Tolle Ziele wirklich erreichen

Servicekatalog einführen? Klar, machen wir nebenbei. Wird
scheitern. Richtig gutes Service-Management etablieren? Klar,
machen wir nebenbei. Wird nicht viel besser als vorher. Wir treiben
jetzt xyz durchs Unternehmen. Klar, machen wir nebenbei. Bleibt
gleich, heißt nur anders. So oder so ähnliche Momente hast Du
sicher auch schon erlebt. Warum passiert das? Der Fokus fehlt. Viel
zu viel gleichzeitig und alles ist gleich wichtig. Zusammen mit
André Claassen stellen wir Dir heute OKR - Objective and
Key-Results - als Werkzeug vor, welches Deinem Unternehmen hilft,
die wirklich wichtigen Ziele zu erreichen.