Podcaster
Episoden
28.11.2025
16 Minuten
Unsichtbare Spannungen sind das, was Teams am häufigsten bremst –
und was am seltensten angesprochen wird. In dieser Folge erfährst
Du, warum ruhige Teams nicht automatisch gesunde Teams sind und wie
du als Führungskraft Spannungen erkennst, bevor sie eskalieren oder
die Performance herunterziehen. Ich spreche darüber: - warum
künstliche Harmonie gefährlicher ist als offener Streit - wie
stille Abwertung, unterschwellige Konkurrenz und Loyalität nach
oben Teamdynamiken sabotieren - welche 5 typischen Spannungen in
Teams schwelen - wie Du als Führungskraft erkennst, dass etwas „im
Raum steht“ - eine einfache Frage, mit der Du Spannungen sichtbar
und ansprechbar machst Diese Folge ist perfekt für Führungskräfte,
die mehr Klarheit und echte Zusammenarbeit im Team wollen.
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14.11.2025
16 Minuten
Nur weil da schon Tische und Stühle auf eine bestimmte Weise
stehen, muss ich das ja nicht so lassen. Viel wichtiger ist es, mir
klar zu machen, was ich mit den Menschen in diesem Raum erreichen
möchte, welches Ziel ich habe. Wenn ich das für mich klar habe,
kann ich auch den Raum entsprechend anders gestalten, ob in Präsenz
oder online oder hybrid. Welche Möglichkeiten es da so gibt und
welche Erfahrungen ich mit Räumen in den vergangenen Wochen gemacht
habe, erfährst Du in der heutigen Folge.
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24.10.2025
13 Minuten
Immer erst mal den Worst Case durchspielen, bevor Du Dich auf etwas
Neues einlässt. Wer kennt es nicht? Heute geht es darum, wie mich
Worst-Case-Szenarien immer wieder ausbremsen und warum es sich
lohnt, öfter im Best Case zu denken. Du erfährst, wie Erwartungen
unsere Zufriedenheit beeinflussen und warum es so kraftvoll ist,
die beste Absicht bei anderen vorauszusetzen. Mit einer
persönlichen Geschichte aus meinem Seminaralltag wird klar: Best
Case zu planen ist kein naiver Optimismus, sondern eine echte
Strategie für mehr Erfolg und Gelassenheit. Mach doch mal
Verrücktes. Plane mal den Best Case. Am besten gemeinsam mit Deinem
Team.
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10.10.2025
30 Minuten
Heute gibt es konkrete und klare Antworten auf Fragen rund um
Konflikt und Kommunikation: 1. Wie erkenne ich, dass ein Konflikt
entsteht? 2. Was kann ich tun, wenn ich kooperieren will, mein
Gegenüber aber nur die eigenen Interessen durchsetzen will? 3. Was
ist das Problem beim Feedback-Sandwich und welche Alternativen gibt
es? 4. Wie wende ich das Wertequadrat in Meetings um? 5. Wie würden
sich die 4 Ohren für die Gen Z anhören?
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26.09.2025
21 Minuten
Schon verrückt: Menschen sind nicht zufrieden mit dem, wie es
gerade ist. Und doch geben sie sich damit zufrieden, wie es gerade
ist und versuchen eben nicht, etwas daran zu ändern. Warum ist das
eigentlich so? Wir gucken uns heute die Gefahr des Status Quo,
Opfer-Gestalter-Haltung und den Circle of Influence an. Und ich
spreche darüber, was Führungskräfte tun können, um ihr Team vom
Jammern und Verharren zum Gestalten und Vorantreiben zu bringen.
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Über diesen Podcast
Meetings, Projektabgabe, Deadlines – im Unternehmensalltag ist die
Zeit meist knapp. Für eine gute Teammotivation zu sorgen oder die
Mitarbeiter auf die gemeinsamen Ziele zu fokussieren bleibt dann
oft auf der Strecke. Vielleicht ist auch das ganze Team im
Homeoffice und keiner zur gleichen Zeit erreichbar. Die eher
introvertierten Mitarbeiter gehen dann manchmal unter, während die
extrovertierten Teammitglieder aufblühen – so treten schnell
Konflikte innerhalb des Teams auf. Die Liste der Herausforderungen,
denen Teams und ihre Führungskräfte gegenüberstehen, ließe sich
noch lange fortsetzen. Die Lösungen für all diese Herausforderungen
und viele weitere Antworten auf wichtige Fragen rund um Teams,
ihren Zusammenhalt und Team-Performance erläutere ich hier im
Podcast. Und wie üblich bei Frank Peters | PowerTeams alles gewürzt
mit einer Prise Humor.
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