Wie identifiziert und involviert man Key Stakeholders bei einer Transformation.

Wie identifiziert und involviert man Key Stakeholders bei einer Transformation.

Wie identifiziert und involviert man Key Stakeholders bei einer Transformation.
18 Minuten

Beschreibung

vor 1 Jahr

Wie identifiziert und involviert man Key Stakeholders bei einer
Transformation - Darüber sprechen Gülay Stelzmüllner (CIO bei
Allianz Technology) und René Esteban (Founder, CEO von
FocusFirst) in einer weiteren Folge von Transformations Leader.
Ein Punkt kann bereits jetzt schon geteilt werden: Der Sponsor
spielt eine kritische Rolle.


Über Gülay Stelzmüllner (LinkedIn): Gülay
Stelzmüllner ist CIO der Allianz Technology. Mit ihrem Hauptsitz
in München und mehr als 12.000 Mitarbeitern auf der ganzen Welt
unterstützt Allianz Technology die Allianz Gruppe dabei, ihre
Marktposition zu stärken. Als IT-Provider der Allianz Gruppe hat
Allianz Technology die Aufgabe, Infrastruktur, Anwendungen und
Dienste gemeinsam mit den Allianz Unternehmen zu betreiben, zu
optimieren, zu transformieren und zu erneuern, um gemeinsam das
beste Kundenerlebnis zu schaffen.


Über René Esteban (LinkedIn):
René Esteban ist Gründer und CEO von FocusFirst. Als ehemaliger
Senior Leader eines Fortune 500-Unternehmens stellte er fest,
dass einfach zu viele Transformations-Projekte zu lange dauern,
Geld verschwenden und Key-Stakeholder verärgern - und dass es
einen Weg geben muss, um diese Business Transformationen
nachhaltig zu beschleunigen. Diese Überzeugung vereint heute ein
internationales FocusFirst Team, bestehend aus ehemaligen Top
Führungskräften und Fachexperten. René ist ein internationaler
Keynote-Speaker, Autor und Berater von Top Executives, um
herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen
zu beschleunigen.


Über FocusFirst (LinkedIn):
FocusFirst ist eine Boutique-Beratung für Transformations- und
strategische Veränderungsprojekte. Wir sind das spezialisierte
Unternehmen in der Branche, das ehemalige Top-Führungskräfte und
eine prämierte Methode zur Beschleunigung von Transformationen
kombiniert. Diese einzigartige "Doppelhelix" von Fähigkeiten
versetzt uns in die Lage, unseren Kunden zu helfen, schneller
Ergebnisse zu erzielen und anspruchsvolle Geschäftsziele zu
erreichen. Führungskräfte arbeiten mit uns zusammen, um
Organisationen zu entwickeln, zu strukturieren und
Transformationen zu beschleunigen. Wir arbeiten mit führenden
Fortune 500-Unternehmen wie Merck, Novartis, E.ON und BASF sowie
mit etablierten mittelständischen Unternehmen zusammen.


More information: www.focusfirst.com

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