Real Talks: Employer Branding Archiv
13 Episoden
42 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit Louise Christensen, Director Talent & Development bei PlanetHome.Bevor Unternehmen über Kampagnen, Karriereseiten oder Recruiting sprechen, sollte eine andere Frage geklärt sein:Was soll Employer Branding überhaupt erreichen?Genau darüber sprechen Louise und ich in dieser Folge. Denn erst wenn das Ziel klar ist, wird deutlich, welche Rolle Employer Branding im Unternehmen spielt, welche KPIs wirklich relevant sind und warum die Verantwortung dafür weit über HR oder Marketing hinausgeht.In dieser Folge sprechen wir unter anderem über: Warum Employer Branding immer an ein konkretes Unternehmensziel gekoppelt sein sollte. Weshalb Employer Branding keine Aufgabe einer einzelnen Abteilung ist, sondern nur gemeinsam mit Führung, HR und Business funktionieren kann. Warum KPIs erst dann sinnvoll werden, wenn klar ist, was Employer Branding überhaupt leisten soll. Weshalb Kampagnen keine internen Probleme lösen können, sondern echte Kultur sichtbar machen sollten. Warum Daten aus Bewertungen, Mitarbeiterbefragungen oder Exit-Interviews erst dann wertvoll werden, wenn daraus konkrete Maßnahmen entstehen. Warum HR lernen muss, die Sprache von Geschäftsführung und Fachbereichen zu sprechen. Weshalb eine starke Arbeitgebermarke nicht versucht, allen zu gefallen, sondern bewusst die richtigen Menschen anspricht.Eine Folge für alle, die Employer Branding strategischer denken und stärker mit den Unternehmenszielen verbinden möchten.Louise auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/louisechristensenpr/Kontakt Lukas:LinkedIn: / lukas-ott- Mail: lukas.ott@timebite.athttps://welcome-branding.timebite.at/
54 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit Daniel Ziegl, Head of Global Employer Branding & Recruiting bei PORR und Gründer von Mondays Off.Daniel beschäftigt sich seit über zehn Jahren mit Employer Branding - allerdings mit einem Blickwinkel, der in der Branche noch selten ist: Für ihn ist Employer Branding kein Kommunikationsprojekt, sondern ein Business Case.Statt über Reichweite, Likes oder hübsche Bilder zu sprechen, geht es um Cost per Hire, Time to Hire, Frühfluktuation und die Frage, welche Maßnahmen tatsächlich zum Unternehmenserfolg beitragen.Wir sprechen darüber: Warum Daniel lieber von Employer Reputation als von Employer Branding spricht
Wie man die gesamte Candidate Journey datenbasiert analysiert
Warum klassische Jobportale nicht mehr der wichtigsten Hebel sind
Wie man Employer Branding für CEOs und CFOs greifbar macht
Warum nicht jede Maßnahme direkt Bewerbungen bringen muss
Weshalb Arbeitgebermarken lange vor dem eigentlichen Recruiting aufgebaut werden müssen
Wie Unternehmen mehr Frauen für technische Berufe begeistern können
Eine Folge für alle, die Employer Branding nicht als Kostenstelle sehen wollen, sondern als strategischen Hebel für den Unternehmenserfolg.
Daniel auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/daniel-ziegl/?locale=en
Kontakt Lukas:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lukas-ott-/Mail: lukas.ott@timebite.athttps://welcome-branding.timebite.at/
Wie man die gesamte Candidate Journey datenbasiert analysiert
Warum klassische Jobportale nicht mehr der wichtigsten Hebel sind
Wie man Employer Branding für CEOs und CFOs greifbar macht
Warum nicht jede Maßnahme direkt Bewerbungen bringen muss
Weshalb Arbeitgebermarken lange vor dem eigentlichen Recruiting aufgebaut werden müssen
Wie Unternehmen mehr Frauen für technische Berufe begeistern können
Eine Folge für alle, die Employer Branding nicht als Kostenstelle sehen wollen, sondern als strategischen Hebel für den Unternehmenserfolg.
Daniel auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/daniel-ziegl/?locale=en
Kontakt Lukas:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lukas-ott-/Mail: lukas.ott@timebite.athttps://welcome-branding.timebite.at/
41 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit Bernarda Juric, Manager Group Marketing & Communication bei ASTOTEC, über die Realität von Employer Branding in einem internationalen Produktionsunternehmen.
Wir sprechen über:
Home Office vs. Produktion: Wie schafft man Fairness, ohne eine Zwei-Klassen-Belegschaft zu erzeugen?
People & Culture über Ländergrenzen hinweg - was wirklich verbindet und was oft nur behauptet wird
Warum es wichtig ist auch unpopuläre Werte zu kommunizieren
Recruiting-Versprechen vs. Realität: Wie verhindert man Enttäuschung nach dem Einstieg?
KPIs im Employer Branding: Wo sie helfen, wo sie in die Irre führen
Ein ehrlicher Einblick in die Employer Branding Arbeit zwischen Anspruch und Realität und warum viele „Best Practices“ in der Praxis deutlich komplexer sind, als sie klingen.
Bernarda auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bernarda-juric-9448431b7Kontakt
Lukas:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lukas-ott-/
Mail: lukas.ott@timebite.at
https://supportive-branding.timebite.at/
Wir sprechen über:
Home Office vs. Produktion: Wie schafft man Fairness, ohne eine Zwei-Klassen-Belegschaft zu erzeugen?
People & Culture über Ländergrenzen hinweg - was wirklich verbindet und was oft nur behauptet wird
Warum es wichtig ist auch unpopuläre Werte zu kommunizieren
Recruiting-Versprechen vs. Realität: Wie verhindert man Enttäuschung nach dem Einstieg?
KPIs im Employer Branding: Wo sie helfen, wo sie in die Irre führen
Ein ehrlicher Einblick in die Employer Branding Arbeit zwischen Anspruch und Realität und warum viele „Best Practices“ in der Praxis deutlich komplexer sind, als sie klingen.
Bernarda auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bernarda-juric-9448431b7Kontakt
Lukas:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lukas-ott-/
Mail: lukas.ott@timebite.at
https://supportive-branding.timebite.at/
45 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit Petra Wohlesser, Global Head Center of Excellence Employer Branding bei AVL.
Petra macht Employer Branding seit über 15 Jahren und sie atmet Employer Branding. Für sie ist dabei klar: Employer Branding ist keine Recruiting-Kampagne, sondern eine strategische Aufgabe.
Employer Branding ist kein Luxus. Auch nicht in der Krise. Während viele Unternehmen bei Budgetkürzungen zuerst an HR drehen, bleibt eine Frage zentral: Was braucht das Business in drei Jahren und wer soll das umsetzen?
Wir sprechen darüber:
Warum „Wir suchen gerade niemanden“ kein Argument gegen Employer Branding ist
Weshalb Unsichtbarkeit gefährlicher sein kann als ein kleines Budget
Warum Vertrauen in Krisenzeiten so zentral ist
Warum KPIs im Employer Branding gleichzeitig sinnvoll und frustrierend sind
Welche Verantwortung Führungskräfte für Glaubwürdigkeit tragen
Und was 2026 Arbeitnehmer·innen besonders wichtig ist
Petra erzählt offen über interne Diskussionen, Budgetrealitäten und die Herausforderung, langfristig zu denken, wenn alle kurzfristig handeln.
Eine Folge für alle, die Employer Branding nicht als Maßnahme sehen -sondern als Haltung.
Petra auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/petra-wohlesser-82265548/
Kontakt Lukas:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lukas-ott-/
Mail: lukas.ott@timebite.at
https://welcome-branding.timebite.at/
Petra macht Employer Branding seit über 15 Jahren und sie atmet Employer Branding. Für sie ist dabei klar: Employer Branding ist keine Recruiting-Kampagne, sondern eine strategische Aufgabe.
Employer Branding ist kein Luxus. Auch nicht in der Krise. Während viele Unternehmen bei Budgetkürzungen zuerst an HR drehen, bleibt eine Frage zentral: Was braucht das Business in drei Jahren und wer soll das umsetzen?
Wir sprechen darüber:
Warum „Wir suchen gerade niemanden“ kein Argument gegen Employer Branding ist
Weshalb Unsichtbarkeit gefährlicher sein kann als ein kleines Budget
Warum Vertrauen in Krisenzeiten so zentral ist
Warum KPIs im Employer Branding gleichzeitig sinnvoll und frustrierend sind
Welche Verantwortung Führungskräfte für Glaubwürdigkeit tragen
Und was 2026 Arbeitnehmer·innen besonders wichtig ist
Petra erzählt offen über interne Diskussionen, Budgetrealitäten und die Herausforderung, langfristig zu denken, wenn alle kurzfristig handeln.
Eine Folge für alle, die Employer Branding nicht als Maßnahme sehen -sondern als Haltung.
Petra auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/petra-wohlesser-82265548/
Kontakt Lukas:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lukas-ott-/
Mail: lukas.ott@timebite.at
https://welcome-branding.timebite.at/
44 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit Ursina Messmer, Employer Branding Project Lead bei Sensirion.
Ursina hat bei Google in London gearbeitet und bringt heute ihre Erfahrung in ein Schweizer KMU ein. Als sie gestartet ist, war schnell klar:Es gab bereits eine EVP, aber sie war veraltet, kaum verankert und intern praktisch unbekannt.
Statt sie einfach neu zu „verpacken“, hat Ursina das Thema von Grund auf neu gedacht: zuhören, analysieren, ableiten und erst dann kommunizieren.Ohne Hochglanz-Agentur. Aber mit viel Nähe zur Realität.
Wir sprechen darüber: Wie man eine EVP entwickelt, die auch in drei Jahren noch greift Warum Ursina bewusst auf einen Inhouse-Prozess setzt Wie geht man damit um, wenn Management und Mitarbeitende ein unterschiedliches Bild vom Unternehmen haben Wie Mitarbeitenden-, Management- und Markt-Perspektiven zusammengeführt werden Wie Sensirion jetzt eine globale Arbeitgebermarke aufbaut, ohne dabei die Kultur zu verlieren
Eine Folge für alle, die nicht einfach eine EVP haben wollen -sondern eine, die tatsächlich wirkt.Ursina auf LinkedIn: https://uk.linkedin.com/in/ursina-messmerKontakt Lukas:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lukas-ott-/Mail: lukas.ott@timebite.athttps://welcome-branding.timebite.at/
Ursina hat bei Google in London gearbeitet und bringt heute ihre Erfahrung in ein Schweizer KMU ein. Als sie gestartet ist, war schnell klar:Es gab bereits eine EVP, aber sie war veraltet, kaum verankert und intern praktisch unbekannt.
Statt sie einfach neu zu „verpacken“, hat Ursina das Thema von Grund auf neu gedacht: zuhören, analysieren, ableiten und erst dann kommunizieren.Ohne Hochglanz-Agentur. Aber mit viel Nähe zur Realität.
Wir sprechen darüber: Wie man eine EVP entwickelt, die auch in drei Jahren noch greift Warum Ursina bewusst auf einen Inhouse-Prozess setzt Wie geht man damit um, wenn Management und Mitarbeitende ein unterschiedliches Bild vom Unternehmen haben Wie Mitarbeitenden-, Management- und Markt-Perspektiven zusammengeführt werden Wie Sensirion jetzt eine globale Arbeitgebermarke aufbaut, ohne dabei die Kultur zu verlieren
Eine Folge für alle, die nicht einfach eine EVP haben wollen -sondern eine, die tatsächlich wirkt.Ursina auf LinkedIn: https://uk.linkedin.com/in/ursina-messmerKontakt Lukas:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lukas-ott-/Mail: lukas.ott@timebite.athttps://welcome-branding.timebite.at/
39 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit Alexandra Sirlinger, Employer Branding Managerin bei KPMG Austria.Wir reden darüber, wie Employer Branding in einem Unternehmen funktioniert, das oft als konservativ gilt und warum dieses Bild heute nicht mehr ganz passt. Alexandra gibt Einblicke in ihre Perspektive auf authentisches Employer Branding, wie man Klischees aufbricht und Frauen gezielt für technische Berufe begeistert.Konkret geht's um: Employer Branding im Konzern - zwischen Freiraum und Struktur Klischees in einer vermeintlich konservativen Branche Interne vs. externe Kommunikation - warum beides zusammengehört Frauen in männerdominierten Berufen und wie man sie besser erreicht Was Employer Branding leisten kann und wo es an Grenzen stößtEin Gespräch voller Alltagseinblicke, ehrlicher Perspektiven und der Erkenntnis, wie viel kleine Schritte bewegen können.Alexandra auf LinkedIn: https://at.linkedin.com/in/alexandra-sirlinger-ma-5b736215aKontakt Lukas:LinkedIn: https://at.linkedin.com/in/lukas-ott-Mail: lukas.ott@timebite.athttps://welcome-branding.timebite.at/
40 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit Emir Selimovic - CEO und Co-Founder von Dotbite und jemand, mit dem ich seit Jahren eng zusammenarbeite. Nicht nur, weil Dotbite das Mutterunternehmen von timebite.branding ist, sondern weil wir gemeinsam schon einiges erleben durften und viele Themen aufgebaut (und manchmal auch umgeworfen) haben.
Wir reden aber nicht über die Gründung, sondern über das, was danach kam: Was passiert, wenn aus einem Gründerteam ein echtes Unternehmen wird. Wenn auf einmal neue Leute da sind und man merkt, dass Kultur nicht mehr „einfach passiert“, sondern aktiv gestaltet werden muss.
Wir sprechen darüber:
Was im Employer Branding in wachsenden Unternehmen wichtig ist
Wie Kultur auch ohne Strategie entsteht, aber strategisch mitgedacht werden muss
Weshalb manche Stellen besser unbesetzt bleiben
Gemeinsame Verantwortung von HR & Geschäftsführung
Und wie man als HR in eine aktivere, mitgestaltende Rolle kommt - jenseits von Recruiting-Tasks
Ein Gespräch darüber, wie man die Kultur nicht nur verwaltet, sondern mitgestaltet und auch wenn das Unternehmen schneller wächst als die Prozesse hinterherkommen.
Emir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/emir-selimovic/
Kontakt Lukas:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lukas-ott-/ Mail: lukas.ott@timebite.athttps://welcome-branding.timebite.at/
Wir reden aber nicht über die Gründung, sondern über das, was danach kam: Was passiert, wenn aus einem Gründerteam ein echtes Unternehmen wird. Wenn auf einmal neue Leute da sind und man merkt, dass Kultur nicht mehr „einfach passiert“, sondern aktiv gestaltet werden muss.
Wir sprechen darüber:
Was im Employer Branding in wachsenden Unternehmen wichtig ist
Wie Kultur auch ohne Strategie entsteht, aber strategisch mitgedacht werden muss
Weshalb manche Stellen besser unbesetzt bleiben
Gemeinsame Verantwortung von HR & Geschäftsführung
Und wie man als HR in eine aktivere, mitgestaltende Rolle kommt - jenseits von Recruiting-Tasks
Ein Gespräch darüber, wie man die Kultur nicht nur verwaltet, sondern mitgestaltet und auch wenn das Unternehmen schneller wächst als die Prozesse hinterherkommen.
Emir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/emir-selimovic/
Kontakt Lukas:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lukas-ott-/ Mail: lukas.ott@timebite.athttps://welcome-branding.timebite.at/
48 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit Anna Bauer-Wolf, Employer Branding Spezialistin bei der REWE Group.
Von der Kassa über HR-Praktika bis hin zur Konzern-Kommunikation - Annas Weg zeigt, wie vielseitig Employer Branding heute gedacht werden kann.
Wir sprechen darüber:
Warum ihr Weg über die Supermarktkassa, Praktika und Studium heute ein echter Vorteil ist
Was es im Konzern braucht, damit Employer Branding intern wirklich funktioniert
Wie man Mehrfachgleisigkeiten vermeidet und Wissen besser teilt
Wie sich der langfristige Nutzen von Employer Branding auch kurzfristig zeigen lässt
Wie man seine Arbeit auch für andere Abteilungen greifbar macht
Anna auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/annabauerwolf/
Kontakt Lukas:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lukas-ott-/
Mail: lukas.ott@timebite.at
https://welcome-branding.timebite.at/
Von der Kassa über HR-Praktika bis hin zur Konzern-Kommunikation - Annas Weg zeigt, wie vielseitig Employer Branding heute gedacht werden kann.
Wir sprechen darüber:
Warum ihr Weg über die Supermarktkassa, Praktika und Studium heute ein echter Vorteil ist
Was es im Konzern braucht, damit Employer Branding intern wirklich funktioniert
Wie man Mehrfachgleisigkeiten vermeidet und Wissen besser teilt
Wie sich der langfristige Nutzen von Employer Branding auch kurzfristig zeigen lässt
Wie man seine Arbeit auch für andere Abteilungen greifbar macht
Anna auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/annabauerwolf/
Kontakt Lukas:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lukas-ott-/
Mail: lukas.ott@timebite.at
https://welcome-branding.timebite.at/
46 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit Anna Permann, Psychologin und Specialist Employer Branding bei den Tirol Kliniken.
Wir sprechen darüber:
Welchen Impact Psychologie auf Employer Branding hat
Was Benefits wirklich leisten und was nicht
Wie man mit Social Media gezielt und authentisch Zielgruppen erreicht
Was hilft, wenn intern nicht gleich alle mitziehen
Wieso gute Ideen nicht am Schreibtisch entstehen
Warum Geduld im Employer Branding oft wichtiger ist als Budget
Anna auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anna-permann-483266161/
Kontakt Lukas:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lukas-ott-/
Mail: lukas.ott@timebite.at
https://welcome-branding.timebite.at/
Wir sprechen darüber:
Welchen Impact Psychologie auf Employer Branding hat
Was Benefits wirklich leisten und was nicht
Wie man mit Social Media gezielt und authentisch Zielgruppen erreicht
Was hilft, wenn intern nicht gleich alle mitziehen
Wieso gute Ideen nicht am Schreibtisch entstehen
Warum Geduld im Employer Branding oft wichtiger ist als Budget
Anna auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anna-permann-483266161/
Kontakt Lukas:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lukas-ott-/
Mail: lukas.ott@timebite.at
https://welcome-branding.timebite.at/
35 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit Christina Müllner, die bei den Österreichischen Lotterien das Employer Branding verantwortet.
Wir sprechen über:
warum Employer Branding zuerst innen gelebt werden muss
wie man Mitarbeitende wirklich einbindet
interne Widerstände und wie man damit umgeht
das Zusammenspiel von HR, Marketing & anderen Abteilungen
die Chancen von skillbasiertem Recruiting
Cultural Fit statt reiner Fokus auf CV
Tina auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christina-m%C3%BCllner-mba-ba-2799a08a/
Kontakt Lukas:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lukas-ott-/
Mail: lukas.ott@timebite.at
https://welcome-branding.timebite.at/
Wir sprechen über:
warum Employer Branding zuerst innen gelebt werden muss
wie man Mitarbeitende wirklich einbindet
interne Widerstände und wie man damit umgeht
das Zusammenspiel von HR, Marketing & anderen Abteilungen
die Chancen von skillbasiertem Recruiting
Cultural Fit statt reiner Fokus auf CV
Tina auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christina-m%C3%BCllner-mba-ba-2799a08a/
Kontakt Lukas:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lukas-ott-/
Mail: lukas.ott@timebite.at
https://welcome-branding.timebite.at/
52 Minuten
Was macht Employer Branding glaubwürdig?
Für Jennifer Horvath, Head of HR bei der ORS Group, sind es vor allem die Werte, die im Einklang sein müssen, Geschichten der Mitarbeiter·innen und frühzeitige Beziehungen zu jungen Talenten.
Wir sprechen darüber
Wie man frühzeitig eine Beziehung zu jungen Talenten aufbaut
Die Bedeutung von Werten und wie Jennifer diese mit Mitarbeitenden erarbeitet hat
Über die Bedeutung von Geschichten
Welche Rolle Mitarbeitende als „Ambassadors“ spielen sollten
Warum Employer Branding auch daran sichtbar wird, wie Ex-Mitarbeitende über das Unternehmen sprechen
P.S.: Im Podcast sprechen wir auch darüber, wie KI das Recruiting verändert. Falls du dich fragst, wie Stellenanzeigen künftig auch über ChatGPT, Claude & Co. gefunden werden können: Genau daran arbeiten wir mit NextPlace. Mehr dazu unter https://nextplace-jobs.com/
Jennifer Horvath auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jennifer-horvath-37595069/
Kontakt Lukas:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lukas-ott-/
Mail: lukas.ott@timebite.at
https://welcome-branding.timebite.at/
Für Jennifer Horvath, Head of HR bei der ORS Group, sind es vor allem die Werte, die im Einklang sein müssen, Geschichten der Mitarbeiter·innen und frühzeitige Beziehungen zu jungen Talenten.
Wir sprechen darüber
Wie man frühzeitig eine Beziehung zu jungen Talenten aufbaut
Die Bedeutung von Werten und wie Jennifer diese mit Mitarbeitenden erarbeitet hat
Über die Bedeutung von Geschichten
Welche Rolle Mitarbeitende als „Ambassadors“ spielen sollten
Warum Employer Branding auch daran sichtbar wird, wie Ex-Mitarbeitende über das Unternehmen sprechen
P.S.: Im Podcast sprechen wir auch darüber, wie KI das Recruiting verändert. Falls du dich fragst, wie Stellenanzeigen künftig auch über ChatGPT, Claude & Co. gefunden werden können: Genau daran arbeiten wir mit NextPlace. Mehr dazu unter https://nextplace-jobs.com/
Jennifer Horvath auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jennifer-horvath-37595069/
Kontakt Lukas:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lukas-ott-/
Mail: lukas.ott@timebite.at
https://welcome-branding.timebite.at/
39 Minuten
In dieser Folge spreche ich mit Gerhard, der bei der Österreichischen Kontrollbank im Bereich People & Culture arbeitet.
Wir sprechen über:
warum Employer Branding im Alltag oft zu kurz kommt
was trotzdem geht – wenn man dranbleibt
das Zusammenspiel mit Marketing und Führung
seine Sicht auf Hypes & KI im Recruiting
ehrliche Einblicke aus dem Banken-Setting
und kann ein Arbeitgeber eigentlich auch zu bekannt sein?
P.S.: Im Podcast sprechen wir auch über KI im Recruiting. Falls du dich fragst, wie Stellenanzeigen künftig auch über ChatGPT, Claude & Co. gefunden werden können: Genau daran arbeiten wir mit NextPlace. Mehr dazu unter https://nextplace-jobs.com/
Gerhard auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gerhard-sch%C3%B6n/
Kontakt Lukas:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lukas-ott-/
Mail: lukas.ott@timebite.at
https://branding.timebite.at/
Wir sprechen über:
warum Employer Branding im Alltag oft zu kurz kommt
was trotzdem geht – wenn man dranbleibt
das Zusammenspiel mit Marketing und Führung
seine Sicht auf Hypes & KI im Recruiting
ehrliche Einblicke aus dem Banken-Setting
und kann ein Arbeitgeber eigentlich auch zu bekannt sein?
P.S.: Im Podcast sprechen wir auch über KI im Recruiting. Falls du dich fragst, wie Stellenanzeigen künftig auch über ChatGPT, Claude & Co. gefunden werden können: Genau daran arbeiten wir mit NextPlace. Mehr dazu unter https://nextplace-jobs.com/
Gerhard auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gerhard-sch%C3%B6n/
Kontakt Lukas:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lukas-ott-/
Mail: lukas.ott@timebite.at
https://branding.timebite.at/
38 Minuten
Christian Eberherr ist Personalleiter bei IGO Industries und bringt über 20 Jahre HR-Erfahrung mit. In diesem Talk teilt er seine persönliche Sicht auf Employer Branding – reflektiert, bodenständig und praxisnah.
Wir sprechen darüber:
Welche Rolle Employer Branding für ihn heute spielt
Wie sich sein Blick auf das Thema im Laufe der Zeit verändert hat
Warum Employer Branding mehr ist als Benefits
Wie Führung das wichtigste Branding-Instrument wird
Welche Kennzahlen wirklich Auskunft über Arbeitgeberqualität geben
Herausforderungen in einem traditionellen, familiären Umfeld
Warum Ehrlichkeit im Recruiting wichtiger ist als Reichweite
Christian Eberherr auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christian-eberherr-525a1840/
Kontakt Lukas:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lukas-ott-/
Mail: lukas.ott@timebite.at
https://welcome-branding.timebite.at/
Wir sprechen darüber:
Welche Rolle Employer Branding für ihn heute spielt
Wie sich sein Blick auf das Thema im Laufe der Zeit verändert hat
Warum Employer Branding mehr ist als Benefits
Wie Führung das wichtigste Branding-Instrument wird
Welche Kennzahlen wirklich Auskunft über Arbeitgeberqualität geben
Herausforderungen in einem traditionellen, familiären Umfeld
Warum Ehrlichkeit im Recruiting wichtiger ist als Reichweite
Christian Eberherr auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christian-eberherr-525a1840/
Kontakt Lukas:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lukas-ott-/
Mail: lukas.ott@timebite.at
https://welcome-branding.timebite.at/
