Handelsrouten 2.0 - Der Ecommerce Podcast für Markenhersteller & Amazon Vendoren

Während viele Markenhersteller gerade auf KI, Werbeoptimierung oder neue Growth-Hacks schauen, entsteht im Hintergrund ein ganz anderes Risiko: massive Preisbewegungen durch neue Marktteilnehmer wie Joybuy. In dieser Folge ordne ich ein, warum Joybuy aktuell so viel Unruhe in den Markt bringt, weshalb viele Vendoren und eCommerce-Verantwortliche nervös werden – und warum genau jetzt strategische Klarheit wichtiger ist als operative Hektik. Ich spreche darüber: warum die Kombination aus Amazons Preisstrategie und Joybuy explosiv ist weshalb Hersteller die Situation anders betrachten sollten als Händler welche Unternehmen von der aktuellen Entwicklung profitieren werden warum starke Marken und gute Produktentwicklung jetzt wichtiger werden weshalb klare Preisstrategien plötzlich zum Wettbewerbsvorteil werden welche Chancen sich trotz aller Risiken ergeben können und warum direkte Beziehungen zu neuen Marktteilnehmern entscheidend sein können Außerdem spreche ich erstmals ausführlicher über die Vendor Strategietage 2026 – ein neues Format speziell für Markenhersteller und Vendoren, die ihre Strategie schärfen und sich mit anderen Entscheidern austauschen wollen. Eine Folge über Marktveränderungen, Preisstrategien, Verantwortung im Unternehmen – und darüber, warum gerade turbulente Zeiten oft die größten Chancen bieten. Links Websites: https://Vendor-Campus.com https://office12n.de ️ Interesse an den Vendor Strategietagen? Vernetze dich direkt mit mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-holzwei%C3%9Fig-b400a755/ Folge mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-holzwei%C3%9Fig-b400a755/ Facebook-Gruppe: Amazon Vendor EU8 Mastermind – Selbsthilfe zu operativen Herausforderungen https://www.facebook.com/groups/1024959967968968

Die Essenz für maximale Wirksamkeit! Diese Folge ist eine besondere Folge für mich. Nicht nur, weil es Folge 50 ist. Sondern weil ich hier mein persönliches, praxisbewährtes Vorgehen teile, mit dem bisher ausnahmslos alle betreuten Markenhersteller Wachstum, und Profitabilität erhöhen konnten. Die Inhalte dieser Folge kommen direkt aus der Praxis – aus Strategieprojekten, Rollouts und der operativen Arbeit mit E-Commerce- und Amazon-Teams. In dieser Folge geht es unter anderem um: die richtige Reihenfolge von Maßnahmen warum viele Teams Energie an der falschen Stelle verlieren weshalb Hygienefaktoren zuerst gelöst werden müssen wie Fokus im Sortiment entsteht warum Zielklarheit Teams stärker macht und wie aus operativer Unruhe echte Wirksamkeit wird Ich teile die Prioritäten, nach denen ich heute Projekte strukturiere, wenn Wachstum nicht dem Zufall überlassen werden soll. ️ Kerngedanke Wachstum entsteht nicht durch mehr Maßnahmen Sondern durch die richtigen Maßnahmen in der richtigen Reihenfolge Diese Folge enthält die Essenz meines Vorgehens: Wie ich Wachstum planbar mache und warum Priorisierung dabei der entscheidende Hebel ist. Links Websites: https://Vendor-Campus.com https://office12n.de LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-holzwei%C3%9Fig-b400a755/ Facebook-Gruppe: Amazon Vendor EU8 Mastermind https://www.facebook.com/groups/1024959967968968

Agile Teams brauchen klare Leitplanken statt starrer Vorgaben. Die Lösung Qualitative Ziele Teamziele vor Individualzielen Verantwortung & Ownership Selbstständige Weiterentwicklung Quantitative Ziele Ziele gemeinsam im Team definieren Fokus auf Umsatz & DB Bewertung Beitrag zum Zielbild Entscheidungsfähigkeit Selbstorganisation & Kommunikation ️ Kerngedanke Nicht Tools entscheiden. Sondern Verantwortung im Team Fazit Agile Führung = klare Erwartungen + unternehmerisches Denken im Team Links Websites: https://Vendor-Campus.com https://office12n.de LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-holzwei%C3%9Fig-b400a755/ Facebook-Gruppe: Amazon Vendor EU8 Mastermind https://www.facebook.com/groups/1024959967968968

Warum scheitern die agilen Bestrebungen in Unternehmen ? Viele Markenhersteller stecken fest zwischen alten Strukturen und neuen Anforderungen und Chancen, die E-Commerce und KI bieten. Diese Folge zeigt: Warum Tools und Frameworks wie Scrum selten die Lösung sind Was echte Agilität ausmacht Warum Verantwortung & Kultur entscheidend sind Kerngedanke: Nicht Methoden verändern Unternehmen. Menschen tun es. Links Websites: https://Vendor-Campus.com https://office12n.de Folge mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-holzwei%C3%9Fig-b400a755/ Facebook-Gruppe: Amazon Vendor EU8 Mastermind – Selbsthilfe zu operativen Herausforderungen https://www.facebook.com/groups/1024959967968968