⚡️ DEV JAM ⚡️

OpenClaw: Der Coding Agent ohne GuardrailsIn dieser Episode spreche ich über OpenClaw (ehemals Moldbot/Cloudbot) – den Coding Agent, der gerade die Developer-Szene aufmischt. Mit 154k GitHub-Stars und 23.000 Forks ist es eines der am schnellsten wachsenden Open-Source-Projekte überhaupt.Was ist OpenClaw?Ein Coding Agent, der in Messengern wie WhatsApp oder Telegram lebt und – anders als Copilot & Co. – praktisch keine Guardrails hat. Gibst du ihm Zugänge, fängt er an zu handeln: Überweisungen tätigen, auf Instagram posten, Code schreiben und deployen.Der Kopf dahinter: Peter SteinbergerÖsterreichischer Gründer von PSPDFKit (100 Mio. Funding, Kunden wie Dropbox, SAP, Volkswagen). Sein Ansatz: Er hat OpenClaw komplett von Coding Agents bauen lassen – ohne den Code selbst zu lesen. Sein Claim: „I ship code I don't read."Agentic Engineering – die neue ArbeitsweiseDie Rolle des Entwicklers verschiebt sich: weg vom Coden, hin zum Orchestrieren. Wichtig dabei ist eine extrem enge Feedback-Schleife – alles lokal, alles schnell. Keine Cloud-CI abwarten, sondern sofort testen, builden, mergen.Security-Alptraum?Ja, absolut. Prompt Injection, Identity Hijacking und Crypto-Scams sind reale Risiken. Wer dem Agent alle Credentials gibt, macht ihn mächtig – aber auch zum Angriffsziel.Meine EinschätzungDie großen Anbieter werden sich einiges abschauen. Ich sehe lokales Testing wichtiger werden, neue UIs für Agent-Management entstehen, und die Frage nach Git Worktrees für parallele Agent-Sessions wird relevant.Timestamps00:00 – Intro & Bitcoin-Prediction Update02:30 – Was ist OpenClaw?06:00 – Warum der Hype so groß ist09:00 – Peter Steinberger & PSPDFKit12:00 – „I ship code I don't read"15:00 – Agentic Engineering erklärt20:00 – Security-Risiken25:00 – Ausblick: Was kommt als nächstes?

Die Trump-Ära zeigt schonungslos: Europa ist abhängig von US-Tech. 70% des EU-Cloud-Marktes liegen bei AWS, Azure und Google. Aber was bedeutet das konkret – und gibt es einen Weg raus?In dieser Episode denke ich laut nach über: Das ProblemCLOUD Act: US-Behörden können auf Daten zugreifen – egal wo sie liegenAWS investiert alleine mehr als der gesamte EU-Cloud-Sektor zusammenAleph Alpha & Mistral: Warum europäische LLMs (noch) nicht mithalten Mögliche LösungenOpen Source als Strategie: DeepSeek & Co. selbst hostenEU-Alternativen: Hetzner, OVHcloud, Schwarz IT (STACKIT)München macht's vor: Microsoft raus, Open Source rein️ Galileo als Erfolgsbeispiel10 Mrd. € Investment, seit 2016 operativ4x präziser als GPS6-7% des EU-BIP hängt davon abBeweis: Unabhängigkeit ist möglich! Versteckte Abhängigkeit: UnterseekabelGoogle, Meta, Microsoft, Amazon: 70% der weltweiten KapazitätAber: Alcatel (FR) ist Weltmarktführer bei der Herstellung (80% Staatsbesitz) FazitKomplette Abkopplung unrealistischPragmatischer Weg: Hybrid + Open Source + Fokus auf kritische DatenHoffnung: EU nutzt den Wake-up Call langfristigLinks & Ressourcen:Galileo: euspa.europa.eu/galileoHetzner: hetzner.comOVHcloud: ovhcloud.comAlcatel Submarine Networks: asn.com

In dieser Ausgabe von DEV JAM dreht sich alles um das oft leidige, aber unumgängliche Thema der Cloud-Kosten. Ich teile meine jüngsten Erfahrungen bei der Optimierung der Cloud-Infrastruktur meines Startups und decke dabei beachtliche Einsparungen auf. Außerdem philosophiere ich über die Tücken und Chancen von Cloud-Migrationen und den viel diskutierten „Cloud-Exit".Die Themen im Überblick:Google AI und Siri-Integration:Meine Prediction: Googles aggressive AI-Strategie wird 2026 für Aufsehen sorgen.Aktuelle Bestätigung: Der Deal zwischen Apple und Google, der die Integration von Gemini-Modellen in Siri vorsieht, untermauert diese Prognose.Takeaway: Google positioniert sich stark als wichtiger Player im AI-Rennen.OMR-Podcast und Unicorn-Konsolidierung:Meine Prediction auf dem OMR-Podcast war, dass deutsche Unicorns 2026 eher durch Übernahmen als durch IPOs exitieren und dies zu Konsolidierung im VC-Markt führen wird.Takeaway: Der Venture Capital Markt und der Unicorn-Sektor sehen sich potenziell tiefgreifenden Veränderungen gegenüber.Cloud-Kosten und Datenbankkonsolidierung:Herausforderung: Hohe und ineffiziente Datenbankkosten bei AWS, die nach dem Auslaufen von Cloud-Credits direkt ins Budget gehen.Meine Lösung: Eine sorgfältige Datenbankkonsolidierung am Wochenende, durchgeführt mit Unterstützung von Coding-Agents.Ergebnis: Eine geschätzte Reduktion der Cloud-Kosten um 55-60% pro Monat bei voller Wirkung, was fünfstelligen jährlichen Einsparungen entspricht – ein direkter positiver Effekt auf die Unternehmensfinanzen einer Bootstrap Company.Zitat: "Als Bootstrap Company ist das natürlich Cash in der Hand, was man da einspart. Da macht dann auch Bootstrap Spaß, wenn man wirklich sieht, okay, was man als CTO macht bezüglich Cloud-Kosten oder auch Ausgaben, das hat einen direkten Effekt auf die Financials."Takeaway: Proaktives Kostenmanagement in der Cloud kann enorme finanzielle Vorteile bringen.Das Fass ohne Boden: Kontinuierliche Kostenoptimierung:Problem: Trotz erfolgreicher Einsparungen bei AWS tauchen neue Kostenpeaks bei anderen Cloud-Anbietern (GCP) auf, z.B. durch Speech-to-Text-Features für Videobearbeitung.Herausforderung: Cloud-Kosten erfordern ständige Überwachung und Optimierung, da neue Features, erhöhter Traffic oder unvorhergesehene Ereignisse (DDoS-Attacken) die Ausgaben schnell in die Höhe treiben können.Takeaway: Cloud-Management ist ein kontinuierlicher Prozess, kein einmaliges Projekt.Pro und Contra Cloud & der Cloud-Exit:Vorteile der Cloud: Flexibilität und Agilität, schneller Start ohne hohe CapEx-Kosten, Etablierung einer DevOps-Kultur.Nachteile der Cloud: Hohe laufende Kosten, Vendor-Lock-in bei kompletter Abhängigkeit von einem Anbieter, intransparente Kostenentwicklungen.Der Cloud-Exit: Das kontroverse Thema, wo Unternehmen wie Basecamp (37signals) ihre Infrastruktur von der Public Cloud wieder zurück auf eigene Server verlagern, um Kosten zu sparen.Beispiel Basecamp: Einsparungen von mehreren hunderttausend Euro jährlich durch den Umstieg von AWS S3 auf eigene Hardware und Open-Source-Software.Beispiel PE-Fall: Eine Firma mit 2 Mio. Euro Umsatz und 800.000 Euro Cloud-Kosten konnte nach einem Private Equity Kauf durch den Umzug zu Hetzner die Kosten auf ein Zehntel reduzieren.Hetzner als Alternative: Deutsche Hosting-Anbieter wie Hetzner bieten kostengünstigere Alternativen, erfordern aber mehr Eigenverantwortung.Meine Erkenntnis: Eine verteilte Infrastruktur über mehrere Cloud-Anbieter hinweg (AWS, GCP, Azure) kann den Vendor-Lock-in minimieren und zukünftige Migrationen erleichtern.Takeaway: Die Entscheidung für oder gegen die Cloud, oder für einen partiellen Cloud-Exit, ist strategisch und erfordert eine genaue Kosten-Nutzen-Analyse.Vielen Dank fürs Zuhören! Wenn dir diese Folge gefallen hat, lass mir eine 5-Sterne-Bewertung auf Spotify oder Apple Podcasts da.

In der heutigen Folge blicken wir in die Glaskugel: 2026 ist da, und ich mache mir Gedanken, was uns in diesem Jahr alles bevorstehen könnte. Google greift mit eigener Hardware und spezialisierten Coding-Agents an, während im deutschen Fintech- und Startup-Sektor die Konsolidierungswelle rollt. Warum Audio „the next big thing“ ist und warum Crypto-Bros gerade eher mit „Real World Problems“ zu kämpfen haben – darüber philosophiere ich in dieser Episode.Die Themen im Überblick:1. Google AI: Die integrierten Wettbewerbsvorteile im AI-RaceTheorie: Google dominiert 2026 durch die perfekte Symbiose aus eigenen Daten und eigenen Chips (TPUs).Hottake: Bei einem Platzen der AI-Blase wird Google es am besten verkraften, da sie große Teile der Infrastruktur besitzen.2. Die Unicorn-KonsolidierungPersonio & Forto: Warum Börsengänge aktuell für Investoren (Index, Lightspeed) ein Verlustgeschäft wären und Übernahmen (Downrounds) wahrscheinlicher werden.N26: Regulatorischer Druck durch die BaFin und marktseitiger Druck der Konkurrenz.Celonis: Der Bruch der Partnerschaft mit SAP und der Aufstieg von Signavio zwingt Celonis wohl möglich in die Arme eines "Weißen Ritters" wie Microsoft oder Salesforce.3. VC-Game: Das Ende der Berliner GoldgräberstimmungFonds stehen unter extremem Druck, endlich Cash an ihre Investoren zurückzugeben.Der "Carry-Burnout": Wenn fehlende Exits die Teams von innen heraus destabilisieren.4. Krypto & Märkte: Real World ProblemsBitcoin-Check: Stand 2. Januar 2026 bei ca. $90.000 (-8 % zum Vorjahr).Gold-Rallye: Mit +63 % (in $) der klare Gewinner des letzten Jahres.5. Audio ist das neue InterfaceWarum wir 2026 weniger tippen und mehr sprechen.Emotionale Intelligenz: Audio transportiert Nuancen, die Text-Prompts fehlen.Screenless-Trend: Der Siegeszug von Hearables macht das Handy-Display oft überflüssig.Erwähnte Quellen & Links:Scott Galloway: 2026 Predictions (No Mercy / No Malice): [Blog-Post lesen](https://www.profgalloway.com/2026-predictions/)TechCrunch: OpenAI & Audio Interface: [Original-Artikel: "Silicon Valley declares war on screens"](https://techcrunch.com/2026/01/01/openai-bets-big-on-audio-as-silicon-valley-declares-war-on-screens/)Deutsche Startups Ticker: [Beitrag zu Personio & Marktnews vom 31.10.2025](https://www.deutsche-startups.de/2025/10/31/startupticker-personio-calm-storm-empact/)BaFin Meldung zu N26 (Präventivmaßnahmen):[Meldung vom 15.12.2025](https://www.bafin.de/SharedDocs/Veroeffentlichungen/DE/Massnahmen/60b_KWG_84_WpIG_und_57_GwG/neu/meldung_2025_12_15_n24_bank_se.html)Vielen Dank fürs Zuhören! Wenn dir diese Predictions gefallen, lass uns eine 5-Sterne-Bewertung auf Spotify oder Apple Podcasts da.