Nordwärts – Wirtschaft trifft Mensch – Echte Macher:innen, Ideen und Unternehmen aus dem Hansebelt Archiv
15 Episoden
45 Minuten
Episode: 07 – Digitale Souveränität: Wie Verwaltung Zukunft gestaltet, und was das mit Jazz zu tun hat – Julian im Gespräch mit Dr. Johann Bizer
Gast: Dr. Johann Bizer, Vorsitzender des Vorstands bei Dataport AöR aus Hamburg/Kiel
Staffel: 02 – Digitalisierung & KI
Was passiert, wenn ein ausländisches Softwareunternehmen einfach den Hahn zudreht? Dr. Johann Bizer, Vorstandsvorsitzender von Dataport AöR, erklärt, warum digitale Souveränität in der öffentlichen Verwaltung keine technische Spezialfrage mehr ist, sondern eine Frage von Demokratie und staatlicher Handlungsfähigkeit.
Zwei Entwicklungen haben sich gekreuzt: die Cloudifizierung globaler Software und das Ende des transatlantischen Freihandels-Grundkonsenses. Mit Trump 1.0 und 2.0 ist das Thema von den Fachkonferenzen auf die politischen Agenden gewandert. Für die Verwaltung im Hansebelt heißt das: Wer die IT kontrolliert, kontrolliert die Funktionsfähigkeit des Staates.
Wenn der Softwarehahn zugedreht wird, läuft nichts mehr: Keine Baugenehmigungen, keine Sozialhilfe, keine Gehälter – und damit steht die Akzeptanz des demokratischen Rechtsstaats auf dem Spiel.
Open Source ist kein Idealismus, sondern Strategie: Schleswig-Holstein setzt auf managed Open-Source-Software, die nicht einfach vom Markt genommen werden kann – und stimuliert damit gleichzeitig eine regionale Softwareindustrie.
KI ja, aber aus dem eigenen Rechenzentrum: Dataport setzt auf eigene oder vertrauenswürdige KI-Infrastruktur – weil Compliance-Regeln sonst "irgendwann aus Mut oder Vergessen" gebrochen werden.
Digitale Souveränität als Jazzstück: Eine Grundmelodie, um die herum Bundesländer und Partner als Solisten improvisieren – mit der Freiheit auszubrechen, aber immer zurückzukehren.
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Staffel: 02 – Digitalisierung & KI
Was passiert, wenn ein ausländisches Softwareunternehmen einfach den Hahn zudreht? Dr. Johann Bizer, Vorstandsvorsitzender von Dataport AöR, erklärt, warum digitale Souveränität in der öffentlichen Verwaltung keine technische Spezialfrage mehr ist, sondern eine Frage von Demokratie und staatlicher Handlungsfähigkeit.
Zwei Entwicklungen haben sich gekreuzt: die Cloudifizierung globaler Software und das Ende des transatlantischen Freihandels-Grundkonsenses. Mit Trump 1.0 und 2.0 ist das Thema von den Fachkonferenzen auf die politischen Agenden gewandert. Für die Verwaltung im Hansebelt heißt das: Wer die IT kontrolliert, kontrolliert die Funktionsfähigkeit des Staates.
Wenn der Softwarehahn zugedreht wird, läuft nichts mehr: Keine Baugenehmigungen, keine Sozialhilfe, keine Gehälter – und damit steht die Akzeptanz des demokratischen Rechtsstaats auf dem Spiel.
Open Source ist kein Idealismus, sondern Strategie: Schleswig-Holstein setzt auf managed Open-Source-Software, die nicht einfach vom Markt genommen werden kann – und stimuliert damit gleichzeitig eine regionale Softwareindustrie.
KI ja, aber aus dem eigenen Rechenzentrum: Dataport setzt auf eigene oder vertrauenswürdige KI-Infrastruktur – weil Compliance-Regeln sonst "irgendwann aus Mut oder Vergessen" gebrochen werden.
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36 Minuten
Episode: 06 – KI braucht Fundamente
Gast: Horst Hellbrück, Professor und Leiter des Kompetenzzentrums COSA an der Technischen Hochschule Lübeck aus Lübeck
Staffel: 02 – Digitalisierung & KI
Horst Hellbrück forscht an Kommunikationssystemen und verteilten Systemen – also an der unsichtbaren Infrastruktur, die digitale Projekte trägt. Im Gespräch wird schnell klar: Während alle über KI reden, wird eine fundamentalere Frage ignoriert. Wer kontrolliert die Architektur, kontrolliert die Handlungsspielräume.
Im Hansebelt wächst das Bewusstsein für digitale Souveränität. Gleichzeitig bauen viele Unternehmen neue Abhängigkeiten von US-amerikanischen Diensten auf, ohne das zu bemerken. Horst zeigt, worauf es wirklich ankommt, und warum KI-Projekte oft nicht an der Technologie scheitern, sondern an mangelnder Vorbereitung.
Systemarchitektur bestimmt die digitale Handlungsfähigkeit: Wer die technische Infrastruktur kontrolliert, stellt die Weichen für Souveränität und Unabhängigkeit
KI-Projekte scheitern nicht an der Technologie, sondern an Datenvorbereitung und unrealistischen Erwartungen – KI braucht klare Anleitung wie ein Azubi, nicht als Universallöser
Abhängigkeit minimieren durch strategische Wahl: Eigenentwicklung für Kernfunktionen, europäische Dienste statt US-Plattformen, Open Source als langfristiger Hebel
Digitalisierung ist ein Marathon, keine Sprint-Disziplin – auch Office-Tools brauchten 10-20 Jahre, bis sie flächendeckend in Unternehmen funktionierten
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Kompetenzzentrum COSA: https://www.th-luebeck.de/cosa/
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Horst Hellbrück forscht an Kommunikationssystemen und verteilten Systemen – also an der unsichtbaren Infrastruktur, die digitale Projekte trägt. Im Gespräch wird schnell klar: Während alle über KI reden, wird eine fundamentalere Frage ignoriert. Wer kontrolliert die Architektur, kontrolliert die Handlungsspielräume.
Im Hansebelt wächst das Bewusstsein für digitale Souveränität. Gleichzeitig bauen viele Unternehmen neue Abhängigkeiten von US-amerikanischen Diensten auf, ohne das zu bemerken. Horst zeigt, worauf es wirklich ankommt, und warum KI-Projekte oft nicht an der Technologie scheitern, sondern an mangelnder Vorbereitung.
Systemarchitektur bestimmt die digitale Handlungsfähigkeit: Wer die technische Infrastruktur kontrolliert, stellt die Weichen für Souveränität und Unabhängigkeit
KI-Projekte scheitern nicht an der Technologie, sondern an Datenvorbereitung und unrealistischen Erwartungen – KI braucht klare Anleitung wie ein Azubi, nicht als Universallöser
Abhängigkeit minimieren durch strategische Wahl: Eigenentwicklung für Kernfunktionen, europäische Dienste statt US-Plattformen, Open Source als langfristiger Hebel
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47 Minuten
Episode: 5 – Wenn eine Hansestadt smarter wird – Julian im Gespräch mit Dr. Sabrina Wehrendt und Filiz Günsür
Gäste: Dr. Sabrina Wehrendt & Filiz Günsür, Abteilung Smart City des Bereichs DOS (Digitalisierung, Organisation & Strategie) der Lübecker Stadtverwaltung
Staffel: 2 – Digitalisierung & KI im Hansebelt
Dr. Sabrina Wehrendt und Filiz Günsür bauen in Lübeck gerade etwas auf, das weit über Technik hinausgeht: eine smarte Stadt, die wirklich alle mitnehmen will. Im Gespräch erzählen sie, wie aus einem zunächst abgelehnten Förderantrag eine der ambitioniertesten Smart-City-Regionen Deutschlands geworden ist.
Lübeck ist eine von 75 Modellkommunen im Bundesprogramm Smart Cities – und zeigt, dass digitale Stadtentwicklung keine Frage der Stadtgröße ist, sondern eine Frage des Willens. Während Fachkräftemangel und knappe Budgets die Verwaltung unter Druck setzen, entstehen in Lübeck Sensornetze, Beteiligungsökosysteme und ein digitales Abbild des Weltkulturerbes.
„Nicht die üblichen Verdächtigen einladen, sondern hingehen": Warum aufsuchende Beteiligung – bei Frauenfrühstücken, Seniorennachmittagen, im Frauenzentrum – der einzige Weg ist, wirklich alle zu erreichen.
Digitalisierung aus der Steckdose: Lübeck baut eine Dateninfrastruktur auf wie einst das Stromnetz – offen für Umlandgemeinden, regionale Wirtschaft und künftige KI-Anwendungen.
„Alle sollen mehr Zeit haben." – Sabrinas Vision für 2030 klingt schlicht, ist aber der eigentliche Kern der gesamten Smart-City-Idee: weniger Suchaufwand, mehr Leben.
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Website der Smart City Lübeck: https://www.luebeck.de/digital
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Lübeck ist eine von 75 Modellkommunen im Bundesprogramm Smart Cities – und zeigt, dass digitale Stadtentwicklung keine Frage der Stadtgröße ist, sondern eine Frage des Willens. Während Fachkräftemangel und knappe Budgets die Verwaltung unter Druck setzen, entstehen in Lübeck Sensornetze, Beteiligungsökosysteme und ein digitales Abbild des Weltkulturerbes.
„Nicht die üblichen Verdächtigen einladen, sondern hingehen": Warum aufsuchende Beteiligung – bei Frauenfrühstücken, Seniorennachmittagen, im Frauenzentrum – der einzige Weg ist, wirklich alle zu erreichen.
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49 Minuten
Episode: 4 – KI-Transfer im Hansebelt – Julian im Gespräch mit Eike Zimmermann
Gast: Eike Zimmermann, Leiter des KI-Transfer-Hubs Schleswig-Holstein bei der WTSH, Kiel
Staffel: 2 – Digitalisierung & KI im Hansebelt
Eike Zimmermann leitet den KI-Transfer-Hub Schleswig-Holstein bei der WTSH – und begleitet mit seinem Team täglich mittelständische Unternehmen auf dem Weg zu KI. Sein Blick ist nicht der eines Technikers, sondern der eines Diagnostikers: Welches Problem liegt wirklich vor – und ist KI überhaupt die richtige Antwort? In diesem Gespräch teilt er, was Projekte wirklich scheitern lässt, warum Souveränität eine Frage der Trägheit ist – und welche Unternehmen er für die erfolgreichsten hält.
KI ist im Mittelstand angekommen – als Hype, als Hoffnung, manchmal als Überraschung. Doch zwischen dem ersten Gespräch und einem messbaren Mehrwert liegt oft mehr als nur Technik. Was Unternehmen am häufigsten unterschätzen, ist nicht die Komplexität der Modelle, sondern die Veränderung, die KI im eigenen Unternehmen auslöst. Und wer dabei die eigenen Mitarbeitenden vergisst, hat den falschen Berg erklommen.
Wer zu schnell zur Lösung greift, löst das falsche Problem: Erst den Problemraum öffnen, dann den Lösungsraum betreten – sonst fühlt sich die beste KI-Lösung im Alltag schwergängig an, ohne dass jemand weiß warum.
Die erechneten Effizienzgewinne realisiert nicht der Unternehmer, sondern das Team: Wer Mitarbeitende nicht früh in die Problemfindung einbindet, wird feststellen, dass die schönste Lösung niemanden interessiert.
Digitale Souveränität scheitert nicht an fehlender Technologie, sondern an Trägheit: Solange alles läuft, fragt niemand, ob die eigenen Daten und Prozesse wirklich unter eigener Kontrolle sind – genau diesen Fehler darf der Mittelstand bei KI nicht wiederholen.
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WTSH – Wirtschaftsförderung und Technologietransfer Schleswig-Holstein: https://wtsh.de
KI.SH – Offenes Netzwerk für Künstliche Intelligenz in Schleswig-Holstein: https://kuenstliche-intelligenz.sh
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Gast: Eike Zimmermann, Leiter des KI-Transfer-Hubs Schleswig-Holstein bei der WTSH, Kiel
Staffel: 2 – Digitalisierung & KI im Hansebelt
Eike Zimmermann leitet den KI-Transfer-Hub Schleswig-Holstein bei der WTSH – und begleitet mit seinem Team täglich mittelständische Unternehmen auf dem Weg zu KI. Sein Blick ist nicht der eines Technikers, sondern der eines Diagnostikers: Welches Problem liegt wirklich vor – und ist KI überhaupt die richtige Antwort? In diesem Gespräch teilt er, was Projekte wirklich scheitern lässt, warum Souveränität eine Frage der Trägheit ist – und welche Unternehmen er für die erfolgreichsten hält.
KI ist im Mittelstand angekommen – als Hype, als Hoffnung, manchmal als Überraschung. Doch zwischen dem ersten Gespräch und einem messbaren Mehrwert liegt oft mehr als nur Technik. Was Unternehmen am häufigsten unterschätzen, ist nicht die Komplexität der Modelle, sondern die Veränderung, die KI im eigenen Unternehmen auslöst. Und wer dabei die eigenen Mitarbeitenden vergisst, hat den falschen Berg erklommen.
Wer zu schnell zur Lösung greift, löst das falsche Problem: Erst den Problemraum öffnen, dann den Lösungsraum betreten – sonst fühlt sich die beste KI-Lösung im Alltag schwergängig an, ohne dass jemand weiß warum.
Die erechneten Effizienzgewinne realisiert nicht der Unternehmer, sondern das Team: Wer Mitarbeitende nicht früh in die Problemfindung einbindet, wird feststellen, dass die schönste Lösung niemanden interessiert.
Digitale Souveränität scheitert nicht an fehlender Technologie, sondern an Trägheit: Solange alles läuft, fragt niemand, ob die eigenen Daten und Prozesse wirklich unter eigener Kontrolle sind – genau diesen Fehler darf der Mittelstand bei KI nicht wiederholen.
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43 Minuten
Episode: 3 – Digitale Souveränität ist Demokratie – Julian spricht mit Dirk Schrödter
Gast: Dirk Schrödter, Chef der Staatskanzlei und Digitalisierungsminister des Landes Schleswig-Holstein, Kiel
Staffel: 2 – Digitalisierung & KI im Hansebelt
Dirk Schrödter ist Volkswirt, Chef der Staatskanzlei und Digitalisierungsminister von Schleswig-Holstein – und jemand, dem digitale Souveränität keine politische Phrase ist, sondern eine echte Überzeugung. In diesem Gespräch geht es darum, wo der Mittelstand im Hansebelt bei Digitalisierung und KI wirklich steht – und was passiert, wenn eine Landesverwaltung dabei den Weg vorausgeht.
Schleswig-Holstein hat einen ungewöhnlichen Schritt gewagt: raus aus Microsoft, rein in Open Source – für eine ganze Landesverwaltung. Das ist nicht nur eine Technologieentscheidung. Es ist eine Haltung. Und die Frage, die dieses Gespräch aufwirft, ist akuter denn je: Kämpfen Verwaltung und Mittelstand im Hansebelt eigentlich gegen dasselbe Problem?
Digitale Souveränität beginnt nicht mit einer Software-Entscheidung, sondern mit einer Haltungsfrage: Wer kontrolliert meine digitale Infrastruktur – und bin ich damit wirklich einverstanden?
Beim Weg aus der Microsoft-Abhängigkeit hat Schleswig-Holstein etwas gelernt, das sich nicht kaufen lässt: Wie man Unsicherheit bei Mitarbeitenden ernst nimmt und trotzdem konsequent vorangeht.
Verwaltung und Mittelstand haben dasselbe Problem – Abhängigkeit von wenigen großen Anbietern. Wenn sie es gemeinsam angehen, entsteht etwas, das die Region wirklich trägt.
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KI.SH – Offenes Netzwerk für Künstliche Intelligenz in Schleswig-Holstein: https://kuenstliche-intelligenz.sh
DiWiSH – Cluster Digitale Wirtschaft Schleswig-Holstein: https://www.diwish.de
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Gast: Dirk Schrödter, Chef der Staatskanzlei und Digitalisierungsminister des Landes Schleswig-Holstein, Kiel
Staffel: 2 – Digitalisierung & KI im Hansebelt
Dirk Schrödter ist Volkswirt, Chef der Staatskanzlei und Digitalisierungsminister von Schleswig-Holstein – und jemand, dem digitale Souveränität keine politische Phrase ist, sondern eine echte Überzeugung. In diesem Gespräch geht es darum, wo der Mittelstand im Hansebelt bei Digitalisierung und KI wirklich steht – und was passiert, wenn eine Landesverwaltung dabei den Weg vorausgeht.
Schleswig-Holstein hat einen ungewöhnlichen Schritt gewagt: raus aus Microsoft, rein in Open Source – für eine ganze Landesverwaltung. Das ist nicht nur eine Technologieentscheidung. Es ist eine Haltung. Und die Frage, die dieses Gespräch aufwirft, ist akuter denn je: Kämpfen Verwaltung und Mittelstand im Hansebelt eigentlich gegen dasselbe Problem?
Digitale Souveränität beginnt nicht mit einer Software-Entscheidung, sondern mit einer Haltungsfrage: Wer kontrolliert meine digitale Infrastruktur – und bin ich damit wirklich einverstanden?
Beim Weg aus der Microsoft-Abhängigkeit hat Schleswig-Holstein etwas gelernt, das sich nicht kaufen lässt: Wie man Unsicherheit bei Mitarbeitenden ernst nimmt und trotzdem konsequent vorangeht.
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56 Minuten
Episode: 02 – Warum scheitern KI-Projekte in KMU? Julian im Gespräch mit Roman Spendler.
Gast: Roman Spendler, GründerCube der Technischen Hochschule Lübeck und Universität zu Lübeck
Staffel: 02 – Digitalisierung & KI im Hansebelt
Roman begleitet im GründerCube der TH Lübeck sowohl junge KI-Startups als auch etablierte Mittelständler – und erlebt täglich, warum so viele KI-Projekte scheitern. Im Gespräch mit Julian geht es nicht um Technologie, sondern um das, was darunter liegt: Führung, Organisationsreife und die Frage, ob der Hansebelt wirklich bereit ist.
Die meisten Unternehmen scheitern mit KI nicht an der Komplexität der Algorithmen, sondern an sich selbst: an unklaren Zielen, schlechten Daten und einer Organisation, die noch nicht so weit ist wie die Technologie, die sie einführen will. Roman nennt das einen Reifetest – und er macht keinen Hehl daraus, wer ihn bestehen kann und wer nicht.
KI-Projekte scheitern nicht an der Technologie: Die eigentlichen Stolpersteine sind unklare Ziele, fehlende Datenqualität und eine Organisationskultur, die Veränderung noch nicht trägt.
Norddeutsche Nüchternheit ist kein Nachteil: Wer nicht blind jeden Trend mitläuft, hat bei KI die besseren Karten – wenn aus Vorsicht echte Substanz wird.
Digitale Souveränität beginnt innen: Wer intern unsicher ist, kann mit KI nicht souverän umgehen – egal wie gut die Tools sind.
Ressourcen & Links:
Gast-Website: https://www.gruendercube.de/
Podcast-Website: https://mack.partners/nordwaerts/
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Gast: Roman Spendler, GründerCube der Technischen Hochschule Lübeck und Universität zu Lübeck
Staffel: 02 – Digitalisierung & KI im Hansebelt
Roman begleitet im GründerCube der TH Lübeck sowohl junge KI-Startups als auch etablierte Mittelständler – und erlebt täglich, warum so viele KI-Projekte scheitern. Im Gespräch mit Julian geht es nicht um Technologie, sondern um das, was darunter liegt: Führung, Organisationsreife und die Frage, ob der Hansebelt wirklich bereit ist.
Die meisten Unternehmen scheitern mit KI nicht an der Komplexität der Algorithmen, sondern an sich selbst: an unklaren Zielen, schlechten Daten und einer Organisation, die noch nicht so weit ist wie die Technologie, die sie einführen will. Roman nennt das einen Reifetest – und er macht keinen Hehl daraus, wer ihn bestehen kann und wer nicht.
KI-Projekte scheitern nicht an der Technologie: Die eigentlichen Stolpersteine sind unklare Ziele, fehlende Datenqualität und eine Organisationskultur, die Veränderung noch nicht trägt.
Norddeutsche Nüchternheit ist kein Nachteil: Wer nicht blind jeden Trend mitläuft, hat bei KI die besseren Karten – wenn aus Vorsicht echte Substanz wird.
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27 Minuten
Episode: 01 – Digitalisierung und KI im Hansebelt. Isa spricht mit Julian über Hype, Praxis und blinde Flecken.
Gast: Isa-Bianka Mack, Partnerin bei mack.partners
Staffel: 02 – Digitalisierung & KI
Wie wird im Hansebelt heute konkret digital gearbeitet – jenseits von KI und Buzzwords?
Zum Auftakt der zweiten Staffel spricht Isa mit Julian darüber, was sie in den Unternehmen der Region konkret erleben, wo Digitalisierung und KI aktuell stehen – und wo Anspruch und Realität noch oft auseinanderliegen.
Zwischen KI-Hype und Alltag verlieren viele Unternehmen Zeit, Geld und Klarheit. Wer Digitalisierung weiterhin als reines IT-Thema betrachtet, wird abhängig bleiben statt souverän und handlungsfähig.
Warum viele KI-Projekte scheitern, bevor sie echten Nutzen bringen
Wieso Digitalisierung weniger mit Tools und mehr mit Führung und Strukturen zu tun hat
Wo Unternehmen sinnvoll starten können, wenn Ressourcen knapp sind – ohne sich im Hype zu verlieren
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Gast: Isa-Bianka Mack, Partnerin bei mack.partners
Staffel: 02 – Digitalisierung & KI
Wie wird im Hansebelt heute konkret digital gearbeitet – jenseits von KI und Buzzwords?
Zum Auftakt der zweiten Staffel spricht Isa mit Julian darüber, was sie in den Unternehmen der Region konkret erleben, wo Digitalisierung und KI aktuell stehen – und wo Anspruch und Realität noch oft auseinanderliegen.
Zwischen KI-Hype und Alltag verlieren viele Unternehmen Zeit, Geld und Klarheit. Wer Digitalisierung weiterhin als reines IT-Thema betrachtet, wird abhängig bleiben statt souverän und handlungsfähig.
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36 Minuten
Episode: 08 – Junge: Generation Verantwortung
Gast: Isabelle & Caroline Junge, Unternehmerinnen und Gesellschafterinnen der nächsten Generation der Konditorei Junge GmbH aus Lübeck
Staffel: 01 – Familienunternehmen
Was bedeutet es, nicht nur Vermögen, sondern auch Einfluss zu erben?
Isabelle und Caroline Junge sprechen über Generationenverantwortung, unternehmerische Haltung und darüber, warum Engagement für die Region kein Nebenschauplatz ist.
Familienunternehmen prägen Regionen – wirtschaftlich, kulturell und gesellschaftlich. Doch mit Eigentum wächst auch Verantwortung.
Diese Episode zeigt, wie die nächste Generation mit Einfluss umgeht, welche Spannungen zwischen Tradition und Erneuerung entstehen – und warum Philanthropie mehr sein kann als Imagepflege.
Warum Einfluss weitergegeben wird – und wie daraus gesellschaftliche Gestaltungsmacht entsteht
Wie Nähe und Familie Stärke und Herausforderung zugleich sein können
Weshalb Verantwortung nicht an der Unternehmensgrenze endet
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Gast: Isabelle & Caroline Junge, Unternehmerinnen und Gesellschafterinnen der nächsten Generation der Konditorei Junge GmbH aus Lübeck
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Was bedeutet es, nicht nur Vermögen, sondern auch Einfluss zu erben?
Isabelle und Caroline Junge sprechen über Generationenverantwortung, unternehmerische Haltung und darüber, warum Engagement für die Region kein Nebenschauplatz ist.
Familienunternehmen prägen Regionen – wirtschaftlich, kulturell und gesellschaftlich. Doch mit Eigentum wächst auch Verantwortung.
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39 Minuten
Episode: 07 – Arbeit, die bleibt – warum das Bauhandwerk erfüllt und Menschen trägt
Gast: Johannes & Jörg Specht / Johannes Specht Bauunternehmen GmbH & Co. KG, Bad Segeberg
Staffel: 01 – Familienunternehmen
Warum macht Bauhandwerk zufrieden – trotz harter Arbeit, hohem Druck und großer Verantwortung? Johannes und Jörg Specht berichten aus sechs Generationen Bauhandwerk und zeigen, weshalb sichtbare Ergebnisse, der Stolz auf das Geschaffene und echte Verantwortung diesen Beruf bis heute tragen.
Während viele Menschen nach Sinn in Purpose-Statements suchen, erlebt das Handwerk ihn jeden Tag ganz konkret. Gerade vor dem Hintergrund von Nachwuchsmangel und Sinnkrisen in der Arbeitswelt macht diese Folge deutlich, warum spürbare Wirksamkeit oft erfüllender ist als jede Karrierefolie.
Sinn entsteht durch Wirkung: Warum ein fertiges Gebäude mehr motiviert als jede Zielvereinbarung
Handwerk erdet: Verantwortung, Realitätssinn und Stolz auf das eigene Tun als unterschätzte Ressource
Zufriedenheit ist kein Zufall, sondern das Ergebnis von Klarheit, Können und sichtbarem Beitrag
Ressourcen & Links:
Gast-Website: https://www.specht-bau.de/
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Gast: Johannes & Jörg Specht / Johannes Specht Bauunternehmen GmbH & Co. KG, Bad Segeberg
Staffel: 01 – Familienunternehmen
Warum macht Bauhandwerk zufrieden – trotz harter Arbeit, hohem Druck und großer Verantwortung? Johannes und Jörg Specht berichten aus sechs Generationen Bauhandwerk und zeigen, weshalb sichtbare Ergebnisse, der Stolz auf das Geschaffene und echte Verantwortung diesen Beruf bis heute tragen.
Während viele Menschen nach Sinn in Purpose-Statements suchen, erlebt das Handwerk ihn jeden Tag ganz konkret. Gerade vor dem Hintergrund von Nachwuchsmangel und Sinnkrisen in der Arbeitswelt macht diese Folge deutlich, warum spürbare Wirksamkeit oft erfüllender ist als jede Karrierefolie.
Sinn entsteht durch Wirkung: Warum ein fertiges Gebäude mehr motiviert als jede Zielvereinbarung
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33 Minuten
Episode: 06 – RAMPA: Vom Gewindeeinsatz zum Mindset – was Unternehmen wirklich trägt
Gast: Annika & Kristina Brügmann, Gesellschafterinnen der RAMPA GmbH & Co. KG in Büchen
Staffel: 01 – Familienunternehmen
Zwei Generationen, ein klarer Spirit: Bei RAMPA zeigen Annika und Kristina Brügmann, wie Tradition und mutiger Wandel sich nicht ausschließen – sondern einander befeuern.
Familienunternehmen sind das Rückgrat der deutschen Wirtschaft – und stehen gleichzeitig unter massivem Druck: Fachkräfte, Nachfolge, Transformation, regionale Verantwortung. RAMPA zeigt, wie man all das nicht nur managt, sondern gestaltet.
Wie man Verantwortung zwischen Generationen wirklich übergibt – ohne Machtkämpfe, aber mit Klarheit.
Warum Unternehmenskultur nicht im Leitbild lebt, sondern im Alltag: genau dort, wo es ruckelt.
Wie RAMPA als Hidden Champion zeigt, dass regionale Verwurzelung und globales Geschäft kein Widerspruch sind.
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Gast: Annika & Kristina Brügmann, Gesellschafterinnen der RAMPA GmbH & Co. KG in Büchen
Staffel: 01 – Familienunternehmen
Zwei Generationen, ein klarer Spirit: Bei RAMPA zeigen Annika und Kristina Brügmann, wie Tradition und mutiger Wandel sich nicht ausschließen – sondern einander befeuern.
Familienunternehmen sind das Rückgrat der deutschen Wirtschaft – und stehen gleichzeitig unter massivem Druck: Fachkräfte, Nachfolge, Transformation, regionale Verantwortung. RAMPA zeigt, wie man all das nicht nur managt, sondern gestaltet.
Wie man Verantwortung zwischen Generationen wirklich übergibt – ohne Machtkämpfe, aber mit Klarheit.
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41 Minuten
Episode: 05 – Hof Albert – Eine Landwirtin geht ihren Weg
Gast: Katrin Albert, Geschäftsführerin der Hof Albert KG in Altgahlendorf
Staffel: 01 – Familienunternehmen
Katrin Albert ist zusammen mit vier Geschwistern auf einem Hof in der Nähe von Heiligenhafen aufgewachsen, ging weg, um Landwirtschaft zu studieren – und kam zurück, um den Familienbetrieb in vierter Generation zu führen. Ein Gespräch über Mut, Identität und den Weg einer Frau, die ihren Platz und ihre Verantwortung neu definiert hat.
Katrins persönliche Geschichte steht exemplarisch für viele junge Menschen im ländlichen Raum, die zwischen Tradition, eigenen Träumen und familiärer Verantwortung ihren Weg finden müssen. Ihr Blick zeigt, wie anspruchsvoll und gleichzeitig erfüllend es ist, einen Hof zu übernehmen – als Frau, als Tochter und als Teil einer langen Familienlinie.
Wie ein Familienhof über vier Generationen hinweg lebendig bleibt – zwischen Handwerk, Haltung und Wandel.
Warum Tierwohl, Wirtschaftlichkeit und moderne Landwirtschaft kein Widerspruch sein müssen.
Welche Rolle der Hansebelt, regionale Gemeinschaft und klare Werte für den Erfolg eines Familienbetriebes spielen.
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Staffel: 01 – Familienunternehmen
Katrin Albert ist zusammen mit vier Geschwistern auf einem Hof in der Nähe von Heiligenhafen aufgewachsen, ging weg, um Landwirtschaft zu studieren – und kam zurück, um den Familienbetrieb in vierter Generation zu führen. Ein Gespräch über Mut, Identität und den Weg einer Frau, die ihren Platz und ihre Verantwortung neu definiert hat.
Katrins persönliche Geschichte steht exemplarisch für viele junge Menschen im ländlichen Raum, die zwischen Tradition, eigenen Träumen und familiärer Verantwortung ihren Weg finden müssen. Ihr Blick zeigt, wie anspruchsvoll und gleichzeitig erfüllend es ist, einen Hof zu übernehmen – als Frau, als Tochter und als Teil einer langen Familienlinie.
Wie ein Familienhof über vier Generationen hinweg lebendig bleibt – zwischen Handwerk, Haltung und Wandel.
Warum Tierwohl, Wirtschaftlichkeit und moderne Landwirtschaft kein Widerspruch sein müssen.
Welche Rolle der Hansebelt, regionale Gemeinschaft und klare Werte für den Erfolg eines Familienbetriebes spielen.
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45 Minuten
Episode: 04 – Hitzler Werft – Mit voller Kraft in die Zukunft
Gast: Kai & Marek Klimenko, Geschäftsführer der Hitzler Werft GmbH, Lauenburg
Staffel: 01 – Familienunternehmen
Die Hitzler Werft zählt zu den traditionsreichsten Werften an der Elbe – und Kai und Marek Klimenko führen sie mit Herz, Mut und norddeutscher Klarheit in eine neue Ära. Ein Gespräch über Verantwortung, Wandel und echte Lebendigkeit im Familienunternehmen.
Wenn ein Unternehmen seit über 140 Jahren Bestand hat, ist klar: Hier steckt ein besonderer Spirit drin. Die Klimenkos zeigen, wie Tradition und Zukunft gemeinsam wirken können – und warum die Verbindung aus Generationen, Region und echter Machermentalität heute wertvoller ist denn je.
Wie ein Vater-Sohn-Team ein traditionsreiches Unternehmen führt, ohne sich gegenseitig im Weg zu stehen.
Welche Haltung hilft, Geschichte zu bewahren und gleichzeitig mutig Neues anzustoßen.
Warum die Hitzler Werft für den Hansebelt mehr ist als ein Arbeitgeber – und wohin die Reise des deutschen Schiffbaus gehen kann.
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Gast: Kai & Marek Klimenko, Geschäftsführer der Hitzler Werft GmbH, Lauenburg
Staffel: 01 – Familienunternehmen
Die Hitzler Werft zählt zu den traditionsreichsten Werften an der Elbe – und Kai und Marek Klimenko führen sie mit Herz, Mut und norddeutscher Klarheit in eine neue Ära. Ein Gespräch über Verantwortung, Wandel und echte Lebendigkeit im Familienunternehmen.
Wenn ein Unternehmen seit über 140 Jahren Bestand hat, ist klar: Hier steckt ein besonderer Spirit drin. Die Klimenkos zeigen, wie Tradition und Zukunft gemeinsam wirken können – und warum die Verbindung aus Generationen, Region und echter Machermentalität heute wertvoller ist denn je.
Wie ein Vater-Sohn-Team ein traditionsreiches Unternehmen führt, ohne sich gegenseitig im Weg zu stehen.
Welche Haltung hilft, Geschichte zu bewahren und gleichzeitig mutig Neues anzustoßen.
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42 Minuten
Episode: 03 – Hansebelt: Gemeinsam Wirtschaft stärken
Gast: Michaela Bierschwall, Geschäftsführerin der Wirtschaftsförderungsgesellschaft im Kreis Herzogtum-Lauenburg
Staffel: 01 – Familienunternehmen
Wie bleibt eine Region wirtschaftlich stark – und wie unterstützt man Unternehmen ganz konkret?
Michaela Bierschwall gibt Einblicke in die Wirtschaftsförderung im Hansebelt und zeigt, was den Standort so besonders macht.
Der Hansebelt steht wie viele Regionen vor Transformation, Fachkräftemangel und der Frage, wie Familienunternehmen innovativ bleiben.
Wirtschaftsförderung spielt dabei eine Schlüsselrolle – strategisch, strukturell und als Brückenbauerin.
Warum der Hansebelt ein starkes Ökosystem für Familienunternehmen ist – und was ihn kulturell unterscheidet
Welche Herausforderungen Unternehmen heute besonders bewegen: Digitalisierung, Nachfolge, Fachkräfte
Wie Wirtschaftsförderung konkrete Impulse für Zukunftsfähigkeit, Vernetzung und Standortentwicklung setzt
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Staffel: 01 – Familienunternehmen
Wie bleibt eine Region wirtschaftlich stark – und wie unterstützt man Unternehmen ganz konkret?
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Der Hansebelt steht wie viele Regionen vor Transformation, Fachkräftemangel und der Frage, wie Familienunternehmen innovativ bleiben.
Wirtschaftsförderung spielt dabei eine Schlüsselrolle – strategisch, strukturell und als Brückenbauerin.
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24 Minuten
Episode: 02 – Gut Basthorst: 700 Jahre Geschichte und neue Ideen im Wandel
Gast: Milana v. Ruffin, Geschäftsführerin, Gut Basthorst
Staffel: 01 – Familienunternehmen
Julian spricht mit Milana v. Ruffin über Gut Basthorst – ein traditionsreiches Familiengut im Hansebelt, das Geschichte, Landwirtschaft und Kultur vereint. Wir erhalten Einblicke, wie Tradition und Innovation Hand in Hand gehen und welche Verantwortung ein moderner landwirtschaftlicher Betrieb trägt.
Gut Basthorst blickt auf über 700 Jahre Geschichte zurück und ist gleichzeitig ein lebendiger Ort voller Zukunft. Milana erzählt, wie sie das Gut in der neuen Generation gestaltet, welche Projekte die Verbindung von Tradition und Innovation zeigen und welche Rolle die Region Hansebelt für den Betrieb spielt.
Einblicke in die lange Geschichte des Guts und die Bedeutung für Familie und Region
Verantwortungsbewusste Landwirtschaft: nachhaltige und innovative Ansätze im Alltag
Verbindung von Tradition und Innovation: Events, Kulturprojekte und regionale Vernetzung
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Gast: Milana v. Ruffin, Geschäftsführerin, Gut Basthorst
Staffel: 01 – Familienunternehmen
Julian spricht mit Milana v. Ruffin über Gut Basthorst – ein traditionsreiches Familiengut im Hansebelt, das Geschichte, Landwirtschaft und Kultur vereint. Wir erhalten Einblicke, wie Tradition und Innovation Hand in Hand gehen und welche Verantwortung ein moderner landwirtschaftlicher Betrieb trägt.
Gut Basthorst blickt auf über 700 Jahre Geschichte zurück und ist gleichzeitig ein lebendiger Ort voller Zukunft. Milana erzählt, wie sie das Gut in der neuen Generation gestaltet, welche Projekte die Verbindung von Tradition und Innovation zeigen und welche Rolle die Region Hansebelt für den Betrieb spielt.
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Warum Nordwärts? Ein Gespräch mit Isa über den Podcast, die Region Hansebelt und den Blick nach vorn
19 Minuten
Episode: 01 – Warum Nordwärts? Ein Gespräch mit Isa über den Podcast, die Region Hansebelt und den Blick nach vorn
Gast: Isa-Bianka Mack, Isa-Bianka Mack, Partnerin bei mack.partners
Staffel: 01 – Familienunternehmen
In dieser ersten Folge spricht Isa mit Julian über die Idee hinter Nordwärts – Wirtschaft trifft Mensch. Es geht um die Menschen und Unternehmen im Hansebelt, um Mut, Verantwortung und darum, wie aus regionaler Verwurzelung echte Zukunft entsteht.
Der Hansebelt ist eine der spannendsten Wirtschaftsregionen Norddeutschlands – voller Familienunternehmen, die seit Generationen Verantwortung tragen und Wandel gestalten. Nordwärts möchte ihre Geschichten sichtbar machen – echt, nah und inspirierend.
Warum Julian den Podcast gestartet hat – und was ihn antreibt.
Was den Hansebelt besonders macht und warum die Region mehr Aufmerksamkeit verdient.
Wie Familie, Unternehmertum und Zukunftsverantwortung zusammenhängen.
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Gast: Isa-Bianka Mack, Isa-Bianka Mack, Partnerin bei mack.partners
Staffel: 01 – Familienunternehmen
In dieser ersten Folge spricht Isa mit Julian über die Idee hinter Nordwärts – Wirtschaft trifft Mensch. Es geht um die Menschen und Unternehmen im Hansebelt, um Mut, Verantwortung und darum, wie aus regionaler Verwurzelung echte Zukunft entsteht.
Der Hansebelt ist eine der spannendsten Wirtschaftsregionen Norddeutschlands – voller Familienunternehmen, die seit Generationen Verantwortung tragen und Wandel gestalten. Nordwärts möchte ihre Geschichten sichtbar machen – echt, nah und inspirierend.
Warum Julian den Podcast gestartet hat – und was ihn antreibt.
Was den Hansebelt besonders macht und warum die Region mehr Aufmerksamkeit verdient.
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