Podcaster
Episoden
17.11.2025
53 Minuten
In dieser Folge spricht Gründer und Geschäftsführer Markus Glasser
mit Denis Arnautovic, Partner von m+a expert in Österreich, über
seinen Weg in die M&A-Beratung, die Besonderheiten des
österreichischen Marktes und die psychologischen Faktoren beim
Unternehmensverkauf. Denis erzählt, wie ihn seine Erfahrungen aus
dem Bank- und Versicherungswesen in die M&A-Welt geführt haben,
warum Ehrlichkeit für ihn die wichtigste Voraussetzung für eine
erfolgreiche Zusammenarbeit ist und wieso viele Unternehmer den
Verkaufsprozess und die eigene Veräußerbarkeit oft unterschätzen.
Im Fokus dieser Episode: - Wie Denis den Weg von der Finanzbranche
in die M&A-Beratung fand - Warum Vertrauen, Ehrlichkeit und
Struktur über Erfolg entscheiden - Welche Unterschiede und
Gemeinsamkeiten es zwischen Österreich und Deutschland gibt - Warum
viele Unternehmer ihr Unternehmen emotional nicht loslassen können
- Die größten Fehlannahmen über Kaufpreise und Verkaufsbereitschaft
- Wie professionelle Käufer denken – und woran man sie erkennt -
Was „Welcome to the Jungle“ mit M&A zu tun hat Ein spannendes
Gespräch über Verantwortung, Psychologie, Marktmechanismen und die
täglichen Herausforderungen im Unternehmensverkauf – authentisch,
direkt und mit österreichischem Charme.
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04.11.2025
1 Stunde 2 Minuten
In dieser Folge spricht Gründer und Geschäftsführer Markus Glasser
mit Daniel Freitag, Partner bei m+a expert über die emotionalen und
strategischen Seiten des Unternehmensverkaufs. Daniel blickt auf
über 20 Jahre Erfahrung im Vertrieb zurück und erzählt, wie er nach
seiner Karriere in leitender Position den Weg in die
M&A-Beratung fand – und was er seitdem über Unternehmer, Käufer
und die Psychologie hinter erfolgreichen Deals gelernt hat. Im
Fokus dieser Episode: - Wie Emotionen und Motivation den
Verkaufsprozess prägen - Warum Frustrationstoleranz und
Selbstdisziplin entscheidend sind - Welche Rolle Vertrauen und
Fingerspitzengefühl bei Verhandlungen spielen - Warum ein
realistischer Verkaufspreis wichtiger ist als Wunschdenken - Wann
der beste Zeitpunkt für den Unternehmensverkauf ist – und wann es
zu spät sein kann - Welche typischen Fehler Unternehmer in der
Vorbereitung machen - Wie Käufergruppen ticken: Strategen,
Investoren und MBI-Kandidaten - Und: Warum Loslassen oft der
schwerste, aber wichtigste Schritt ist Ein tiefgehendes Gespräch
über Verantwortung, Psychologie, Marktmechanismen und das richtige
Timing im Mittelstand – mit klaren Einblicken in die tägliche
Arbeit eines M&A-Beraters.
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11.10.2025
54 Minuten
In dieser Folge spricht Gründer und Geschäftsführer Markus Glasser
mit Darian Happel, dem jüngsten Partner bei m+a expert, über seinen
Weg vom Immobiliensektor in die M&A-Beratung – und darüber, wie
er innerhalb eines Jahres sechs Unternehmen verkauft hat. Darian
gewährt einen ehrlichen Einblick in seine Arbeit als
M&A-Berater: von Vertrauen und Verantwortung gegenüber
Unternehmern bis hin zu den emotionalen Momenten beim Notartermin.
Er erklärt, warum Diskretion beim Unternehmensverkauf entscheidend
ist, welche Fehler Verkäufer fast immer machen – und wie man selbst
schwierige Deals doch noch erfolgreich abschließt. Im Fokus dieser
Episode: Wie man als junger Berater Vertrauen bei gestandenen
Unternehmern gewinnt Warum emotionale Intelligenz oft wichtiger ist
als Fachwissen Die größten Fehler von Verkäufern – und wie man sie
vermeidet Warum Diskretion beim Unternehmensverkauf über Erfolg
oder Scheitern entscheidet Verhandeln lernen: Von Jack Nasher bis
zur Praxis im Mittelstand Wie m+a expert das „One Man – One
Engine“-Prinzip lebt Und: Warum M&A in Krisenzeiten manchmal
besser funktioniert als im Boom Ein intensives Gespräch über
Verantwortung, Vertraulichkeit, Psychologie und Wachstum – im
Business wie persönlich.
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24.09.2025
1 Minute
In dieser Episode von Chefsessel frei spricht Dr. Patrick Stumpf
offen über seinen Weg zu m+a expert: vom jungen Geschäftsführer
eines Verpackungsunternehmens über den eigenen Unternehmensverkauf
bis hin zur Rolle als M&A-Berater. Er schildert, wie er den
Prozess zunächst aus Verkäuferperspektive durchlaufen hat – und
welche Erfahrungen er heute in seine Mandate einbringt. Im Fokus
dieser Folge: - Wie man als Unternehmer den Verkaufsprozess richtig
vorbereitet - Warum Vertraulichkeit und strukturierte Prozesse
entscheidend sind - Was ein guter Letter of Intent leisten muss –
und warum er wie ein Vorvertrag behandelt werden sollte - Welche
Käufergruppen es gibt: MBO, MBI, Strategen, Private Equity &
Family Offices - Typische Finanzierungsprobleme von
Existenzgründern - Chancen und Risiken von Earn-Outs,
Rückbeteiligungen und Verkäuferdarlehen - Die Rolle von Due
Diligence und wie Dealbreaker vermieden werden -
Unternehmensbewertung zwischen Realität und Unternehmerträumen -
Warum frühzeitiges Handeln den Kaufpreis massiv beeinflusst Ein
praxisnahes Gespräch über Emotionen beim Notartermin,
Realitätschecks bei der Bewertung, die unterschätzte Komplexität
von Vertragswerken – und die Frage, warum der M&A-Bereich eine
der Königsdisziplinen der BWL ist. Kapitelmarken: 00:00:00
Vorstellung und Einstieg Dr. Patrick Stumpf 00:02:00 Vom eigenen
Unternehmensverkauf zu m+a expert 00:04:14 Geschäftsmodell und
Arbeitsweise der Berater 00:08:56 Auswahl- und Filterprozess bei
Kaufinteressenten 00:12:06 Erstgespräche, Management-Präsentationen
und LOI 00:17:52 Juristische und steuerliche Beratung im Prozess
00:20:16 Käufergruppen im Überblick (MBO, MBI, Strategen, PE)
00:25:38 Finanzierungsprobleme und Search Funds 00:27:51 Private
Equity vs. Strategen – Synergien und Unterschiede 00:32:44 Due
Diligence: Risiken, Findings und Dealbreaker 00:39:19
Vertragsverhandlungen, Garantien und Haftung 00:44:22 Signing beim
Notar – Emotionen und Erfolgserlebnisse 00:46:23 Schmerzpunkte:
späte Verkaufsentscheidungen und hohe Preisvorstellungen 00:48:23
Unternehmensbewertung: Substanzwert, Multiples, Ertragswert
00:53:46 Vorbereitung: Veräußerbarkeitsprüfung und zweite
Führungsebene 00:55:06 Highlights aus der Beraterpraxis 00:56:47
Karriere im M&A-Bereich: Voraussetzungen und Chancen 01:00:57
Fazit und Ausblick Relevante Keywords: Unternehmensverkauf,
Nachfolgeregelung, M&A Beratung, Due Diligence,
Unternehmensbewertung, Firmenübernahme, Unternehmensnachfolge, Exit
Strategie, Private Equity Deutschland, Search Funds,
Unternehmenskauf Finanzierung, Unternehmensvermittlung,
Unternehmensverkauf Podcast, Mittelstand verkaufen, m+a expert.
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05.09.2025
56 Minuten
In dieser Folge von Chefsessel frei spricht Markus Glasser mit
Partner Nr. 1: Til Roquette. Til war selbst mehrfach Unternehmer –
heute begleitet er andere Unternehmer auf dem Weg zum erfolgreichen
Unternehmensverkauf. Dabei geht es um mehr als Zahlen: Vertrauen,
Emotionen, Trennungsschmerz und die Kunst, loszulassen. Was
erwartet dich in dieser Folge? Wie Til Roquette zum M&A-Berater
wurde – vom Softwarekonzern zum Handwerksbetrieb bis zum Exit Warum
Unternehmer oft zögern, ihr Unternehmen zu verkaufen? Welche
psychologischen Hürden, emotionalen Spannungen und strategischen
Fehler viele Verkäufer machen? Warum Vertrauen wichtiger ist als
der Kaufpreis? Welche Käufer es heute gibt – und warum man sie ohne
Berater oft nicht erreicht? Wie viel ein realistischer
Verkaufsprozess wirklich kostet – und was er bringt? Warum
Gelassenheit und Struktur den Unterschied machen zwischen Deal und
Desaster? Ein Gespräch über Lebensentscheidungen, Stolz, Nachfolge,
Werte – und eine Branche, die sich selbst neu erfindet.
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Über diesen Podcast
Willkommen bei Chefsessel frei – dem Podcast von m+a expert, ihre
Spezialisten für Unternehmensnachfolge und M&A im Mittelstand.
In diesem Format sprechen die Gründer Markus und Martin sowie
erfahrene Berater, Gäste und Experten über alles, was Entscheider
rund um den Verkauf eines Unternehmens wissen müssen. Von der
Nachfolgeplanung über die Unternehmensbewertung bis hin zu Due
Diligence, Käuferauswahl, Vertragsverhandlungen und emotionalen
Fallstricken im Verkaufsprozess. Echte Praxisbeispiele. Ehrliche
Insights. Klare Meinungen. Ob du als Unternehmer konkret über einen
Verkauf nachdenkst, dein Unternehmen vorbereiten willst oder
einfach verstehen möchtest, wie M&A im Mittelstand wirklich
funktioniert – hier bekommst du Klartext statt Beraterfloskeln.
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