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Beschreibung
vor 5 Monaten
Warum funktionieren Teams trotz klarer Hierarchie oft nicht als
Team?
Und warum entstehen in Organisationen zu viele Kapitäne, aber zu
wenig Entlastung?
In dieser Folge von Das Peloton Prinzip geht es
um Rollenlogik statt Titel.
Was Führung vom Radsport lernen kann, wenn Verantwortung klar
verteilt wird und Hierarchie nicht durch Kontrolle, sondern durch
Wirksamkeit überzeugt.
Das Arbeitsblatt zu dem Führungshebel der Woche findet ihr hier:
01/03 – Kapitän, Helfer und der Mythos der Hierarchie – Das
Peloton Prinzip
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