01/02 - Ein Rennen, nicht fünf

Warum arbeiten viele Teams gleichzeitig an zu vielen Zielen und
kommen trotzdem nicht voran?


Und warum erzeugt genau das Dauerstress, Frust und Ineffizienz?


In dieser Folge von Das Peloton Prinzip geht es
um Zielarchitektur statt Aktionismus.


Was Führung vom Radsport lernen kann, wenn Fokus wichtiger ist
als permanente Aktivität.


Das Arbeitsblatt zum Führungshebel findet Ihr hier:


01/02 – Ein Rennen, nicht fünf – Das Peloton Prinzip