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  3. PowerTeams – Der Podcast für Führungskräfte und Teams Podcast

Episoden

24 Minuten
Es geht um Motivation, Verantwortung übernehmen und um Kooperation vs. Wettbewerb. Nur diesmal berichte ich nicht aus meiner Arbeit mit Teams in Unternehmen, sondern von meinen Erlebnissen und Erkenntnissen aus meinem Familienurlaub in diesem Sommer. Wie sich die Episode mit dem blauen Ball oder mit den Waalwegen auf deine Teamarbeit übertragen lässt (oder auch nicht), erfährst du in dieser Folge.
11 Minuten
Vom Improtheater lernen heißt: Flexibler und offener im Denken und im Handeln werden. Dann reagiere ich auf die Ideen von meinen Mitarbeitenden auf einmal weniger mit Skepsis, sondern mit der Haltung: Wie können wir diese Idee gemeinsam zu einer grandiosen Idee machen? Wie würde sich die Arbeitswelt wohl verändern, wenn das Impro-Prinzip „den anderen glänzen lassen“ mehr und mehr um sich greifen würde?
18 Minuten
Improtheater und Führung? Oh ja! Es geht darum, erst in echtem Kontakt zu sein, bevor man kommuniziert. Ein Versprechen: Nach dieser Folge wirst du nicht mehr fragen „Verstehst du, was ich meine?“ Vielleicht ist die Haltung „Alles ist ein Angebot“ für dich zunächst unverständlich. Gerade dann solltest du dir diese Folge genau anhören, dann steckt da sicher der eine oder andere Aha-Moment für dich drin. Nach und nach macht sich die Erkenntnis breit: „Egal, was passiert, ich kann damit umgehen.“
21 Minuten
Woran liegt es eigentlich, dass viele Führungskräfte zwar nach Feedback von ihrem Team fragen, aber doch nur sehr wenig bekommen? Könnte sein, dass das mit dem Machtgefälle zu tun hat. Vielleicht fehlt es auch an Vertrauen oder psychologischer Sicherheit. Oder die Mitarbeitenden haben – so wie ich – schlechte Erfahrungen mit Feedback nach oben gemacht. Welche Alternativen es gibt und wie es gelingt, mehr ehrliches Feedback zu erhalten, darum geht es heute in PowerTeams.
18 Minuten
„Du hast ja noch gar nichts gesagt.“ Für viele ist dieser Satz keine Einladung, sondern Druck. In dieser Folge geht es darum, warum stille Menschen im Team oft nicht deshalb still sind, weil sie nichts beizutragen hätten, sondern weil das Format sie nicht einlädt. Es geht um schlechte Meetinggewohnheiten, missverstandene Beteiligung und die Frage, was Führungskräfte tun können, um alle Perspektiven ihres Teams einzubeziehen und was gute Moderation anders macht.
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Über diesen Podcast

Meetings, Projektabgabe, Deadlines – im Unternehmensalltag ist die Zeit meist knapp. Für eine gute Teammotivation zu sorgen oder die Mitarbeiter auf die gemeinsamen Ziele zu fokussieren bleibt dann oft auf der Strecke. Vielleicht ist auch das ganze Team im Homeoffice und keiner zur gleichen Zeit erreichbar. Die eher introvertierten Mitarbeiter gehen dann manchmal unter, während die extrovertierten Teammitglieder aufblühen – so treten schnell Konflikte innerhalb des Teams auf. Die Liste der Herausforderungen, denen Teams und ihre Führungskräfte gegenüberstehen, ließe sich noch lange fortsetzen. Die Lösungen für all diese Herausforderungen und viele weitere Antworten auf wichtige Fragen rund um Teams, ihren Zusammenhalt und Team-Performance erläutere ich hier im Podcast. Und wie üblich bei Frank Peters | PowerTeams alles gewürzt mit einer Prise Humor.
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„PowerTeams – Der Podcast für Führungskräfte und Teams“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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