130 Langweilig

Langweilig

Heute hat uns wieder eine Zuhörerinnenfrage erreicht: „Wie wird
es nicht langweilig im Projekt?“.


Wenn Du auch eine Frage oder ein Thema für unseren Podcast hast:
hello@znipcast.de
Performing und nun?

Es kommt immer wieder vor, dass Teams in der Performing Phase
landen (siehe hierzu Teamphasen). Wo alle Rituale und Routinen
eingeschwungen sind. Und einfach alles geklärt und klar ist.


Konflikte enden dann auch nicht mehr in großen Streits, sondern
konstruktivem Wachstum.


Diese Phase könnte Langeweile auslösen. Bei allen
Teambeteiligten. Vielleicht sogar unterschiedlich und das könnte
die Performing Phase stören. Daher eine sehr gute Frage, damit
wir da gut durchkommen.


Ein weiterer Faktor dafür ist die große Automatisierung, die
zwangsläufig in Agilen Projekten eingeführt werden sollte.


Aus der Projektleiter-Perspektive ist das übrigens ein
Idealzustand.


Das Gehirn mag das gar nicht. – Henry Schneider
Scrum Masterin

Wenn Dir als Scrum Masterin langweilig wird, dann nutz die Zeit
für Lernprojekte. Nicht nur um Hospitation und Communities
auszuprobieren, sondern auch Rituale, wie das Refinement oder die
Retrospektive umzustellen.


Nutz die Zeit auch um Dir neue Themen anzuschauen, wie DevOps und
Lebenslanges Lernen auch wirklich zu leben.


Also Dinge, die noch nicht im Scrum Guide auftauchen und
gleichzeitig zur Facilition eines Teams gehören.


Es gibt vor allem unzählige Möglichkeiten, wie Du Dein eigenes
Wissen breiter streuen kannst. Vor allem wenn Dein Team bereits
sehr weit und gut eingeschwungen ist. Ja auch firmeneigene
Podcasts gehören dazu.


Ansonsten sind wir Methodiker auch immer für
Organisationsentwicklung zuständig, wo wir viel unserer übrigen
Kapazitäten nutzen können, damit das gesamte Unternehmen besser
funktionieren kann.
Agiler Versuch

Henry Schneiders absoluter Profitipp: Ich installiere ein
zusätzliches Ritual. Den Agilen Versuch.


Ursprünglich entstanden, da ich in der Retrospektive nur eine
Moderationsrolle habe und methodische Dinge auch im Team
installiert haben will. Mittlerweile der Hit um weitere
Auffälligkeiten im Team zu identifizieren, sich auf Dinge zu
einigen und Simulationen auszuprobieren. Dies erfordert
Vorbereitung und Aufmerksamkeit.


Dieses Ritual gehört natürlich auch dem Team und kann auch von
anderen Mitgliedern benutzt werden.


Ein richtig gutes Spiel für solch einen Agilen Versuch ist
Scrumble. Dieses findest Du hier: http://scrumble.pyxis-tech.com
Stören

Eine weitere Sache um keine Langeweile aufkommen zu lassen, egal
für welches Teammitglied, ist die Störung. Also das Team einmal
bewusst stören und schauen wie es darauf reagiert. Natürlich
nichts absichtlich böses, sondern mit guter Absicht.
Beispielsweise, kommt das Team auch ohne Scrum Masterin im Daily
zurecht?


Natürlich ist das größtenteils eine Übung, damit dem Team nicht
langweilig wird und gleichzeitig macht sich Henry Schneider schon
viele Gedanken ob sie auf solche Sachen vorbereitet sind und was
es braucht, damit das alles funktioniert. Also auch eine Übung
gegen Langeweile.
Langeweile im Team

Was machen wir damit es dem Team nicht langweilig wird?
natürlich, Rituale stören!


Was passiert zum Beispiel, wenn die Scrum Masterin im Daily mal
nicht spricht?


Ähnliches geht natürlich auch im Refinement.


Wichtig bei all diesen Störungen, Experimenten und Versuchen ist
immer die Nachbetrachtung und Reflexion im Team.


Eine weitere Möglichkeit ist Rituale auch mal umzustellen. Ein
gutes Beispiel dafür könnte das Ändern der Schätzmethode sein.
Genauso können wir in Dailies mal nach Personen oder User Stories
durchgehen.


Ortswechsel wirbeln auch vieles durcheinander und lassen so
wieder Neues entstehen.
Die Janina Methode

Also ich nenne sie die Janina Kappelhoff Methode. Sich für jedes
Jahr eine neue abgefahrene Sache vornehmen.


„Mit unserem Produkt haben wir noch nie in einer Bar neue Kunden
begeistert!“


Nicht im Sinne „Das muss am Jahresende auf jeden Fall erledigt
sein!“, sondern im Sinne „Wo finden wir eine Grenzerfahrung?“.


Es gibt dazu auch viele Tipps im Buch Mindshift von Svenja
Hofert.
Technologie

Henry hat in seiner Vergangenheit viel mit IT-Teams gearbeitet.
Hier kann man natürlich immer mal wieder technologisch einen
draufsetzen.
Rausentwickeln

Gerade bei High-Performing Teams lohnt es sich auch
Teammitglieder aus dem Team heraus zu entwickeln. Also nebenbei
andere Kompetenzen aufzubauen, selbst wenn sie dadurch später das
Team verlassen.


Manchmal entwickeln sich gerade Scrum Masterinnen aus dem Team.
Wenn sie Bock darauf haben, klar! Sie tragen dann auch die Kultur
des Teams weiter nach draußen.


Eine Skill-Matrix und ein jährliches Gespräch darüber können
dabei auch Wunder wirken
Teamevents

Eine weitere super Möglichkeit gegen Langeweile sind Teamevents.
Nicht nur die Besuche, sondern vor allem die Organisation. Zudem
stärken sie den Teamzusammenhalt.


Hier liegt auch Riesen Potential, wenn Du unterschiedliche
Kulturen im Team hast!
SlackTime

Zu SlackTime haben wir schon eine Folge gemacht. Diese ist
natürlich auch super gegen Langeweile. Jeder kann einem Projekt,
während der Arbeit nachgehen, welches nichts mit seinem aktuellen
Projekt zu tun hat.
Product Ownerin

Wir können noch auf die Product Ownerin schauen. Hier ist meine
dringende Empfehlung: Marketing


Natürlich auch Besuche auf Messen und Stakeholdermanagement.


User Experience und Design für Anwenderinnen und Kundininnen ist
natürlich auch ein super Betätigungsfeld für Product Ownerinnen.
Business Rauhnächte

Im letzten Jahr waren unsere Rauhnächte mit Besucherinnen der
Znip Academy super erfolgreich und uns erreicht tolles Feedback.
Daher möchten wir Dir auch dieses Jahr wieder kostenlos unsere
Business Rauhnächte anbieten.


 


Get shit done,


Janina & Henry


Gefällt dir die Podcastfolge? Dann empfiehl sie gerne anderen
weiter, z.B. indem du die Folge in deiner Story teilst. Wenn du
magst verlinke @znip_academy_agile und wir teilen deinen Like mit
unseren Hörern.


Du möchtest dich von uns in der Tiefe in eurem
Veränderungsprozess begleiten lassen, eure größten
Komplexitätsnester auflösen und die besten Teamtipps bekommen?
Dann buch uns


Janinas Ultimativer OKR Guide


In der Podcastfolge erwähnte Folgen zur Vertiefung:


Qualität

Teams

Scrum Master

Teamphasen

Rituale und Routinen

Hospitation

User Story

Refinement

Review

Communities

Facilition

Retrospektive

Agilität

Daily

Experimenten

Schätzmethode

Marketing

Product Ownerin

SlackTime

Stakeholdermanagement



Connecte dich gerne hier mit uns:


LinkedIn


Instagram


YouTube


Facebook


Webseite


Facebook-Gruppe


The post 130 Langweilig appeared first on Znipcast - für gute
Zusammenarbeit | Agile, Scrum, KanBan, Psychologie,
Teamentwicklung und NLP | Podcast der Znip Academy.