Ecommerce Teams 2026 - Der CDO ist tot Teil 2 - mit Lars Rabe
36 Minuten
Beschreibung
vor 1 Monat
Der CDO ist tot Teil 2 - mit Lars Rabe Digitalisierung ist längst
kein Zusatz mehr, sondern Voraussetzung für unternehmerisches
Überleben. Im zweiten Teil der Diskussion mit Lars Rabe von Digital
Vikings vertiefen wir die Frage, wie Unternehmen Organisation,
Rollen und Verantwortlichkeiten neu denken müssen, wenn sie
konsequent vom Kunden aus handeln wollen. Im Mittelpunkt steht die
Erkenntnis, dass klassische Titel und Organigramme nicht mehr
tragen. Entscheidend sind Mandat, Kompetenz und Mindset –
insbesondere an den Schnittstellen zwischen Vertrieb, Marketing, IT
und Kundenservice. Wir sprechen darüber, warum Performance,
Datenkompetenz und Kundenfeedback heute der zentrale
Steuerungsmechanismus sind und weshalb Transformation ohne klare
Verantwortlichkeiten scheitert. Das nimmst du mit Warum
Digitalisierung nicht delegierbar ist Weshalb Titel wie CDO oder
CAIO keine Lösung sind Warum Kundenfeedback der wichtigste Spiegel
für Organisationen ist Wie Vertrieb, Marketing und IT neu
zusammenspielen müssen Warum Kompetenz wichtiger ist als das
perfekte Organigramm Wie Unternehmen Transformation realistisch und
schrittweise angehen können Links ️ Digital Vikings:
https://digitalvikings.com LinkedIn: Lars Rabe
https://www.linkedin.com/in/lars-rabe/ Frank Holzweißig
https://www.linkedin.com/in/frank-holzwei%C3%9Fig-b400a755/
Websites: https://Vendor-Campus.com https://office12n.de
Facebook-Gruppe: Amazon Vendor EU8 Mastermind – Selbsthilfe zu
operativen Herausforderungen
https://www.facebook.com/groups/1024959967968968
kein Zusatz mehr, sondern Voraussetzung für unternehmerisches
Überleben. Im zweiten Teil der Diskussion mit Lars Rabe von Digital
Vikings vertiefen wir die Frage, wie Unternehmen Organisation,
Rollen und Verantwortlichkeiten neu denken müssen, wenn sie
konsequent vom Kunden aus handeln wollen. Im Mittelpunkt steht die
Erkenntnis, dass klassische Titel und Organigramme nicht mehr
tragen. Entscheidend sind Mandat, Kompetenz und Mindset –
insbesondere an den Schnittstellen zwischen Vertrieb, Marketing, IT
und Kundenservice. Wir sprechen darüber, warum Performance,
Datenkompetenz und Kundenfeedback heute der zentrale
Steuerungsmechanismus sind und weshalb Transformation ohne klare
Verantwortlichkeiten scheitert. Das nimmst du mit Warum
Digitalisierung nicht delegierbar ist Weshalb Titel wie CDO oder
CAIO keine Lösung sind Warum Kundenfeedback der wichtigste Spiegel
für Organisationen ist Wie Vertrieb, Marketing und IT neu
zusammenspielen müssen Warum Kompetenz wichtiger ist als das
perfekte Organigramm Wie Unternehmen Transformation realistisch und
schrittweise angehen können Links ️ Digital Vikings:
https://digitalvikings.com LinkedIn: Lars Rabe
https://www.linkedin.com/in/lars-rabe/ Frank Holzweißig
https://www.linkedin.com/in/frank-holzwei%C3%9Fig-b400a755/
Websites: https://Vendor-Campus.com https://office12n.de
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operativen Herausforderungen
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