Goldelse - Geldgeschichten - der Firmenpodcast der Berliner Volksbank

Ein Supermarkt, der seinen Kundinnen und Kunden gehört – was erstmal ungewöhnlich klingt, funktioniert in Berlin ganz konkret. Mit Supercoop hat Johanna Kühner genau so ein Modell aufgebaut: Mitglieder kaufen nicht nur ein, sondern arbeiten mit, entscheiden mit und tragen das Unternehmen gemeinsam. Ein Ansatz, der zeigt, was Genossenschaften heute leisten können. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum diese Rechtsform lange unterschätzt wurde und warum sie gerade wieder an Bedeutung gewinnt. Es geht um neue Wege der Gründung, um Finanzierung ohne klassische Investoren und um die Frage, wann es sinnvoll sein kann, Unternehmen anders zu organisieren. Dabei wird schnell klar: Genossenschaften sind kein Gegenentwurf zur klassischen Unternehmensgründung, sondern ein Werkzeug – mit eigenen Stärken, eigenen Grenzen und ganz konkreten Einsatzfeldern. Eine Folge für alle, die gründen, unternehmerisch denken oder sich fragen, wie sich wirtschaftlicher Erfolg und Verantwortung besser zusammenbringen lassen.

„Arbeitszeit wird in Deutschland wieder zur politischen und wirtschaftlichen Streitfrage. Modelle, Stunden und Produktivität dominieren die Diskussion. Im Alltag vieler Menschen zeigt sich jedoch ein anderes Bild: Arbeit wird zunehmend wie eine Verpflichtung erlebt, die man erfüllt, aber selten als etwas, das trägt oder erfüllt. Dr. Hans Rusinek, Arbeitsforscher und Philosoph, ordnet diese Entwicklung ein. Im Gespräch geht es um quiet quitting, um den Versuch, Sinn in Organisationen zu verankern, um Motivation, die oft nicht fehlt, sondern schwindet, und um die Frage, warum unsere Vorstellung von Arbeit selbst zum Problem werden kann. Eine Folge über Arbeit jenseits von Schlagworten – und über die Perspektive, die für Unternehmen besonders relevant ist: Nicht, wie man Menschen motiviert. Sondern warum Motivation verloren geht.“

Die Weltwirtschaft wirkt nervös. Zölle kommen und gehen, politische Entscheidungen haben kurze Halbwertszeiten, und mit der US-Administration unter Donald Trump ist selbst für enge Partner Verlässlichkeit keine Selbstverständlichkeit mehr. Für Unternehmen bedeutet das vor allem eines: Planung wird schwieriger. In der Wirtschaftsprognose 2026 ordnet Dr. Jan Holthusen, Leiter Research der DZ Bank, diese Lage ein – jenseits der täglichen Aufgeregtheit. Er spricht über erste Anzeichen einer Stabilisierung in Deutschland, über Investitionen und Infrastruktur, über Energieabhängigkeiten und die Entwicklung von Kosten. Und darüber, warum nicht einzelne Maßnahmen das größte Risiko darstellen, sondern der schleichende Verlust klarer Regeln. Vor diesem Hintergrund rücken Märkte in den Fokus, die lange als gesetzt galten: regionale Strukturen, belastbare Netzwerke und Wirtschaftskreisläufe mit kürzeren Wegen. Nicht als Gegenentwurf zur Globalisierung, sondern als Ergänzung in einer Zeit, in der Verlässlichkeit wieder ein Standortfaktor wird. Eine Einordnung für Unternehmerinnen und Unternehmer, die Entscheidungen treffen müssen, während sich die Spielregeln weiter verschieben.

Fünf Minuten zu spät zu einem Meeting. Niemand lacht. Man fragt sich kurz, ob man etwas falsch gemacht hat. Spoiler: wahrscheinlich ja. In dieser Folge von Goldelse geht es darum, wie Deutschland auf internationale Fachkräfte wirkt – im Arbeitsalltag, im Miteinander und in den ersten Wochen nach der Ankunft. Also genau in der Phase, in der sich entscheidet, ob jemand bleibt oder innerlich schon wieder geht. Zu Gast ist Sigrid Arteaga, Deutsch-Mexikanerin, ehemalige Pressesprecherin der Mexikanischen Botschaft und heute Expertin für interkulturelle Kommunikation. Sie arbeitet täglich mit internationalen Fachkräften und Unternehmen und übersetzt zwischen Kulturen, Erwartungen und deutschen Selbstverständlichkeiten. Es geht um sehr konkrete Fragen: Warum gilt Pünktlichkeit nicht überall als Respekt? Warum trennen wir Arbeit und Privatleben so strikt? Warum braucht man für eine Wohnung ein Bankkonto und für ein Bankkonto eine Wohnung? Und warum fühlen sich viele gut gemeinte Onboardings trotzdem kalt an? Sigrid erzählt von Umarmungen, die irritieren, von Stille, die missverstanden wird, und von einer Arbeitskultur, die für Außenstehende manchmal wirkt wie ein Escape-Room mit Formularpflicht. Eine Folge für Unternehmerinnen und Unternehmer, die internationale Fachkräfte nicht nur einstellen, sondern halten wollen. Und die bereit sind, Unternehmenskultur nicht als Soft-Thema, sondern als echten Erfolgsfaktor zu betrachten.