Jana Jabs über Franchise-Systeme und Unternehmensverkauf

In dieser Folge von Chefsessel frei spricht Markus Glasser mit Jana
Jabs – Franchise-Expertin, Unternehmerin und Lizenzpartnerin bei
M+A Expert – über die besondere Schnittstelle zwischen Franchising
und Unternehmensnachfolge. Jana gibt Einblicke in ihren Weg von den
„Franchisemachern“ zur M&A-Beratung und erklärt, warum sich
Franchise-Know-how und professionelle Transaktionsbegleitung ideal
ergänzen. Viele Franchisegeber und -nehmer stehen früher oder
später vor strategischen Entscheidungen: Wachstum, Beteiligung,
Exit oder Standortnachfolge. Genau hier setzt ihre Arbeit an. Im
Gespräch geht es unter anderem um: - Die Besonderheiten beim
Verkauf von Franchise-Systemen - Unterschiede zwischen klassischen
Unternehmensverkäufen und Franchise-Transaktionen - Typische Fehler
von Franchisepartnern bei der Standortnachfolge - Warum zu langes
Warten den Unternehmenswert massiv beeinträchtigen kann - Die Rolle
von Laufzeiten, Mietverträgen und Zustimmungspflichten - Moderation
zwischen Franchisegeber und -nehmer in sensiblen Übergabephasen -
Bewertung von Franchise-Konzepten – und warum Marke,
Vertragsstruktur und „Klebstoff“ entscheidend sind - Die drei
Kernfaktoren erfolgreicher Franchise-Systeme:
Alleinstellungsmerkmal, Bindungsmechanismen („Klebstoff“) und
Innovationskraft - Internationale Expansion und warum Franchise im
Ausland oft positiver wahrgenommen wird als in Deutschland
Besonders spannend: Jana beleuchtet auch die oft unterschätzte
Mittelstandsrealität kleinerer Standorte, für die es kaum
professionelle Nachfolgelösungen gibt – und warum genau dort
enormes Potenzial liegt. Die Folge richtet sich an: -
Franchisegeber, die über Beteiligung oder Exit nachdenken -
Franchisepartner, die ihren Standort übergeben möchten -
Unternehmer, die ihr Konzept skalieren wollen - Mittelständler, die
professionelle Nachfolgeplanung suchen Ein offenes, praxisnahes
Gespräch über Wachstum, Verantwortung, Transparenz und die
strategische Bedeutung einer frühzeitigen Nachfolgeplanung im
Franchise-Kontext.