Handelsrouten 2.0 - Der Ecommerce Podcast für Markenhersteller & Amazon Vendoren

Der beste Lebenslauf ist nicht automatisch die beste Besetzung. Viele Markenhersteller suchen für ihre E-Commerce-Teams nach dem perfekten Kandidaten auf dem Papier. Doch ob jemand wirklich passt, entscheidet sich woanders – nämlich am Typ deines Unternehmens. Denn D2C-first-Unternehmen und traditionelle Markenhersteller mit stationärer Legacy brauchen sehr unterschiedliche Skillsets. Auch wenn beide dynamische, agile Arbeitsumfelder sind. In dieser Folge arbeite ich für dich heraus, welchen Typ Mitarbeiter oder Mitarbeiterin dein E-Commerce-Team wirklich braucht – welcher Skill in beiden Welten unverzichtbar ist und welcher jeweils den Unterschied macht. Darum geht es in dieser Episode: warum der beste Kandidat auf dem Papier die falsche Besetzung sein kann welcher Skill in jedem E-Commerce-Team unverzichtbar ist: selbstständiges Lernen und intrinsische Motivation warum in traditionellen Unternehmen alles davon abhängt, beharrlich den Fokus zu halten – auch wenn du warten musst weshalb du in D2C-first-Unternehmen vor allem Arbeitsintegrität und Bodenhaftung brauchst wie du als Teamlead oder E-Commerce-Verantwortlicher mit Zielbildern als Fixsternen führst warum Friktionen im Team ein Hinweis sein können, dass du im falschen Gewässer unterwegs bist Mein Fazit Nicht der Lebenslauf entscheidet, sondern das Match zwischen Skillset und Unternehmenstyp. „Wer seinen Zielhafen nicht kennt, der wird niemals guten Wind haben." Wenn du gerade dein E-Commerce-Team aufbaust oder erweiterst – oder dich fragst, warum es im Team knirscht –, solltest du diese Folge unbedingt hören. ️ Vendor Strategietage – 11. + 12. November in Solingen bei Düsseldorf, mit Experten wie Martin Heubel, Markus Nessler und Christian Kelm: https://www.vendorstrategietage.de Links Websites: https://Vendor-Campus.com https://office12n.de Folge mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frankholzweißig Facebook-Gruppe: Amazon Vendor EU8 Mastermind – Selbsthilfe zu operativen Herausforderungen https://www.facebook.com/groups/1024959967968968

Kaum ein Bereich im Amazon Vendor Business ist in den letzten Jahren so unübersichtlich geworden wie der Markt für Vendor-Tools. Fast jede Agentur bietet mittlerweile eine eigene Software an. Neue Features erscheinen im Monatsrhythmus und jeder Anbieter verspricht mehr Transparenz, bessere Steuerung oder höhere Effizienz. Doch die entscheidende Frage lautet aus meiner Sicht nicht: Welches Tool ist das beste? Sondern: Welches Problem möchtest du eigentlich lösen? In dieser Folge ordne ich den Markt für Amazon Vendor Tools ein. Ich zeige dir, wie sich die verschiedenen Tool-Kategorien entwickelt haben, welche Aufgaben sie tatsächlich lösen und worauf du bei einer Auswahl unbedingt achten solltest. Außerdem spreche ich über einen Punkt, der aus meiner Sicht viel zu selten diskutiert wird: Wem gibst du mit einer API eigentlich Zugriff auf deine sensibelsten Unternehmensdaten? Wenn du gerade über ein neues Tool nachdenkst oder dein bestehendes Setup hinterfragst, bekommst du in dieser Episode einen strukturierten Überblick. Darum geht es in dieser Episode: Wie sich der Markt für Amazon Vendor Tools entwickelt hat Die vier wichtigsten Tool-Kategorien im Überblick Warum Vendor Suite nicht gleich Vendor Suite ist Welche Rollen im Unternehmen unterschiedliche Anforderungen haben Weshalb mehr Funktionen nicht automatisch mehr Nutzen bedeuten Die wichtigsten Fragen vor jeder Toolentscheidung Warum Datenqualität wichtiger ist als lange Feature-Listen Der oft vergessene Aspekt: Vertrauen und Datensicherheit Mein Fazit Das perfekte Vendor-Tool gibt es nicht. Die richtige Software ergibt sich immer aus deinem konkreten Anwendungsfall. Wer zuerst seine Prozesse versteht und anschließend das passende Werkzeug auswählt, trifft deutlich bessere Entscheidungen als Unternehmen, die sich von neuen Features begeistern lassen. Links Websites: https://Vendor-Campus.com https://office12n.de Folge mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-holzwei%C3%9Fig-b400a755/ Facebook-Gruppe: Amazon Vendor EU8 Mastermind – Selbsthilfe zu operativen Herausforderungen https://www.facebook.com/groups/1024959967968968

Amazon Exclusives: Ausweg aus der Preisspirale oder teure Illusion? Viele Markenhersteller hoffen, mit Amazon Exclusives ihre Preisprobleme, Kanalkonflikte oder drohende Buybox-Verluste in den Griff zu bekommen. Die Idee klingt verlockend: Exklusive Produkte für Amazon, weniger Preisvergleichbarkeit und zusätzlich ein Amazon-Exclusive-Badge, das für mehr Sichtbarkeit und Vertrauen sorgen soll. Doch funktioniert das in der Praxis wirklich? In dieser Folge teile ich meine Erfahrungen aus Gesprächen mit Markenherstellern, die Amazon Exclusives bereits nutzen oder genutzt haben. Ich zeige auf, wann exklusive Produkte tatsächlich sinnvoll sein können, warum viele Ansätze scheitern und weshalb Amazon Exclusives häufig nur Symptome kaschieren, statt die eigentlichen Ursachen zu lösen. Wenn du aktuell über Amazon Exclusives nachdenkst oder bereits mit Preis- und Kanalkonflikten kämpfst, solltest du diese Folge unbedingt hören. Darum geht es in dieser Episode: Was Amazon Exclusives eigentlich leisten sollen Wann exklusive Produkte tatsächlich funktionieren können Warum der Amazon-Exclusive-Badge oft überschätzt wird Die häufigsten Fehler bei exklusiven Sortimenten Weshalb viele Hersteller den Endkunden bei der Strategie vergessen Warum Amazon Exclusives Kanalkonflikte meist nicht lösen Welche Maßnahmen langfristig deutlich wirksamer sind Wie moderne Preis- und Vertriebsstrategien echte Stabilität schaffen Mein Fazit Amazon Exclusives können in einzelnen Fällen sinnvoll sein. Als Instrument zur Lösung von Kanalkonflikten oder strukturellen Preisproblemen sind sie jedoch meist nicht die Antwort. Wer nachhaltiges Wachstum erzielen möchte, kommt an einer zeitgemäßen Preis-, Konditions- und Vertriebsstrategie nicht vorbei. Links Websites: https://Vendor-Campus.com https://office12n.de Folge mir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-holzwei%C3%9Fig-b400a755/ Facebook-Gruppe: Amazon Vendor EU8 Mastermind – Selbsthilfe zu operativen Herausforderungen https://www.facebook.com/groups/1024959967968968

Die 4 Hebel gegen Überforderung im E-Commerce Viele E-Commerce-Verantwortliche, Sales Manager und Geschäftsführer suchen nach den nächsten Strategien für mehr Wachstum. Doch oft liegt der größte Hebel nicht in Amazon, KI oder neuen Tools. In dieser Folge spreche ich über einen Faktor, der in meiner Arbeit mit Markenherstellern, Führungskräften und E-Commerce Teams immer wieder auftaucht: Überforderung. Warum fühlen sich manche Menschen trotz Erfolg dauerhaft gestresst? Warum verlieren Teams ihre Energie? Und warum schaffen es manche Unternehmen, auch in schwierigen Zeiten leistungsfähig zu bleiben? Ich stelle vier konkrete Ansatzpunkte vor, die du für dich, dein Team und dein Unternehmen überprüfen kannst. Unter anderem geht es um: Stressoren in der Organisation und unklare Rollen Dopaminmanagement und moderne „Ventile“ wie Smartphone-Konsum Die Bedeutung von Unternehmenswerten und Unternehmenszielen Die Kraft eines persönlichen Warum und klarer Lebensziele Warum manche Unternehmen Energie geben – und andere Energie ziehen Wie wirtschaftliche Unsicherheit auf Führungskräfte wirkt Diese Folge ist bewusst keine Amazon-Folge. Sie richtet sich an alle, die langfristig wirksam sein wollen, ohne sich dabei selbst zu verlieren. Mein Impuls für dich Wenn du aktuell das Gefühl hast, dass etwas anstrengender geworden ist als früher, dann prüfe nicht zuerst deine To-do-Liste. Prüfe die Ursachen. Oft liegt die Lösung nicht in mehr Leistung, sondern in mehr Klarheit. Links Websites https://Vendor-Campus.com https://office12n.de Folge mir auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/frank-holzwei%C3%9Fig-b400a755/ Facebook-Gruppe Amazon Vendor EU8 Mastermind – Selbsthilfe zu operativen Herausforderungen https://www.facebook.com/groups/1024959967968968