Nordwärts – Wirtschaft trifft Mensch – Echte Macher:innen, Ideen und Unternehmen aus dem Hansebelt

Episode: 5 – Wenn eine Hansestadt smarter wird – Julian im Gespräch mit Dr. Sabrina Wehrendt und Filiz Günsür


Gäste: Dr. Sabrina Wehrendt & Filiz Günsür, Abteilung Smart City des Bereichs DOS (Digitalisierung, Organisation & Strategie) der Lübecker Stadtverwaltung


Staffel: 2 – Digitalisierung & KI im Hansebelt


Dr. Sabrina Wehrendt und Filiz Günsür bauen in Lübeck gerade etwas auf, das weit über Technik hinausgeht: eine smarte Stadt, die wirklich alle mitnehmen will. Im Gespräch erzählen sie, wie aus einem zunächst abgelehnten Förderantrag eine der ambitioniertesten Smart-City-Regionen Deutschlands geworden ist.


Lübeck ist eine von 75 Modellkommunen im Bundesprogramm Smart Cities – und zeigt, dass digitale Stadtentwicklung keine Frage der Stadtgröße ist, sondern eine Frage des Willens. Während Fachkräftemangel und knappe Budgets die Verwaltung unter Druck setzen, entstehen in Lübeck Sensornetze, Beteiligungsökosysteme und ein digitales Abbild des Weltkulturerbes.


„Nicht die üblichen Verdächtigen einladen, sondern hingehen": Warum aufsuchende Beteiligung – bei Frauenfrühstücken, Seniorennachmittagen, im Frauenzentrum – der einzige Weg ist, wirklich alle zu erreichen. Digitalisierung aus der Steckdose: Lübeck baut eine Dateninfrastruktur auf wie einst das Stromnetz – offen für Umlandgemeinden, regionale Wirtschaft und künftige KI-Anwendungen. „Alle sollen mehr Zeit haben." – Sabrinas Vision für 2030 klingt schlicht, ist aber der eigentliche Kern der gesamten Smart-City-Idee: weniger Suchaufwand, mehr Leben.


Ressourcen & Links


Website der Smart City Lübeck: https://www.luebeck.de/digital Podcast-Website: https://mack.partners/nordwaerts/


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Episode: 4 – KI-Transfer im Hansebelt – Julian im Gespräch mit Eike Zimmermann


Gast: Eike Zimmermann, Leiter des KI-Transfer-Hubs Schleswig-Holstein bei der WTSH, Kiel


Staffel: 2 – Digitalisierung & KI im Hansebelt


Eike Zimmermann leitet den KI-Transfer-Hub Schleswig-Holstein bei der WTSH – und begleitet mit seinem Team täglich mittelständische Unternehmen auf dem Weg zu KI. Sein Blick ist nicht der eines Technikers, sondern der eines Diagnostikers: Welches Problem liegt wirklich vor – und ist KI überhaupt die richtige Antwort? In diesem Gespräch teilt er, was Projekte wirklich scheitern lässt, warum Souveränität eine Frage der Trägheit ist – und welche Unternehmen er für die erfolgreichsten hält.


KI ist im Mittelstand angekommen – als Hype, als Hoffnung, manchmal als Überraschung. Doch zwischen dem ersten Gespräch und einem messbaren Mehrwert liegt oft mehr als nur Technik. Was Unternehmen am häufigsten unterschätzen, ist nicht die Komplexität der Modelle, sondern die Veränderung, die KI im eigenen Unternehmen auslöst. Und wer dabei die eigenen Mitarbeitenden vergisst, hat den falschen Berg erklommen.


Wer zu schnell zur Lösung greift, löst das falsche Problem: Erst den Problemraum öffnen, dann den Lösungsraum betreten – sonst fühlt sich die beste KI-Lösung im Alltag schwergängig an, ohne dass jemand weiß warum. Die erechneten Effizienzgewinne realisiert nicht der Unternehmer, sondern das Team: Wer Mitarbeitende nicht früh in die Problemfindung einbindet, wird feststellen, dass die schönste Lösung niemanden interessiert. Digitale Souveränität scheitert nicht an fehlender Technologie, sondern an Trägheit: Solange alles läuft, fragt niemand, ob die eigenen Daten und Prozesse wirklich unter eigener Kontrolle sind – genau diesen Fehler darf der Mittelstand bei KI nicht wiederholen.


Ressourcen & Links


WTSH – Wirtschaftsförderung und Technologietransfer Schleswig-Holstein: https://wtsh.de KI.SH – Offenes Netzwerk für Künstliche Intelligenz in Schleswig-Holstein: https://kuenstliche-intelligenz.sh Podcast-Website: https://mack.partners/nordwaerts/


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Episode: 3 – Digitale Souveränität ist Demokratie – Julian spricht mit Dirk Schrödter


Gast: Dirk Schrödter, Chef der Staatskanzlei und Digitalisierungsminister des Landes Schleswig-Holstein, Kiel


Staffel: 2 – Digitalisierung & KI im Hansebelt


Dirk Schrödter ist Volkswirt, Chef der Staatskanzlei und Digitalisierungsminister von Schleswig-Holstein – und jemand, dem digitale Souveränität keine politische Phrase ist, sondern eine echte Überzeugung. In diesem Gespräch geht es darum, wo der Mittelstand im Hansebelt bei Digitalisierung und KI wirklich steht – und was passiert, wenn eine Landesverwaltung dabei den Weg vorausgeht.


Schleswig-Holstein hat einen ungewöhnlichen Schritt gewagt: raus aus Microsoft, rein in Open Source – für eine ganze Landesverwaltung. Das ist nicht nur eine Technologieentscheidung. Es ist eine Haltung. Und die Frage, die dieses Gespräch aufwirft, ist akuter denn je: Kämpfen Verwaltung und Mittelstand im Hansebelt eigentlich gegen dasselbe Problem?


Digitale Souveränität beginnt nicht mit einer Software-Entscheidung, sondern mit einer Haltungsfrage: Wer kontrolliert meine digitale Infrastruktur – und bin ich damit wirklich einverstanden? Beim Weg aus der Microsoft-Abhängigkeit hat Schleswig-Holstein etwas gelernt, das sich nicht kaufen lässt: Wie man Unsicherheit bei Mitarbeitenden ernst nimmt und trotzdem konsequent vorangeht. Verwaltung und Mittelstand haben dasselbe Problem – Abhängigkeit von wenigen großen Anbietern. Wenn sie es gemeinsam angehen, entsteht etwas, das die Region wirklich trägt.


Ressourcen & Links


KI.SH – Offenes Netzwerk für Künstliche Intelligenz in Schleswig-Holstein: https://kuenstliche-intelligenz.sh DiWiSH – Cluster Digitale Wirtschaft Schleswig-Holstein: https://www.diwish.de Podcast-Website: https://mack.partners/nordwaerts/


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Episode: 02 – Warum scheitern KI-Projekte in KMU? Julian im Gespräch mit Roman Spendler.


Gast: Roman Spendler, GründerCube der Technischen Hochschule Lübeck und Universität zu Lübeck


Staffel: 02 – Digitalisierung & KI im Hansebelt


Roman begleitet im GründerCube der TH Lübeck sowohl junge KI-Startups als auch etablierte Mittelständler – und erlebt täglich, warum so viele KI-Projekte scheitern. Im Gespräch mit Julian geht es nicht um Technologie, sondern um das, was darunter liegt: Führung, Organisationsreife und die Frage, ob der Hansebelt wirklich bereit ist.


Die meisten Unternehmen scheitern mit KI nicht an der Komplexität der Algorithmen, sondern an sich selbst: an unklaren Zielen, schlechten Daten und einer Organisation, die noch nicht so weit ist wie die Technologie, die sie einführen will. Roman nennt das einen Reifetest – und er macht keinen Hehl daraus, wer ihn bestehen kann und wer nicht.


KI-Projekte scheitern nicht an der Technologie: Die eigentlichen Stolpersteine sind unklare Ziele, fehlende Datenqualität und eine Organisationskultur, die Veränderung noch nicht trägt. Norddeutsche Nüchternheit ist kein Nachteil: Wer nicht blind jeden Trend mitläuft, hat bei KI die besseren Karten – wenn aus Vorsicht echte Substanz wird. Digitale Souveränität beginnt innen: Wer intern unsicher ist, kann mit KI nicht souverän umgehen – egal wie gut die Tools sind.


Ressourcen & Links:


Gast-Website: https://www.gruendercube.de/ Podcast-Website: https://mack.partners/nordwaerts/


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