Emir Selimovic I Employer Branding im Wachstum: Kultur, Konflikte, Konsequenzen

In dieser Folge spreche ich mit Emir Selimovic - CEO und
Co-Founder von Dotbite und jemand, mit dem ich seit Jahren eng
zusammenarbeite. Nicht nur, weil Dotbite das Mutterunternehmen
von timebite.branding ist, sondern weil wir gemeinsam schon
einiges erleben durften und viele Themen aufgebaut (und manchmal
auch umgeworfen) haben.





Wir reden aber nicht über die Gründung, sondern über das, was
danach kam: Was passiert, wenn aus einem Gründerteam ein echtes
Unternehmen wird. Wenn auf einmal neue Leute da sind und man
merkt, dass Kultur nicht mehr „einfach passiert“, sondern aktiv
gestaltet werden muss.





Wir sprechen darüber:


Was im Employer Branding in wachsenden Unternehmen wichtig ist


Wie Kultur auch ohne Strategie entsteht, aber strategisch
mitgedacht werden muss


Weshalb manche Stellen besser unbesetzt bleiben


Gemeinsame Verantwortung von HR & Geschäftsführung


Und wie man als HR in eine aktivere, mitgestaltende Rolle kommt -
jenseits von Recruiting-Tasks





Ein Gespräch darüber, wie man die Kultur nicht nur verwaltet,
sondern mitgestaltet und auch wenn das Unternehmen schneller
wächst als die Prozesse hinterherkommen.





Emir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/emir-selimovic/





Kontakt Lukas:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lukas-ott-/
Mail: lukas.ott@timebite.athttps://welcome-branding.timebite.at/