Podcaster
Episoden
17.02.2026
16 Minuten
Warum funktionieren Teams trotz klarer Hierarchie oft nicht als
Team?
Und warum entstehen in Organisationen zu viele Kapitäne, aber zu
wenig Entlastung?
In dieser Folge von Das Peloton Prinzip geht es
um Rollenlogik statt Titel.
Was Führung vom Radsport lernen kann, wenn Verantwortung klar
verteilt wird und Hierarchie nicht durch Kontrolle, sondern durch
Wirksamkeit überzeugt.
Das Arbeitsblatt zu dem Führungshebel der Woche findet ihr hier:
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10.02.2026
16 Minuten
Warum arbeiten viele Teams gleichzeitig an zu vielen Zielen und
kommen trotzdem nicht voran?
Und warum erzeugt genau das Dauerstress, Frust und Ineffizienz?
In dieser Folge von Das Peloton Prinzip geht es
um Zielarchitektur statt Aktionismus.
Was Führung vom Radsport lernen kann, wenn Fokus wichtiger ist
als permanente Aktivität.
Das Arbeitsblatt zum Führungshebel findet Ihr hier:
01/02 – Ein Rennen, nicht fünf – Das Peloton Prinzip
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03.02.2026
18 Minuten
Viele Teams arbeiten am Limit und kommen trotzdem nicht voran.
Der Grund ist oft nicht fehlende Motivation, sondern fehlende
Zielklarheit.
In dieser Folge von Das Peloton Prinzip geht es
um Zielarchitektur statt Aktionismus.
Was Führung vom Radsport lernen kann, wenn zu viele Projekte,
Prioritäten und Erwartungen gleichzeitig auf ein Team einwirken.
Eine Folge über Fokus, Energie und die Kunst, sich für ein Rennen
zu entscheiden.
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23.01.2026
11 Minuten
In dieser Introfolge von Das Peloton Prinzip erfährst du, worum
es in diesem Podcast geht und warum der Radsport überraschend
präzise Antworten auf moderne Führungsfragen liefert. Es geht um
Führung in unsicheren Zeiten, um klare Rollen statt
Mikromanagement, um Pacing statt Dauerstress und darum, wie Teams
leistungsfähig bleiben, ohne auszubrennen. Wenn du führst und
manchmal das Gefühl hast, dein Team fährt Vollgas, aber nicht in
dieselbe Richtung, dann ist dieser Podcast für dich.
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Über diesen Podcast
Das Peloton Prinzip ist der Podcast für moderne Führung in
unsicheren Zeiten. Er überträgt Erkenntnisse aus dem Radsport in
die Welt von Management und Organisationen. Im Fokus stehen klare
Bilder statt abstrakter Modelle: Rennen, Rollen, Pacing,
Windschatten, Leitplanken und Sandpassagen. Es geht darum, wie
Teams leistungsfähig bleiben, Entscheidungen schneller werden und
Führung Stabilität schafft, ohne in Mikromanagement zu verfallen.
Kurz, praxisnah und systemisch. Für alle, die führen und ihr System
nicht verbrennen wollen. Hinweis: Der Podcast „Das Peloton Prinzip“
steht in keinem Zusammenhang mit der Peloton Interactive, Inc. Der
Begriff „Peloton“ wird ausschließlich im Sinne des Radsports und
als Metapher für Führung und Organisation verwendet.
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