Podcaster
Episoden
01.12.2025
34 Minuten
Veränderung ist kein Sonderfall mehr, sondern Alltag. In dieser
Episode spreche ich mit Felicitas von Kyaw, langjährige
Transformations- und HR-Leaderin und heute Beraterin für
Veränderung, darüber, wie Führung in unsicheren Zeiten
handlungsfähig bleibt. Wir reden über unsere eigenen Schritte in
die Selbstständigkeit, über Change-Müdigkeit in Organisationen,
Emotionen in Veränderungsprozessen und die Skills, die Führung
heute wirklich braucht. Von Selbstführung bis
„KI-Mensch-Kompetenz“.
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03.11.2025
30 Minuten
In dieser Episode von Inside People & Culture spreche ich mit
Huni Park, VP Communications bei Viessmann und „Beste Führungskraft
2023“, über die Zukunft von Kommunikation und Führung. Wir reden
darüber, wie Kommunikation Vertrauen schafft, welche Verantwortung
Führungskräfte dabei haben und warum Emotion und Klarheit kein
Widerspruch sind.
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06.10.2025
33 Minuten
In dieser Episode von Inside People & Culture spreche ich mit
Dr. Veronika von Heise-Rotenburg, CFO & Managing Director bei
Everphone und meiner ehemaligen Chefin. Wir reden über die
Schnittstelle zwischen Finance und People, über KPIs, Kultur und
die Frage, warum Mitarbeitende keine Kostenstelle, sondern die
größte Investition eines Unternehmens sind. Veronika teilt ihre
Perspektive auf People Analytics, Fluktuation, Recruiting und
zeigt, wie CFOs und People-Teams gemeinsam Resilienz und
Zukunftsfähigkeit schaffen können. Wir diskutieren, welche
Kennzahlen wirklich zählen und warum gute Führung auch im Zeitalter
von KI unverzichtbar bleibt.
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SPEZIAL: Stresskompetenz als Performance-Treiber – warum Organisationen nicht mehr wegschauen können
22.09.2025
42 Minuten
Stress ist nicht nur Belastung, er kann auch Energiequelle sein. In
dieser Spezialfolge von Inside People & Culture spreche ich mit
Jacob Drachenberg darüber, warum Stresskompetenz die entscheidende
Zukunftskompetenz ist. Für Mitarbeitende, Führungskräfte und ganze
Organisationen.
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30.08.2025
37 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit Annika in der Beek, CHRO bei
Statista, über die Herausforderung, Kultur in internationalen
Organisationen lebendig zu halten. Wie schafft man es, dass sich
Menschen in Hamburg, Shanghai und Tel Aviv gleichermaßen
angesprochen fühlen? Welche Chancen und Risiken entstehen, wenn
Zusammenarbeit überwiegend remote stattfindet? Und woran erkennt
man, dass internationale Kultur nicht funktioniert und wie kann man
gegensteuern? Annika teilt ihre Erfahrungen aus einem global
agierenden Unternehmen, und wir diskutieren, welche Rolle People
& Culture als „kulturelle Übersetzer:innen“ zwischen Ländern
und Geschäftsbereichen spielt, damit Kultur nicht nur auf Folien
existiert, sondern im Alltag spürbar wird.
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Über diesen Podcast
Was macht gute Zusammenarbeit aus? Was passiert mit Kultur, wenn’s
schwierig wird? Und wie verändert sich Führung, wenn alles
schneller, digitaler, globaler wird? Ich spreche mit Menschen, die
Organisationen von innen kennen und die sagen, wie’s wirklich
läuft. Für alle, die Arbeit besser machen wollen: egal ob in HR, im
Team oder ganz oben.
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