Podcaster
Episoden
22.04.2026
1 Minute
Im HiddenCandidates Podcast spricht André Beier mit Peter Martin über eine zentrale Frage unserer Zeit: Reicht ein klassischer Lebenslauf heute noch aus, um das wahre Potenzial eines Menschen zu erkennen? Oder braucht es im Recruiting, in der Führung und in der beruflichen Neuorientierung einen ganz anderen Blick auf Menschen, Werte und Motivation?
Die Folge zeigt, warum Lebensläufe zwar Qualifikationen, Stationen und Erfahrungen abbilden, aber nur selten sichtbar machen, was einen Menschen im Kern ausmacht. Gerade in einer Arbeitswelt, die von Fachkräftemangel, KI, Standardisierung und wachsendem Veränderungsdruck geprägt ist, gewinnen andere Faktoren an Bedeutung: Lebenssinn, Haltung, Resonanz, Identität und Werteorientierung.
Peter Martin berichtet aus seiner Erfahrung in Transformationsprozessen und zeigt, warum manche Menschen in Unternehmen eine außergewöhnliche Wirkung entfalten. Nicht, weil ihr Lebenslauf spektakulärer ist. Sondern weil sie mit ihrem Wesenskern verbunden sind, Klarheit über ihre Richtung haben und dadurch authentischer, wirksamer und motivierter handeln. Genau darin liegt ein entscheidender Unterschied für Führungskräfte, Unternehmen, Kandidaten und Personalentscheider.
Ein weiterer Schwerpunkt dieser Podcast-Folge ist die Frage, warum Andersartigkeit häufig falsch verstanden wird. Statt sie als Schwäche zu sehen, beschreibt Peter Martin sie als möglichen Hinweis auf Bestimmung, Einzigartigkeit und Innovationskraft. Gerade Unternehmen, die zukunftsfähig bleiben wollen, sollten deshalb nicht nur nach Lebenslauf, Abschluss und Titel auswählen, sondern stärker darauf achten, welche Menschen mit ihrer Haltung, ihrem Denken und ihrer inneren Klarheit wirklich etwas bewegen können.
Außerdem geht es um die Bedeutung von Werten in Unternehmen und um die drei Wirkungsdimensionen Haltung, Inhalt und Form. Diese drei Ebenen entscheiden darüber, ob Menschen und Organisationen glaubwürdig, stimmig und wirksam auftreten. Wer Werte nur benennt, aber nicht lebt, bleibt austauschbar. Wer dagegen Haltung, Kommunikation und Handeln in Einklang bringt, schafft Vertrauen, Orientierung und eine stärkere Unternehmenskultur.
In dieser Episode erfährst du:
warum ein Lebenslauf nicht automatisch Potenzial sichtbar macht weshalb Lebenssinn statt Lebenslauf ein Zukunftsthema im Recruiting ist wie Menschen ihren Nordstern und ihre Bestimmung klarer erkennen können warum Resonanz und innere Stimmigkeit wichtige Entscheidungshilfen sind weshalb Werte, Identität und Unternehmenskultur enger zusammenhängen als viele denken wie Unternehmen durch werteorientierte Führung und klare Haltung wirksamer werden warum Andersartigkeit kein Makel, sondern oft ein echter Mehrwert ist
Jetzt reinhören und entdecken, warum Lebenssinn, Werte und Haltung im beruflichen Kontext immer wichtiger werden.
Homepage: https://beyondacademy.de/petermartin / https://www.martinetkarczinski.de/de LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/peter-martin-5a33454/ Instagram: https://www.instagram.com/martinetkarczinski/ E-Mail: peter.martin@martinetkarczinski.de
Die Folge zeigt, warum Lebensläufe zwar Qualifikationen, Stationen und Erfahrungen abbilden, aber nur selten sichtbar machen, was einen Menschen im Kern ausmacht. Gerade in einer Arbeitswelt, die von Fachkräftemangel, KI, Standardisierung und wachsendem Veränderungsdruck geprägt ist, gewinnen andere Faktoren an Bedeutung: Lebenssinn, Haltung, Resonanz, Identität und Werteorientierung.
Peter Martin berichtet aus seiner Erfahrung in Transformationsprozessen und zeigt, warum manche Menschen in Unternehmen eine außergewöhnliche Wirkung entfalten. Nicht, weil ihr Lebenslauf spektakulärer ist. Sondern weil sie mit ihrem Wesenskern verbunden sind, Klarheit über ihre Richtung haben und dadurch authentischer, wirksamer und motivierter handeln. Genau darin liegt ein entscheidender Unterschied für Führungskräfte, Unternehmen, Kandidaten und Personalentscheider.
Ein weiterer Schwerpunkt dieser Podcast-Folge ist die Frage, warum Andersartigkeit häufig falsch verstanden wird. Statt sie als Schwäche zu sehen, beschreibt Peter Martin sie als möglichen Hinweis auf Bestimmung, Einzigartigkeit und Innovationskraft. Gerade Unternehmen, die zukunftsfähig bleiben wollen, sollten deshalb nicht nur nach Lebenslauf, Abschluss und Titel auswählen, sondern stärker darauf achten, welche Menschen mit ihrer Haltung, ihrem Denken und ihrer inneren Klarheit wirklich etwas bewegen können.
Außerdem geht es um die Bedeutung von Werten in Unternehmen und um die drei Wirkungsdimensionen Haltung, Inhalt und Form. Diese drei Ebenen entscheiden darüber, ob Menschen und Organisationen glaubwürdig, stimmig und wirksam auftreten. Wer Werte nur benennt, aber nicht lebt, bleibt austauschbar. Wer dagegen Haltung, Kommunikation und Handeln in Einklang bringt, schafft Vertrauen, Orientierung und eine stärkere Unternehmenskultur.
In dieser Episode erfährst du:
warum ein Lebenslauf nicht automatisch Potenzial sichtbar macht weshalb Lebenssinn statt Lebenslauf ein Zukunftsthema im Recruiting ist wie Menschen ihren Nordstern und ihre Bestimmung klarer erkennen können warum Resonanz und innere Stimmigkeit wichtige Entscheidungshilfen sind weshalb Werte, Identität und Unternehmenskultur enger zusammenhängen als viele denken wie Unternehmen durch werteorientierte Führung und klare Haltung wirksamer werden warum Andersartigkeit kein Makel, sondern oft ein echter Mehrwert ist
Jetzt reinhören und entdecken, warum Lebenssinn, Werte und Haltung im beruflichen Kontext immer wichtiger werden.
Homepage: https://beyondacademy.de/petermartin / https://www.martinetkarczinski.de/de LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/peter-martin-5a33454/ Instagram: https://www.instagram.com/martinetkarczinski/ E-Mail: peter.martin@martinetkarczinski.de
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05.03.2026
27 Minuten
In dieser Episode erfährst du, wie Marken durch Zugehörigkeit, Storytelling und authentische Haltung nachhaltige Wirkung erzielen. Sven Holsten, Gründer von Only the Best, teilt seine Einblicke in Markenbildung, kulturelle Trends und die Rolle von Mut und Innovation im heutigen Business.
Key Topics:
Die Bedeutung von Zugehörigkeit und Markeninszenierung Strategien für gezieltes Marketing: Print, Digital, Influencer und Co. Die Kraft des Storytellings für Markenbindung und Identität Einfluss von KI auf die kreative und strategische Arbeit in Unternehmen Mut & Innovation: Floating Cities und Nachhaltigkeit als Beispiel für zukünftige Herausforderungen Wie man bei Markenexklusivität authentisch bleibt, ohne abzuheben Das Wertethos: Respekt vor Leistung und Mut in der Unternehmenskultur Trends und Insights aus Kulturbereich, Kunst und Lifestyle Mut und Kreativität im heutigen Business
Sven Holsten ist Gründer, Herausgeber und Managing Director von „Only the Best“, einem kulturellem-Lifestyle-Magazin, das anspruchsvolle Persönlichkeitsprofile aus den Themen Genuss & Reise, Kunst & Design, Technologie & Zukunft sowie Mobilität miteinander verbindet. „Only the Best“ ist u.a. als Supplement der Welt am Sonntag im Großraum München beigefügt. Das Magazin gibt es hochwertig gedruckt und u.a. auf www.onlythebest.de / www.onlythebest.at!
Mit unternehmerischem Blick positioniert er Only the Best als hochwertige Bühne für Marken, die eine konsumstarke Leserschaft mit Stil, Lebensart, Haltung und Reiselust begeistern, und entwickelt dafür maßgeschneiderte redaktionelle Formate und Partnerschaften. In seiner Rolle verantwortet er sowohl die inhaltliche Kuration – etwa Titelstories, Kolumnen wie „WERT(E)VOLLE Gespräche“, „ONLY THE BEST INSIDE THE CIRCLE“, „Die besten 48 Stunden“ oder maßgeschneiderte Storytelling-Konzepte – auch in enger Zusammenarbeit mit nationalen und internationalen Luxus- und Designbrands.
Durch seine Vita als Netzwerker zwischen inspirierenden Persönlichkeiten, Luxus‑ und Designmarken sowie der Kreativ‑ und Medienbranche versteht er sich als Übersetzer von Marken- und Lebenswelten in authentische, wirkungsvolle Geschichten, die Leser und Partner nachhaltig verbinden.
Homepage: www.onlythebest.de / www.onlythebest.at Xing: https://www.xing.com/profile/Sven_Holsten oder Sven Holsten LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sven-holsten-3b56753 oder Sven Holsten Instagram: @onlythebestbrandspaces E-Mail: sven.holsten@onlythebest.de Die besten Matches entstehen selten dort, wo alle suchen.
HiddenCandidates öffnet dir den verdeckten Arbeitsmarkt – werteorientiert, klar, auf Augenhöhe.
Kostenfreie Registrierung für Unternehmen und Kandidat:innen: Profil anlegen, Orientierung gewinnen, Chancen sehen – ohne Druck.
Wenn du nicht irgendeinen Job besetzen oder finden willst, sondern den richtigen: www.HiddenCandidates.com
Key Topics:
Die Bedeutung von Zugehörigkeit und Markeninszenierung Strategien für gezieltes Marketing: Print, Digital, Influencer und Co. Die Kraft des Storytellings für Markenbindung und Identität Einfluss von KI auf die kreative und strategische Arbeit in Unternehmen Mut & Innovation: Floating Cities und Nachhaltigkeit als Beispiel für zukünftige Herausforderungen Wie man bei Markenexklusivität authentisch bleibt, ohne abzuheben Das Wertethos: Respekt vor Leistung und Mut in der Unternehmenskultur Trends und Insights aus Kulturbereich, Kunst und Lifestyle Mut und Kreativität im heutigen Business
Sven Holsten ist Gründer, Herausgeber und Managing Director von „Only the Best“, einem kulturellem-Lifestyle-Magazin, das anspruchsvolle Persönlichkeitsprofile aus den Themen Genuss & Reise, Kunst & Design, Technologie & Zukunft sowie Mobilität miteinander verbindet. „Only the Best“ ist u.a. als Supplement der Welt am Sonntag im Großraum München beigefügt. Das Magazin gibt es hochwertig gedruckt und u.a. auf www.onlythebest.de / www.onlythebest.at!
Mit unternehmerischem Blick positioniert er Only the Best als hochwertige Bühne für Marken, die eine konsumstarke Leserschaft mit Stil, Lebensart, Haltung und Reiselust begeistern, und entwickelt dafür maßgeschneiderte redaktionelle Formate und Partnerschaften. In seiner Rolle verantwortet er sowohl die inhaltliche Kuration – etwa Titelstories, Kolumnen wie „WERT(E)VOLLE Gespräche“, „ONLY THE BEST INSIDE THE CIRCLE“, „Die besten 48 Stunden“ oder maßgeschneiderte Storytelling-Konzepte – auch in enger Zusammenarbeit mit nationalen und internationalen Luxus- und Designbrands.
Durch seine Vita als Netzwerker zwischen inspirierenden Persönlichkeiten, Luxus‑ und Designmarken sowie der Kreativ‑ und Medienbranche versteht er sich als Übersetzer von Marken- und Lebenswelten in authentische, wirkungsvolle Geschichten, die Leser und Partner nachhaltig verbinden.
Homepage: www.onlythebest.de / www.onlythebest.at Xing: https://www.xing.com/profile/Sven_Holsten oder Sven Holsten LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sven-holsten-3b56753 oder Sven Holsten Instagram: @onlythebestbrandspaces E-Mail: sven.holsten@onlythebest.de Die besten Matches entstehen selten dort, wo alle suchen.
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22.01.2026
27 Minuten
Wir reden ständig – aber hören wir uns wirklich zu?
In dieser Folge des HiddenCandidates Podcast spricht André Beier mit Stephan Pfob, Autor des Buches „Starke Gespräche“ (Vahlen Verlag), über das, was in Gesprächen oft fehlt: echtes Zuhören. Es geht um den Unterschied zwischen Dialog und zwei Monologen im Wechsel – und woran du das schon nach wenigen Minuten merkst.
Stephan zeigt, warum Zuhören nicht heißt „still sein“, sondern die richtigen Fragen zu stellen, wirklich abzuwarten und beim Gegenüber zu bleiben, statt den Fokus sofort wieder auf sich zu ziehen. Ein zentraler Gedanke dabei: Ohrenhöhe statt Augenhöhe. Auch wenn Hierarchien im Alltag bestehen bleiben, kann ein Gespräch stark werden, wenn Menschen rausgehen und spüren: „Ich wurde gehört.“
Außerdem sprechen wir über Feedback, das Wirkung entfaltet – ohne Verpackung. Die Sandwich-Methode bekommt dabei einen klaren Reality-Check. Stattdessen: direkt, respektvoll und konkret. Nach dem Prinzip: „Facts are friendly“ – also Beobachtung statt Etikett.
Spannend wird’s auch beim Thema Empathie: Stephan unterscheidet zwischen Empathie und Mitgefühl. Empathie kann reaktiv, energieabhängig und manchmal sogar parteiisch sein. Mitgefühl bedeutet: ein Stück Abstand zur eigenen emotionalen Reaktion, mehr Klarheit im Kopf – und mehr Raum für echten Dialog.
Am Ende nimmst du Mini-Übungen mit, die du sofort testen kannst: eine Frage mehr stellen, kurz reflektieren, wie du im Gespräch „gewirkt“ hast – und bewusster auf das Bedürfnis hinter dem Gesagten achten.
Links & mehr zu Stephan Pfob
Homepage: https://berlin-alley.com/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stephan-pfob/
Instagram: https://www.instagram.com/berlin_alley/
Buch „Starke Gespräche“: https://berlin-alley.com/starke-gespraeche/
HiddenCandidates
Als Kandidat oder Unternehmen registrieren:
https://app.hiddencandidates.com/preregister
In dieser Folge des HiddenCandidates Podcast spricht André Beier mit Stephan Pfob, Autor des Buches „Starke Gespräche“ (Vahlen Verlag), über das, was in Gesprächen oft fehlt: echtes Zuhören. Es geht um den Unterschied zwischen Dialog und zwei Monologen im Wechsel – und woran du das schon nach wenigen Minuten merkst.
Stephan zeigt, warum Zuhören nicht heißt „still sein“, sondern die richtigen Fragen zu stellen, wirklich abzuwarten und beim Gegenüber zu bleiben, statt den Fokus sofort wieder auf sich zu ziehen. Ein zentraler Gedanke dabei: Ohrenhöhe statt Augenhöhe. Auch wenn Hierarchien im Alltag bestehen bleiben, kann ein Gespräch stark werden, wenn Menschen rausgehen und spüren: „Ich wurde gehört.“
Außerdem sprechen wir über Feedback, das Wirkung entfaltet – ohne Verpackung. Die Sandwich-Methode bekommt dabei einen klaren Reality-Check. Stattdessen: direkt, respektvoll und konkret. Nach dem Prinzip: „Facts are friendly“ – also Beobachtung statt Etikett.
Spannend wird’s auch beim Thema Empathie: Stephan unterscheidet zwischen Empathie und Mitgefühl. Empathie kann reaktiv, energieabhängig und manchmal sogar parteiisch sein. Mitgefühl bedeutet: ein Stück Abstand zur eigenen emotionalen Reaktion, mehr Klarheit im Kopf – und mehr Raum für echten Dialog.
Am Ende nimmst du Mini-Übungen mit, die du sofort testen kannst: eine Frage mehr stellen, kurz reflektieren, wie du im Gespräch „gewirkt“ hast – und bewusster auf das Bedürfnis hinter dem Gesagten achten.
Links & mehr zu Stephan Pfob
Homepage: https://berlin-alley.com/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stephan-pfob/
Instagram: https://www.instagram.com/berlin_alley/
Buch „Starke Gespräche“: https://berlin-alley.com/starke-gespraeche/
HiddenCandidates
Als Kandidat oder Unternehmen registrieren:
https://app.hiddencandidates.com/preregister
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19.11.2025
23 Minuten
Mut statt German Angst: Im Live-Podcast von der StaffingPro spricht Andre mit Headhunter Dirk Tekath darüber, wie Unternehmenskultur wirklich Bindung schafft – und warum Recruiting ohne Werte-Klarheit zu teuren Fehlbesetzungen führt. Onboarding als Kulturtest, Führung als Dienstleistung und der Circle of Trust im verdeckten Arbeitsmarkt.
In dieser Live-Folge von der StaffingPro sprechen Andre Beier und Headhunter Dirk Tekath darüber, wie Unternehmenskultur wirklich Bindung schafft – und warum schöne Wertetafeln an der Wand nichts bringen, wenn der Alltag etwas anderes zeigt.
Worum geht’s in dieser Episode?
Größter Kultur-Irrtum im Recruiting 2025
Mut statt „German Angst“: Warum Stillstand Unternehmen schadet
Wie du Werte im Recruiting prüfst – bei Unternehmen und Kandidat:innen
Onboarding als Kultur-Stresstest in den ersten 90 Tagen
Führung als Dienstleistung am Team
Circle of Trust & HiddenCandidates: Kandidat:innen nicht fallen lassen
Kerngedanken aus dem Gespräch
Die Zeit der Buzzwords ist vorbei. Unternehmen müssen liefern – in Führung, Prozessen und Haltung.
Wer nur Besitzstände sichern will, verliert am Ende alles. Märkte, Menschen und Organisationen bewegen sich – ob wir wollen oder nicht.
Unternehmenskultur zeigt sich nicht im Leitbild, sondern darin, wie über Mitarbeitende gesprochen wird, wie Verträge aussehen, wie Zusagen eingehalten werden.
Onboarding ist der erste große Kulturtest: Klarheit, Verlässlichkeit und echtes Interesse entscheiden, ob Bindung entsteht.
Führung ist Dienstleistung: Wer sein Team befähigt, zuhört und transparent bleibt, kann selbst schwierige Phasen besser überstehen.
Werte im Recruiting werden erst dann sichtbar, wenn du nach konkreten Situationen fragst – bei Unternehmen wie bei Kandidat:innen.
Kandidat:innen, die (noch) nicht passen, sind keine „Akte, die abgeheftet wird“, sondern Menschen mit Potenzial. Genau hier setzt der Circle of Trust und HiddenCandidates an.
Feedback, Anmeldung & Mitmachen
Für Kandidat:innen:
Die Anmeldung bei HiddenCandidates ist für dich dauerhaft kostenfrei.
Du bleibst zunächst anonym, kannst deinen Videopitch und dein Profil in deinem Tempo gestalten und entscheidest selbst, mit wem du den nächsten Schritt gehst.
Für Unternehmen:
Die Registrierung und Sichtung der anonymisierten Profile ist für Unternehmen kostenfrei und unverbindlich.
Erst bei einem konkreten Kontaktwunsch bzw. bei Abschluss einer Mitgliedschaft entstehen Kosten – so bleibt der Einstieg risikoarm, aber maximal wirkungsvoll.
Wir freuen uns sehr über dein Feedback zur Folge – was hat dich besonders beschäftigt, wo erkennst du dein Unternehmen wieder und welche Themen wünschst du dir für kommende Episoden?
Links & Ressourcen
HiddenCandidates – das werteorientierte Kandidatenportal: https://www.hiddencandidates.com
Mehr zu Andre Beier & Reverse Recruiting: https://www.hiddencandidates.com
Dirk Tekath, Tekath Personalberatung
https://www.tekath-headhunting.de; info@tekath-headhunting.de Vernetze dich mit Andre auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andrebeier
In dieser Live-Folge von der StaffingPro sprechen Andre Beier und Headhunter Dirk Tekath darüber, wie Unternehmenskultur wirklich Bindung schafft – und warum schöne Wertetafeln an der Wand nichts bringen, wenn der Alltag etwas anderes zeigt.
Worum geht’s in dieser Episode?
Größter Kultur-Irrtum im Recruiting 2025
Mut statt „German Angst“: Warum Stillstand Unternehmen schadet
Wie du Werte im Recruiting prüfst – bei Unternehmen und Kandidat:innen
Onboarding als Kultur-Stresstest in den ersten 90 Tagen
Führung als Dienstleistung am Team
Circle of Trust & HiddenCandidates: Kandidat:innen nicht fallen lassen
Kerngedanken aus dem Gespräch
Die Zeit der Buzzwords ist vorbei. Unternehmen müssen liefern – in Führung, Prozessen und Haltung.
Wer nur Besitzstände sichern will, verliert am Ende alles. Märkte, Menschen und Organisationen bewegen sich – ob wir wollen oder nicht.
Unternehmenskultur zeigt sich nicht im Leitbild, sondern darin, wie über Mitarbeitende gesprochen wird, wie Verträge aussehen, wie Zusagen eingehalten werden.
Onboarding ist der erste große Kulturtest: Klarheit, Verlässlichkeit und echtes Interesse entscheiden, ob Bindung entsteht.
Führung ist Dienstleistung: Wer sein Team befähigt, zuhört und transparent bleibt, kann selbst schwierige Phasen besser überstehen.
Werte im Recruiting werden erst dann sichtbar, wenn du nach konkreten Situationen fragst – bei Unternehmen wie bei Kandidat:innen.
Kandidat:innen, die (noch) nicht passen, sind keine „Akte, die abgeheftet wird“, sondern Menschen mit Potenzial. Genau hier setzt der Circle of Trust und HiddenCandidates an.
Feedback, Anmeldung & Mitmachen
Für Kandidat:innen:
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Für Unternehmen:
Die Registrierung und Sichtung der anonymisierten Profile ist für Unternehmen kostenfrei und unverbindlich.
Erst bei einem konkreten Kontaktwunsch bzw. bei Abschluss einer Mitgliedschaft entstehen Kosten – so bleibt der Einstieg risikoarm, aber maximal wirkungsvoll.
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Links & Ressourcen
HiddenCandidates – das werteorientierte Kandidatenportal: https://www.hiddencandidates.com
Mehr zu Andre Beier & Reverse Recruiting: https://www.hiddencandidates.com
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https://www.tekath-headhunting.de; info@tekath-headhunting.de Vernetze dich mit Andre auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andrebeier
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15.10.2025
25 Minuten
Warum verlieren Menschen im Job die Motivation – und wie finden sie sie wieder? Prof. Dr. Ingo Hamm (Professor, Berater, Autor von „Kettensprenger – Mehr Freiheit, mehr Wir: der Weg zur selbstbestimmten und erfolgreichen Arbeit“) zeigt, warum echte Wirksamkeit nicht aus Titeln, sondern aus Tätigkeiten entsteht – und wie hybride Zusammenarbeit Kreativität, Vertrauen und Resilienz stärkt, wenn wir sie richtig gestalten. Wir sprechen über Zoom-Fatigue, Reaktanz (Widerstand gegen eingeschränkte Wahlfreiheit), situatives Führen und die Rolle von Marke, Sprache und Artefakten für eine lebendige Unternehmenskultur.
Das nimmst du mit
Motivation ist Tätigkeit, nicht Titel: Stabil wird sie dort, wo Talente, Neigungen und Wirkung zusammenspielen – „Ich mache…“ schlägt „Ich bin…“. Hybrid heißt: sinnvoll präsent: Präsenz braucht einen Zweck (Kreativität, Resilienz, Vertrauen) – reine Info-Meetings können digital bleiben. Zoom-Fatigue verstehen: Kachelkommunikation verengt Aufmerksamkeit; Kamera-„Selbstbeobachtung“ stresst. Tipp: Nach der Vorstellungsrunde Kameras ruhig mal aus. Reaktanz vermeiden: Menschen reagieren empfindlich auf Wahlentzug. Nicht „zurück ins Büro“, sondern Optionen für echte Zusammenarbeit schaffen (Coworking, Workation, Budgets). Führung ist situativ: Direktiv, „Selling“ oder Delegation – je nach Kompetenz und Motivation. Sinn vermitteln schlägt Kontrolle. Kultur ist sicht- und fühlbar: Werte + Marke + Artefakte (Räume, Rituale, Architektur) stiften Identität und Stolz – nicht nur Slides. Sprache prägt Verhalten: Wie wir reden, formt Zusammenarbeit. Kreative Problemlösung gelingt im Team besser als rein digital.
Mehr zu Prof. Dr. Ingo Hamm :
Homepage: www.ingohamm.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ingo-hamm/ E-Mail: mail@ingohamm.com
Host: André M. Beier • Podcast: HiddenCandidates –
Viel Freude beim Hören – und beim mutigen Gestalten eurer Zusammenarbeit.
Das nimmst du mit
Motivation ist Tätigkeit, nicht Titel: Stabil wird sie dort, wo Talente, Neigungen und Wirkung zusammenspielen – „Ich mache…“ schlägt „Ich bin…“. Hybrid heißt: sinnvoll präsent: Präsenz braucht einen Zweck (Kreativität, Resilienz, Vertrauen) – reine Info-Meetings können digital bleiben. Zoom-Fatigue verstehen: Kachelkommunikation verengt Aufmerksamkeit; Kamera-„Selbstbeobachtung“ stresst. Tipp: Nach der Vorstellungsrunde Kameras ruhig mal aus. Reaktanz vermeiden: Menschen reagieren empfindlich auf Wahlentzug. Nicht „zurück ins Büro“, sondern Optionen für echte Zusammenarbeit schaffen (Coworking, Workation, Budgets). Führung ist situativ: Direktiv, „Selling“ oder Delegation – je nach Kompetenz und Motivation. Sinn vermitteln schlägt Kontrolle. Kultur ist sicht- und fühlbar: Werte + Marke + Artefakte (Räume, Rituale, Architektur) stiften Identität und Stolz – nicht nur Slides. Sprache prägt Verhalten: Wie wir reden, formt Zusammenarbeit. Kreative Problemlösung gelingt im Team besser als rein digital.
Mehr zu Prof. Dr. Ingo Hamm :
Homepage: www.ingohamm.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ingo-hamm/ E-Mail: mail@ingohamm.com
Host: André M. Beier • Podcast: HiddenCandidates –
Viel Freude beim Hören – und beim mutigen Gestalten eurer Zusammenarbeit.
Mehr
Über diesen Podcast
HiddenCandidates – der Podcast für echte Matches zwischen Mensch
& Unternehmen. Im HiddenCandidates Podcast treffen sich
Menschen mit Haltung: Unternehmer:innen, Führungskräfte und
Coaches, die über den verdeckten Arbeitsmarkt, moderne
Unternehmenskultur und innovative Wege der Personalgewinnung
sprechen. Für alle, die Mitarbeitende nicht nur finden, sondern
wirklich binden wollen.
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