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Handelsrouten 2.0 - Der Ecommerce Podcast für Markenhersteller & Amazon Vendoren

Handelsrouten 2.0 - Der Ecommerce Podcast für Markenhersteller & Amazon Vendoren

Frank Holzweißig 71 Episoden Neueste vor 6 Tagen
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Handelsrouten 2.0 - Trailer
02. Juli 2025

Episoden

38 Minuten
So geht Amazon Ads mit und ohne Agentur. Viele Markenhersteller suchen das beste Amazon-Ads-Tool und hoffen, dass es ihnen die Arbeit abnimmt. Oder sie zahlen einer Agentur einen Retainer, die am Ende vor allem Gebote optimieren lässt. Doch das Tool ist selten das Problem. Die entscheidende Frage lautet nicht: Machen wir es richtig? Sondern: Machen wir überhaupt das Richtige? In dieser Folge spreche ich mit Dr. Florian Nottorf. Er hat Adference 2014 mitgegründet, das Tool ab 2018 auf Amazon Ads ausgerichtet und mit dem Podcast „Vitamin A“ in über 100 Folgen Amazon-Ads-Wissen geteilt. Heute schaut er sich als unabhängiger Experte die Amazon-Ads-Accounts von Marken an. Wir sprechen darüber: was ein Amazon-Ads-Tool wirklich leistet und was nicht warum ein guter Werkzeugkoffer noch keinen guten Handwerker macht weshalb Effizienz nicht dasselbe ist wie Effektivität: Ziele, TACoS pro Produktlinie, Markenschutz ob du mit Tool noch eine Agentur brauchst und woran du eine gute erkennst warum du in jedem Fall einen Experten brauchst, inhouse oder extern Quick Win 1: die Low-Bid-Catch-All-Kampagne, in 20 Sekunden angelegt Quick Win 2: warum budgetlimitierte Kampagnen Gift für die Performance sind Quick Win 3: Gebotsanpassungen nach Zielgruppe mit „High Likelihood to Purchase“ warum Amazon bei der Automatisierung (noch) nicht so weit ist wie Google Mein Fazit Wer seine Amazon Ads inhouse steuern will, braucht kein besseres Tool, sondern jemanden, der weiß, was er tut. Prüf die drei Quick Wins parallel in deinem Account. Das geht schneller als jeder Tool-Wechsel. Eine Folge für alle, die ihre Amazon Ads selbst in die Hand nehmen wollen. Die Fortsetzung mit Florian ist schon verabredet. ️ Vendor Strategietage am 11. und 12. November in Solingen: zwei Tage Strategie, Netzwerk und Troubleshooting-Tische, exklusiv für Markenhersteller. Nur 120 Plätze. https://www.vendorstrategietage.de Links Mein Gast Dr. Florian Nottorf: https://www.linkedin.com/in/florian-nottorf/ Florian Nottorf – unabhängige Audits, Sparring und Workshops für Amazon Ads: https://www.floriannottorf.com Websites: https://Vendor-Campus.com https://office12n.de Folge mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frankholzweißig Facebook-Gruppe: Amazon Vendor EU8 Mastermind – Selbsthilfe zu operativen Herausforderungen https://www.facebook.com/groups/1024959967968968
51 Minuten
KI entscheidet mit, bevor dein Kunde überhaupt sucht. Viele Markenhersteller haben gerade erst gelernt, drei Instanzen zufriedenzustellen: den Endkunden, den Händler und die Algorithmen der Plattformen. Jetzt kommt eine vierte dazu. Der Kunde beschreibt der KI sein Problem, und die KI sortiert vor, welche Produkte er überhaupt noch zu sehen bekommt. Ich war lange der Meinung, dass das nicht so dramatisch wird. Nach diesem Gespräch bin ich mir da nicht mehr sicher. In dieser Folge spreche ich wieder mit Markus Nessler. Er hat in 26 Jahren als Anwalt mehr als 75 selektive Vertriebssysteme umgesetzt – und widerspricht mir, wenn er anderer Meinung ist. Wir sprechen darüber: warum KI-Relevanz zu einer neuen Form von Distributionsfähigkeit wird wie die KI Bedarf interpretiert und Auswahl reduziert, bevor der Kunde deine Website sieht was das für den stationären Handel bedeutet und warum Beratung künftig anders vergütet werden muss weshalb Wertschaffung und Wertschöpfung auseinanderdriften warum der Online-Streetpreis zum Indexpreis für den Laden geworden ist welche Fragen du jetzt klären musst: Endkunde, Kundenschnittstellen, Customer Journey und Product Journey warum selektiver Vertrieb künftig vor allem eine Frage der Ressourcenverteilung ist weshalb dein Konditionssystem mitentscheidet, wie aggressiv deine Händler mit dem Preis umgehen Mein Fazit Wer der KI keine saubere Datengrundlage liefert, wird aussortiert, bevor der Kunde entscheidet. Der Markt ist nicht böse, er ist hart. Wer eine klare Vertriebsarchitektur hat, hat die besseren Antworten. Eine Folge für alle, die ihre Vertriebsstrategie gerade zwischen KI, Plattformen und stationärem Handel neu sortieren. ️ Markus ist am 11. und 12. November bei den Vendor Strategietagen in Solingen dabei: mit einem Vortrag zu vertikalen Vertriebssystemen und einem Troubleshooting-Tisch, an dem du ihm deine Fragen direkt stellen kannst. https://www.vendorstrategietage.de Links Mein Gast Markus Nessler: https://www.linkedin.com/in/ra-markus-nessler-mba-3878328a/ ️ Markus Nessler Beratung & Recht: https://www.mnbr.de Websites: https://Vendor-Campus.com https://office12n.de Folge mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frankholzweißig Facebook-Gruppe: Amazon Vendor EU8 Mastermind – Selbsthilfe zu operativen Herausforderungen https://www.facebook.com/groups/1024959967968968
50 Minuten
Vom Digital Shelf zum Perfect Store: Wie weit ist dein Listing vom Optimum entfernt? Viele Markenhersteller optimieren ihre Amazon-Listings nach Bauchgefühl. Ein Bild mehr, noch ein paar Rezensionen, und wenn der Umsatz nicht reicht, gibt es eben mehr Werbebudget. PPC wird so zum Make-up: Es überdeckt Umsatz, der an ganz anderer Stelle verloren geht. Und niemand im Unternehmen kann beziffern, wo genau. Doch die entscheidende Frage lautet aus meiner Sicht nicht: Wie viel Werbung brauche ich noch? Sondern: Wie weit ist mein Sortiment vom perfekten Regal entfernt, und was bringt mir jeder einzelne Schritt dorthin? In dieser Folge spreche ich mit Robert Laskowski von AMVisor. Es ist Teil 2 meiner Serie, in der ich die Amazon-Tool-Anbieter nacheinander zu Wort kommen lasse, um ihre DNA herauszuarbeiten. Robert war zehn Jahre im Vertrieb einer Weltmarke, ist promoviert, tief im Thema Data Science – und hat nebenbei einen Ironman gefinisht. Wir sprechen darüber: wie aus einer Nachzahlung im Jahresgespräch 2016 und Studenten, die jeden Tag Preise abgeschrieben haben, AMVisor wurde warum AMVisor sich nicht als Betriebssystem versteht, sondern als Perfect Store für Vendoren was der Retail Readiness Score misst – Content, Rezensionen, Buybox-Preis und Verfügbarkeit – und wie viel Umsatz dir gerade durch die Finger rieselt warum ab der 11. Rezension kaum noch etwas messbar ist, die 8. bis 10. aber signifikant sind weshalb AMVisor bewusst keine Schnittstellen nutzt, sondern Daten täglich selbst erhebt – vom Frontend bis zur Werbekonsole warum die Top 120 in der Subkategorie eine unterschätzte Conversion-Schwelle sind ab welchem Umsatz sich das Tool rechnet, für wen es nicht gemacht ist – und wie es dir im Jahresgespräch Argumente liefert welche Rolle KI spielt: vom MCP-Server für dein eigenes LLM bis zum Code, der nur noch mit Claude Code entsteht ob es in drei Jahren überhaupt noch Tools braucht – oder eher eines, das deine KI überwacht Mein Fazit Wer nicht misst, wie weit er vom Zielbild entfernt ist, kauft sich mit PPC Umsatz zurück, den er an anderer Stelle verliert. Organic Sales first, PPC second: Werbung soll steuern und lenken, nicht Löcher stopfen. Eine Folge für alle, die gerade vor der Tool-Entscheidung stehen oder ihr bestehendes Setup gegen die Alternativen legen wollen. ️ Vendor Strategietage am 11. und 12. November in der Alten Maschinenhalle in Solingen: zwei Tage Strategie, Workshops, Troubleshooting-Tische und Netzwerk. Nur 120 Plätze – der reduzierte Preis gilt noch bis 30. September. https://www.vendorstrategietage.de Links Mein Gast Robert Laskowski: https://www.linkedin.com/in/robert-laskowski-0203b1150/ ️ AMVisor: https://www.amvisor.com Websites: https://Vendor-Campus.com https://office12n.de Folge mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frankholzweißig Facebook-Gruppe: Amazon Vendor EU8 Mastermind – Selbsthilfe zu operativen Herausforderungen https://www.facebook.com/groups/1024959967968968
59 Minuten
User oder Loser: Es gibt gerade keine dritte Option. Viele E-Commerce-Verantwortliche bei Markenherstellern behandeln KI noch wie ein Tool-Thema. Man testet ChatGPT, lässt sich Texte schreiben, diskutiert über Datenschutz – und wartet ab, ob sich das Ganze durchsetzt. Genau dieselbe Diskussion gab es vor zehn Jahren über Amazon. Damals hieß es: „Wir können uns doch nicht abhängig machen." Parallel hat jeder Google als einzige Suchmaschine akzeptiert. Doch die entscheidende Frage lautet aus meiner Sicht nicht: Setzt sich KI durch? Sondern: Was passiert mit deiner Organisation, während einzelne Mitarbeiter längst mit KI arbeiten – und du es nicht mitbekommst? In dieser Folge spreche ich mit Nils Zündorf. Er hat vor zehn Jahren mit Factor-A eine der größten Amazon-Agenturen Europas mit aufgebaut und war schon damals früh dran, als Amazon für Marken neu definiert wurde. Heute baut er mit nandu.ai KI-Lösungen für Markenhersteller und Konzerne. Sein Hintergrund ist Wirtschaftsinformatik, sein Masterprojekt waren neuronale Netze – er redet nicht über den Hype, sondern über das, was er implementiert. Wir sprechen darüber: warum die Planungsphase wichtiger ist als jede Prompt-Formel – und wie du die KI briefst wie eine Agentur weshalb du nicht „forecaste mir das mal" sagen solltest, sondern „bau mir ein Forecasting-Tool" wie ein Management-Cockpit aussieht, das dir morgens aus Mails, Terminen und Systemdaten die fünf Dinge zeigt, die wirklich anstehen warum 90 Prozent der Unternehmen, die sich AI-First nennen, in Wahrheit Enablement auf Office-Niveau machen was Enablement wirklich kostet – und warum dein Sponsor der CFO ist, nicht die IT weshalb Mitarbeiter längst ihre Zahlen in private LLMs kippen, ob dein Unternehmen das will oder nicht warum Vibe Coding für Führungskräfte oft leichter ist als für Entwickler – und wie du damit sieben IT-Workshops überspringst was von den „KI-Mitarbeitern" zu halten ist, die dir gerade auf LinkedIn verkauft werden warum ausgerechnet die Leute, die Amazon im Unternehmen etabliert haben, die perfekten KI-Implementierer sind Mein Fazit Die Weichenstellung passiert gerade, nicht irgendwann. Der Wissensvorsprung Einzelner ist längst im Haus – die Frage ist nur, ob du ihn organisierst oder ignorierst. Wer Amazon im eigenen Unternehmen durchgesetzt hat, kann das hier auch: Business-Case bauen, gegen Widerstände arbeiten, Change Management machen, am Ende an die Core-Prozesse ran. Es ist dieselbe Phase – nur eine Nummer größer. Eine Folge für alle, die im Herbst ihre Strategie fürs nächste Jahr schreiben und noch nicht wissen, welche Rolle KI darin spielen soll. ️ Nils ist am 12. November bei den Vendor Strategietagen in Solingen dabei: mit dem Workshop „KI für Fortgeschrittene" und einem Troubleshooting-Tisch, an dem du ihm deine Fragen direkt stellen kannst. https://www.vendorstrategietage.de Links Mein Gast Nils Zündorf: https://www.linkedin.com/in/nils-zundorf/ Sein Unternehmen nandu: https://nandu.ai Websites: https://Vendor-Campus.com https://office12n.de Folge mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frankholzweißig Facebook-Gruppe: Amazon Vendor EU8 Mastermind – Selbsthilfe zu operativen Herausforderungen https://www.facebook.com/groups/1024959967968968
1 Stunde 4 Minuten
Amazon verändert die Spielregeln – und die meisten Marken merken es erst in der Jahresverhandlung. Viele Markenhersteller verhandeln 2026 noch so wie 2019: Man wartet ab, was der Vendor Manager fordert, rechnet die Margenkompensation nach und sucht dann nach Argumenten. Das Amazon von heute ist aber nicht mehr das Amazon von 2022. Das Pendel zwischen Wachstumsjahren und Profitjahren gibt es nicht mehr. Amazon will beides gleichzeitig – und misst dich an einer Kennzahl, die dir selbst gar nichts über deine Profitabilität sagt. Doch die entscheidende Frage ist aus meiner Sicht nicht: Wie wehre ich die nächste Forderung ab? Sondern: Wie baue ich ein Geschäftsmodell, das dieser Mechanik standhält? In dieser Folge spreche ich mit Martin Heubel. Er war bei Amazon selbst Vendor Manager – wir saßen uns vor Jahren am Verhandlungstisch gegenüber – und berät seit 2021 Markenhersteller auf der anderen Seite des Tisches. Wer auf LinkedIn unterwegs ist, kennt seine Analysen zur Vendor-Verhandlung. Wir sprechen darüber: warum das Amazon von 2026 nicht mehr das Amazon von 2022 ist – und was das für deine Jahresverhandlung bedeutet welche Rolle die Net PPM wirklich spielt – und warum du sie nie als Verhandlungsstandpunkt akzeptieren solltest weshalb weniger Vendor Manager bedeutet, dass die Detaildiskussion von dir ausgehen muss wie du Hebel aufbaust, statt zu reagieren – Stichwort Brand-Relaunch und neue Selektion welche vier Säulen jede Amazon-Strategie braucht: Datenanalyse, Selektionsdisziplin, Preisarchitektur, operative Exzellenz warum Sortimentstiefe wichtiger wird als Sortimentsbreite – und wie online-exklusive Varianten die Preisspirale durchbrechen wie du die Opportunitätskosten des Nichtstuns quantifizierst und damit deine Geschäftsführung überzeugst welche Unternehmen Martin für zukunftsfähig hält – und woran man sie erkennt Mein Fazit Reaktivität ist teuer. Wer erst in der Verhandlung anfängt zu rechnen, verhandelt über die Vergangenheit. Die stärkste Position entsteht nicht am Verhandlungstisch, sondern vorher: in der Selektion, in der Preisarchitektur und in der Klarheit darüber, was Amazon für dich leisten soll. Eine Folge für alle, die im Herbst in die Jahresgespräche gehen – und danach nicht wieder dasselbe Ergebnis erklären wollen. ️ Martin ist am 12. November bei den Vendor Strategietagen in Solingen dabei: mit einem Impulsvortrag zur Jahresverhandlung und einem Troubleshooting-Tisch, an dem du ihm deine Fragen direkt stellen kannst. https://www.vendorstrategietage.de Links Mein Gast Martin Heubel: https://www.linkedin.com/in/martinheubel/ ️ Seine Beratung Consulterce: https://consulterce.com Websites: https://Vendor-Campus.com https://office12n.de Folge mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frankholzweißig Facebook-Gruppe: Amazon Vendor EU8 Mastermind – Selbsthilfe zu operativen Herausforderungen https://www.facebook.com/groups/1024959967968968
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Über diesen Podcast

Willst Du einen Fußabdruck in Deinem Unternehmen und Deiner Marktumgebung hinterlassen? Willst Du ab sofort nachhaltige Strategien entwickeln und auch umsetzen, damit dein Unternehmen langfristig erfolgreich im Markt ist? Dann bist Du in meinem Podcast richtig! Mein Name ist Frank Holzweißig und in diesem Podcast zeige ich Dir aus der Praxis der Arbeit mit mehr als 100 Markenherstellern die wirklich zentralen Erfolgsansätze als Amazon Vendor und im D2C. Mit diesen kannst Du Dich von überflüssigen Aufgaben befreien und Deine volle Wirksamkeit für Dich und Dein Unternehmen als Amazon Vendor entfalten. Ich bin sicher: Den Markenherstellern gehört die Zukunft im E-Commerce. Und: Die E-Commerce Verantwortlichen von heute sind die CEOs von morgen und auf diesem Weg möchte ich Dich unterstützen. Höre jetzt die erste Folge!
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