#78: Es muss auch mal egal sein, dass man formell abwesend ist.

Der Führungsansatz von Andreas Gröner (Leiter Marktsteuerung
Service Deutschland Volkswagen Nutzfahrzeuge) in drei
Gedanken:

Erstens: Why? Räume schaffen um Kolleg:innen
Entwicklung zu ermöglichen. 


Zweitens: Rahmen schaffen, um die
Eigenverantwortung zu stärken; dazu gehört eine klare,
nachvollziehbare Haltung, um gerade in großen Unternehmen die
Frustrationstoleranz zu stärken. 


Drittens: Führung ist individuell und braucht,
wie jede Aufgabe, den Willen dauerhaft zu lernen.