Unternehmenssteuerung verändern sich grundlegend: Künstliche Intelligenz entwickelt sich vom Werkzeug der Experten zum ständigen Begleiter in Entscheidungsprozessen. Mit generativer und zunehmend agentischer KI entstehen neue Möglichkeiten, Entscheidungen datenbasiert vorzubereiten, zu simulieren, perspektivisch autonom zu treffen und auch umzusetzen. Was bedeutet das konkret für Unternehmen? Wie verändert KI die Art, wie Entscheidungen entstehen, getroffen und verantwortet werden? Und welche Rolle bleibt Führungskräften in einer Welt, in der Systeme zunehmend selbstständig handeln? In dieser Folge von „Zielführung starten“ sprechen Prof. Dr. Peter Gentsch (Co-Founder und CEO der AICONIQ Group, Serial Entrepreneur sowie Professor für Digital Transformation und AI) und Dr. Thomas Lührmann (Partner bei CTcon in Düsseldorf) über die Rolle von KI in Entscheidungsprozessen und in der Unternehmenssteuerung. Im Dialog diskutieren sie, wie sich die Entwicklung von analytischer über generative hin zu agentischer KI auf Unternehmen auswirkt, wo heute bereits konkrete Potentiale liegen und was die erhebliche Lücke zwischen technologischer Möglichkeit und gelebter Praxis erklärt. Gesprächspartner: Prof. Dr. Peter Gentsch ist Co-Founder und CEO der AICONIQ Group sowie Professor für International Business mit Schwerpunkt Digital Transformation und Artificial Intelligence. Als Serial Entrepreneur, Investor, Autor und Speaker beschäftigt er sich seit über 25 Jahren mit KI an der Schnittstelle von Forschung und Praxis und treibt die Entwicklung KI-basierter Geschäftsmodelle aktiv voran. Dr. Thomas Lührmann ist Partner bei CTcon in Düsseldorf. Er berät Unternehmen zu Strategie, Transformation und Unternehmenssteuerung mit einem besonderen Fokus auf datengetriebene Entscheidungsprozesse und den Einsatz von KI.

Sika wächst seit Jahren dynamisch – organisch und durch internationale Akquisitionen. Mit Präsenz in über 100 Ländern und einer traditionell dezentralen Führungsstruktur stellt sich die Frage: Wie gelingt es, globale Expansion, Integration und operative Exzellenz wirksam zu verbinden? Welche Rolle spielen Standardisierung, Daten und Digitalisierung – und wo bleibt bewusst lokale Verantwortung? In dieser Folge von „Zielführung starten“ diskutieren Hendrik Heising, Head Global Operations & EHSQ bei Sika, und Axel Neumann-Giesen, Partner bei CTcon, wie das Unternehmen Integration nach großen Akquisitionen strukturiert umsetzt, Produktionsnetzwerke optimiert und Best Practices weltweit multipliziert – ohne die unternehmerische Eigenverantwortung vor Ort zu schwächen. Gesprächspartner: Hendrik Heising verantwortet den Bereich Head Global Operations & EHSQ bei Sika. Zuvor war er viele Jahre in leitenden Funktionen in Operations, Unternehmensentwicklung und Finanzen für internationale Chemieunternehmen tätig. Axel Neumann-Giesen ist Partner bei CTcon in Bonn. Er berät Unternehmen in den Themen Unternehmenssteuerung, Performance Management und operative Transformation – unter anderem in der Chemieindustrie.

Die Anforderungen an das Controlling verändern sich grundlegend: Digitalisierung, KI und steigende Komplexität verschieben Rollenbilder, Kompetenzprofile und Erwartungen an die Controller. Klassische Aufgaben treten zurück, während Business Partnering, analytische Fähigkeiten und strategische Orientierung nach vorn streben. Doch wie konkret verändert sich das Controlling und was bedeutet das für Organisationen, Führung und Ausbildung? In dieser Folge von „Zielführung starten“ diskutieren Prof. Dr. Utz Schäffer (WHU – Otto Beisheim School of Management) und Björn Radtke (CTcon) die zentralen Ergebnisse der WHU-Delphi-Studie. Im gemeinsamen Dialog ordnen sie den Wandel von Rollen und Kompetenzen im Controlling ein und beleuchten, wie sich Controlling-Funktionen zukunftsfähig ausrichten. Gesprächspartner: Prof. Dr. Utz Schäffer ist Inhaber des Lehrstuhls für Controlling und Unternehmenssteuerung an der WHU – Otto Beisheim School of Management und wissenschaftlicher Beirat von CTcon. Als Direktor des Instituts für Management und Controlling, Vorsitzender des Kuratoriums des Internationalen Controller Vereins sowie Direktor des Center for Controlling & Management gestaltet Utz seit vielen Jahren den Brückenschlag zwischen Forschung und Praxis. Er ist ein zentraler Impulsgeber im gemeinsamen Netzwerk von WHU und CTcon und Mitinitiator der WHU-Delphi-Studie zur Zukunft des Controllings. Björn Radtke ist Partner bei CTcon in Düsseldorf. Er berät Unternehmen zu Fragen der Unternehmenssteuerung, Performance Management und der Weiterentwicklung von Finance- und Controlling-Funktionen und arbeitet seit vielen Jahren eng mit der WHU und Prof. Dr. Utz Schäffer an Forschungs- und Praxisprojekten zusammen.

Interdisziplinäre Zusammenarbeit ist für Unternehmen erfolgskritisch: Sie beschleunigt Entscheidungsprozesse, erhöht die Kundenorientierung und ermöglicht es Organisationen, auf disruptive Veränderungen schnell wie auch wirksam zu reagieren. Doch wie gelingt es, funktionale „Silos“ aufzubrechen? Welche Beiträge dazu gliedern sich entlang der Dimensionen des CTcon-Steuerungsrahmens (Strategieentwicklung, Performance Management, People Management und Digitalisierung)? In dieser Etappe von „Zielführung starten“ sprechen Prof. Dr. Michael Faustino Bauer, (Professor für Controlling und Direktor des Fulltime MBA Programms in Berlin) und Niklas Hartmann (Principal bei CTcon und Leiter des Kompetenzcenters Datengetriebene Steuerung) über Voraussetzungen, Erfolgsfaktoren und Stolpersteine cross-funktionaler Zusammenarbeit. Ihr Dialog verbindet wissenschaftliche Perspektive, praktische Erfahrungen aus der Beratung und Erkenntnisse aus vielen Transformationsprojekten. Gesprächspartner Prof. Dr. Michael Faustino Bauer ist Professor für Controlling in Berlin und Direktor des Fulltime MBA Programms. Er begann seine berufliche Laufbahn bei CTcon und verbindet heute Forschung, Lehre und Praxiserfahrung – unter anderem in Management-Trainings und Projekten zur digitalen Transformation. Niklas Hartmann ist Principal bei CTcon in Frankfurt. Er berät führende Konzerne und Familienunternehmen und leitet das Kompetenzcenter Datengetriebene Steuerung. Seine Schwerpunkte liegen auf der Unternehmenssteuerung und der digitalen Transformation im Finance- und Controlling-Umfeld.