Podcaster
Episoden
05.03.2026
27 Minuten
In dieser Episode erfährst du, wie Marken durch Zugehörigkeit,
Storytelling und authentische Haltung nachhaltige Wirkung
erzielen. Sven Holsten, Gründer von Only the Best, teilt seine
Einblicke in Markenbildung, kulturelle Trends und die Rolle von
Mut und Innovation im heutigen Business.
Key Topics:
Die Bedeutung von Zugehörigkeit und Markeninszenierung
Strategien für gezieltes Marketing: Print, Digital,
Influencer und Co.
Die Kraft des Storytellings für Markenbindung und Identität
Einfluss von KI auf die kreative und strategische Arbeit in
Unternehmen
Mut & Innovation: Floating Cities und Nachhaltigkeit als
Beispiel für zukünftige Herausforderungen
Wie man bei Markenexklusivität authentisch bleibt, ohne
abzuheben
Das Wertethos: Respekt vor Leistung und Mut in der
Unternehmenskultur
Trends und Insights aus Kulturbereich, Kunst und Lifestyle
Mut und Kreativität im heutigen Business
Sven Holsten ist Gründer, Herausgeber und Managing Director von
„Only the Best“, einem kulturellem-Lifestyle-Magazin, das
anspruchsvolle Persönlichkeitsprofile aus den Themen Genuss &
Reise, Kunst & Design, Technologie & Zukunft sowie
Mobilität miteinander verbindet. „Only the Best“ ist u.a. als
Supplement der Welt am Sonntag im Großraum München beigefügt. Das
Magazin gibt es hochwertig gedruckt und u.a. auf
www.onlythebest.de / www.onlythebest.at!
Mit unternehmerischem Blick positioniert er Only the Best als
hochwertige Bühne für Marken, die eine konsumstarke Leserschaft
mit Stil, Lebensart, Haltung und Reiselust begeistern, und
entwickelt dafür maßgeschneiderte redaktionelle Formate und
Partnerschaften. In seiner Rolle verantwortet er sowohl die
inhaltliche Kuration – etwa Titelstories, Kolumnen wie
„WERT(E)VOLLE Gespräche“, „ONLY THE BEST INSIDE THE CIRCLE“, „Die
besten 48 Stunden“ oder maßgeschneiderte Storytelling-Konzepte –
auch in enger Zusammenarbeit mit nationalen und internationalen
Luxus- und Designbrands.
Durch seine Vita als Netzwerker zwischen inspirierenden
Persönlichkeiten, Luxus‑ und Designmarken sowie der Kreativ‑ und
Medienbranche versteht er sich als Übersetzer von Marken- und
Lebenswelten in authentische, wirkungsvolle Geschichten, die
Leser und Partner nachhaltig verbinden.
Homepage: www.onlythebest.de / www.onlythebest.at
Xing: https://www.xing.com/profile/Sven_Holsten oder Sven
Holsten
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sven-holsten-3b56753 oder
Sven Holsten
Instagram: @onlythebestbrandspaces
E-Mail: sven.holsten@onlythebest.de
Die besten Matches entstehen selten dort, wo alle suchen.
HiddenCandidates öffnet dir den verdeckten Arbeitsmarkt –
werteorientiert, klar, auf Augenhöhe.
Kostenfreie Registrierung für Unternehmen und Kandidat:innen:
Profil anlegen, Orientierung gewinnen, Chancen sehen – ohne
Druck.
Wenn du nicht irgendeinen Job besetzen oder finden willst,
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22.01.2026
27 Minuten
Wir reden ständig – aber hören wir uns wirklich zu?
In dieser Folge des HiddenCandidates Podcast spricht André
Beier mit Stephan Pfob, Autor des Buches
„Starke Gespräche“ (Vahlen Verlag), über das,
was in Gesprächen oft fehlt: echtes Zuhören. Es geht um den
Unterschied zwischen Dialog und zwei Monologen im Wechsel – und
woran du das schon nach wenigen Minuten merkst.
Stephan zeigt, warum Zuhören nicht heißt „still sein“,
sondern die richtigen Fragen zu stellen, wirklich abzuwarten und
beim Gegenüber zu bleiben, statt den Fokus sofort wieder auf sich
zu ziehen. Ein zentraler Gedanke dabei: Ohrenhöhe statt
Augenhöhe. Auch wenn Hierarchien im Alltag bestehen
bleiben, kann ein Gespräch stark werden, wenn Menschen rausgehen
und spüren: „Ich wurde gehört.“
Außerdem sprechen wir über Feedback, das Wirkung entfaltet
– ohne Verpackung. Die Sandwich-Methode bekommt dabei einen
klaren Reality-Check. Stattdessen: direkt, respektvoll und
konkret. Nach dem Prinzip: „Facts are friendly“
– also Beobachtung statt Etikett.
Spannend wird’s auch beim Thema Empathie: Stephan
unterscheidet zwischen Empathie und Mitgefühl.
Empathie kann reaktiv, energieabhängig und manchmal sogar
parteiisch sein. Mitgefühl bedeutet: ein Stück Abstand zur
eigenen emotionalen Reaktion, mehr Klarheit im Kopf – und mehr
Raum für echten Dialog.
Am Ende nimmst du Mini-Übungen mit, die du sofort testen
kannst: eine Frage mehr stellen, kurz reflektieren, wie du im
Gespräch „gewirkt“ hast – und bewusster auf das Bedürfnis hinter
dem Gesagten achten.
Links & mehr zu Stephan Pfob
Homepage: https://berlin-alley.com/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stephan-pfob/
Instagram: https://www.instagram.com/berlin_alley/
Buch „Starke Gespräche“:
https://berlin-alley.com/starke-gespraeche/
HiddenCandidates
Als Kandidat oder Unternehmen registrieren:
https://app.hiddencandidates.com/preregister
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19.11.2025
23 Minuten
Mut statt German Angst: Im Live-Podcast von der StaffingPro
spricht Andre mit Headhunter Dirk Tekath darüber, wie
Unternehmenskultur wirklich Bindung schafft – und warum
Recruiting ohne Werte-Klarheit zu teuren Fehlbesetzungen führt.
Onboarding als Kulturtest, Führung als Dienstleistung und der
Circle of Trust im verdeckten Arbeitsmarkt.
In dieser Live-Folge von der StaffingPro sprechen Andre Beier und
Headhunter Dirk Tekath darüber, wie Unternehmenskultur wirklich
Bindung schafft – und warum schöne Wertetafeln an der Wand nichts
bringen, wenn der Alltag etwas anderes zeigt.
Worum geht’s in dieser Episode?
Größter Kultur-Irrtum im Recruiting 2025
Mut statt „German Angst“: Warum Stillstand Unternehmen schadet
Wie du Werte im Recruiting prüfst – bei Unternehmen und
Kandidat:innen
Onboarding als Kultur-Stresstest in den ersten 90 Tagen
Führung als Dienstleistung am Team
Circle of Trust & HiddenCandidates: Kandidat:innen nicht
fallen lassen
Kerngedanken aus dem Gespräch
Die Zeit der Buzzwords ist vorbei. Unternehmen müssen liefern –
in Führung, Prozessen und Haltung.
Wer nur Besitzstände sichern will, verliert am Ende alles.
Märkte, Menschen und Organisationen bewegen sich – ob wir wollen
oder nicht.
Unternehmenskultur zeigt sich nicht im Leitbild, sondern darin,
wie über Mitarbeitende gesprochen wird, wie Verträge aussehen,
wie Zusagen eingehalten werden.
Onboarding ist der erste große Kulturtest: Klarheit,
Verlässlichkeit und echtes Interesse entscheiden, ob Bindung
entsteht.
Führung ist Dienstleistung: Wer sein Team befähigt, zuhört und
transparent bleibt, kann selbst schwierige Phasen besser
überstehen.
Werte im Recruiting werden erst dann sichtbar, wenn du nach
konkreten Situationen fragst – bei Unternehmen wie bei
Kandidat:innen.
Kandidat:innen, die (noch) nicht passen, sind keine „Akte, die
abgeheftet wird“, sondern Menschen mit Potenzial. Genau hier
setzt der Circle of Trust und HiddenCandidates an.
Feedback, Anmeldung & Mitmachen
Für Kandidat:innen:
Die Anmeldung bei HiddenCandidates ist für dich dauerhaft
kostenfrei.
Du bleibst zunächst anonym, kannst deinen Videopitch und dein
Profil in deinem Tempo gestalten und entscheidest selbst, mit wem
du den nächsten Schritt gehst.
Für Unternehmen:
Die Registrierung und Sichtung der anonymisierten Profile ist für
Unternehmen kostenfrei und unverbindlich.
Erst bei einem konkreten Kontaktwunsch bzw. bei Abschluss einer
Mitgliedschaft entstehen Kosten – so bleibt der Einstieg
risikoarm, aber maximal wirkungsvoll.
Wir freuen uns sehr über dein Feedback zur Folge – was hat dich
besonders beschäftigt, wo erkennst du dein Unternehmen wieder und
welche Themen wünschst du dir für kommende Episoden?
Links & Ressourcen
HiddenCandidates – das werteorientierte Kandidatenportal:
https://www.hiddencandidates.com
Mehr zu Andre Beier & Reverse Recruiting:
https://www.hiddencandidates.com
Dirk Tekath, Tekath Personalberatung
https://www.tekath-headhunting.de;
info@tekath-headhunting.de
Vernetze dich mit Andre auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/andrebeier
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15.10.2025
25 Minuten
Warum verlieren Menschen im Job die Motivation – und wie finden
sie sie wieder? Prof. Dr. Ingo Hamm (Professor, Berater, Autor
von „Kettensprenger – Mehr Freiheit, mehr Wir: der Weg zur
selbstbestimmten und erfolgreichen Arbeit“) zeigt, warum echte
Wirksamkeit nicht aus Titeln, sondern aus Tätigkeiten entsteht –
und wie hybride Zusammenarbeit Kreativität, Vertrauen und
Resilienz stärkt, wenn wir sie richtig gestalten. Wir sprechen
über Zoom-Fatigue, Reaktanz (Widerstand gegen eingeschränkte
Wahlfreiheit), situatives Führen und die Rolle von Marke, Sprache
und Artefakten für eine lebendige Unternehmenskultur.
Das nimmst du mit
Motivation ist Tätigkeit, nicht Titel: Stabil wird sie dort,
wo Talente, Neigungen und Wirkung zusammenspielen – „Ich
mache…“ schlägt „Ich bin…“.
Hybrid heißt: sinnvoll präsent: Präsenz braucht einen Zweck
(Kreativität, Resilienz, Vertrauen) – reine Info-Meetings
können digital bleiben.
Zoom-Fatigue verstehen: Kachelkommunikation verengt
Aufmerksamkeit; Kamera-„Selbstbeobachtung“ stresst. Tipp:
Nach der Vorstellungsrunde Kameras ruhig mal aus.
Reaktanz vermeiden: Menschen reagieren empfindlich auf
Wahlentzug. Nicht „zurück ins Büro“, sondern Optionen für
echte Zusammenarbeit schaffen (Coworking, Workation,
Budgets).
Führung ist situativ: Direktiv, „Selling“ oder Delegation –
je nach Kompetenz und Motivation. Sinn vermitteln schlägt
Kontrolle.
Kultur ist sicht- und fühlbar: Werte + Marke + Artefakte
(Räume, Rituale, Architektur) stiften Identität und Stolz –
nicht nur Slides.
Sprache prägt Verhalten: Wie wir reden, formt Zusammenarbeit.
Kreative Problemlösung gelingt im Team besser als rein
digital.
Mehr zu Prof. Dr. Ingo Hamm :
Homepage: www.ingohamm.com
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ingo-hamm/
E-Mail: mail@ingohamm.com
Host: André M. Beier • Podcast: HiddenCandidates –
Viel Freude beim Hören – und beim mutigen Gestalten eurer
Zusammenarbeit.
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10.09.2025
31 Minuten
Wie führst du in unsicheren Zeiten – ohne dich selbst zu
verlieren? In dieser Folge sprechen André und Everhard über
persönliche und organisationale Veränderung: von Selbstführung
und ehrlicher Reflexion über Mindset und Resilienz bis hin zu
Führung auf Augenhöhe. Everhard zeigt, warum regelmäßige
„Boxenstopps“ (Rolle, Ziele, Störgeräusche) Handlungsfähigkeit
sichern und wie das Drei-Phasen-Modell der Transition hilft,
Altes loszulassen, die Übergangszone auszuhalten und Neues
bewusst zu gestalten. Wir diskutieren das Arbeitsmarkt-Paradox
(Fachkräfte gesucht vs. Abbau/Transformation), die Gefahr der
eigenen „Bubble“ und den Wert interdisziplinärer Lernschleifen.
Ein Praxisbeispiel aus der Hotellerie zeigt, wie konsequent
vorgelebter Kulturwandel – von oben initiiert und mit echter
Mitarbeiterbeteiligung – zum Talentmagneten wird, ganz ohne leere
Versprechen.
Zentral ist die Einsicht: Es wartet niemand auf dich. Führung
beginnt mit dir selbst – deiner Haltung, deiner Zuversicht und
deiner Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen. Statt im
Ausharren zu verharren, gilt es, bewusst einen Plan B zu denken
und proaktiv zu handeln. Das Transition-Modell macht deutlich,
warum die „Zwischenphase“ oft so anstrengend ist: Identitäten
wackeln, Rollen verändern sich, Zielbilder sind zunächst
unscharf. Genau hier brauchen Teams Orientierung, klare
Kommunikation und psychologische Sicherheit. Führung auf
Augenhöhe heißt deshalb nicht Beliebigkeit, sondern konsequentes
Coaching, Feedback und Einbindung – kombiniert mit Klarheit in
kritischen Phasen.
Wir beleuchten außerdem, warum „Copy & adapt“ aus anderen
Branchen so wertvoll ist: Wer die Bubble verlässt, entdeckt
Lösungen, die sich in modifizierter Form schnell übertragen
lassen – von Azubi-Gewinnung bis Prozessinnovation. Gleichzeitig
verschieben KI und Digitalisierung Aufgabenprofile, während in
einzelnen Sektoren Kapazitäten abgebaut werden. Gewinner sind
Organisationen, die Resilienz systematisch aufbauen, Lernzyklen
verkürzen und Kultur als strategischen Hebel verstehen. Kultur
wird dann zum Wettbewerbsvorteil, wenn Werte gelebt und
Entscheidungsräume echt geöffnet werden – nicht als Poster,
sondern im Alltag.
Für Kandidat:innen und Unternehmen ist Wertearbeit kein „nice to
have“, sondern ein Matching-Kriterium: Menschen wollen ihre Werte
beruflich leben. Genau hier setzt HiddenCandidates an – mit
Reverse Recruiting, anonymisierten Profilen und einem
Werte-Match, das die Qualität von Einstellungen spürbar erhöht.
Die Episode liefert Impulse, wie du dieses Denken in Führung,
Recruiting und Transformation integrierst – unabhängig von
Unternehmensgröße oder Branche.
Mehr zu Everhard Uphoff:
Homepage: https://www.everharduphoff.com
Facebook:
facebook.com/uphoff.everhard
LinkedIn: linkedin.com/in/everharduphoff
E-Mail: kontakt@everharduphoff.com
Everhard Uphoff ist selbstständiger Trainer und Seminarleiter für
Führungskräfte, Berater und Dozent. Seine Themenschwerpunkte sind
Leadership, Change-Kompetenz, Karriere und Team-Workshops. Er
verfügt über eine Trainerausbildung bei Haufe/Bdvt sowie eine
Zertifizierung als ICF Coach (PCC). International hilft er
Führungskräften dabei, ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln und
erfolgreich Veränderungsprozesse zu gestalten.
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Über diesen Podcast
HiddenCandidates – der Podcast für echte Matches zwischen Mensch
& Unternehmen. Im HiddenCandidates Podcast treffen sich
Menschen mit Haltung: Unternehmer:innen, Führungskräfte und
Coaches, die über den verdeckten Arbeitsmarkt, moderne
Unternehmenskultur und innovative Wege der Personalgewinnung
sprechen. Für alle, die Mitarbeitende nicht nur finden, sondern
wirklich binden wollen.
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