FutureCare – Pflege neu gedacht

Smarte Sensorik trifft Pflegealltag: Dr. Thomas Wittenberg vom Fraunhofer IIS zeigt, wie KI-gestützte Vitalparameter-Erfassung Pflegekräfte entlasten kann. Vom T-Shirt-Sensor über intelligente Toilettensitze bis zur Messkabine mit Avatar - Thomas Wittenberg erklärt, welche Technologien heute schon funktionieren und wo die Stolpersteine liegen. Wir sprechen über kontaktfreie Messung, die Grenzen bei stark pigmentierten Menschen, Gamification in der Gesundheitsversorgung und die Vision mobiler Telemedizin-Stationen. Ein Blick auf konkrete Lösungen für stationäre und ambulante Pflege, die Rolle der elektronischen Patientenakte und was bis 2035 Realität werden könnte. Inklusive: Wie jede Firma, jedes Pflegeheim mit Fraunhofer zusammenarbeiten kann. Kapitelübersicht: (00:00) Intro (01:00) Thomas Wittenberg stellt sich vor: Fraunhofer IIS und Pflegenotstand (03:00) Welche Technik wird gebraucht? Sensoren am Menschen (08:00) Finanzierung und Geschäftsmodelle: Wer zahlt? (09:00) Kontaktfreie Erfassung: Stand der Forschung (13:00) Vision: Messkabinen mit Gamification und Avataren (18:00) AvaMobil und betriebsärztliche Versorgung im ländlichen Raum (22:00) Biosensoren und intelligente Toiletten (23:00) Datenqualität in der Pflege und KI-gestützte Plausibilitätsprüfung (26:00) Ambulante Pflege: Tablets, Spracheingabe und Wunderfassung (29:00) Betreutes Wohnen zu Hause mit Sensorik (31:00) NHS virtuelles Krankenhausbett als Vorbild (33:00) Akzeptanz bei älteren Bewohnern (34:00) Vision 2035: Messkabinen für 70% aller Parameter (36:00) Fraunhofer-Modell: Zusammenarbeit für alle möglich (38:00) Ende Thomas Wittenberg Department of Computer Science Email: thomas.wittenberg@fau.de https://www.lgdv.tf.fau.de/person/thomas-wittenberg/

Digitale Entlastung in der Pflege jetzt gestalten: praxisnah, ehrlich und mit klaren Prioritäten. Melanie Philip spricht mit Sandra Stange (Referentin Digitalisierung, BPA) über den Weg von der Pflegepraxis in die Digitalstrategie: Wie Teams Bedürfnisse erheben, warum Führung und Projektverantwortung entscheidend sind und welche Kompetenzen Digitallotsen wirklich brauchen. Wir beleuchten Schnittstellen, TI, KIM und EPA ohne Heilsversprechen, klären Erwartungsmanagement und zeigen, wie nachhaltige Finanzierung statt Einmalförderung Entlastung schafft. Konkrete Einblicke aus Verbandsperspektive, Change‑Lessons und ein optimistischer Blick auf 2030. Kapitelübersicht (00:00) Intro (02:00) Sandras Weg: von der Pflegepraxis zur Digitalisierung (06:00) Startpunkt im Träger: Teamgespräche, Digitalinventur, Prioritäten (10:00) Fehlerkultur, Schulung, Rollen und Projektleitung (16:00) Schnittstellen realistisch denken: Primärsysteme, TI und Erwartungsmanagement (24:00) KIM und EPA: Nutzen heute und morgen (29:00) Digitallotsen: Kompetenzen und Aufgaben im Betrieb (36:00) Finanzierungsideen: Zukunftsfonds, flexible Mittel, Nachhaltigkeit (43:00) Ausblick: Warum 2030 realistisch optimistisch ist

Digitale Zusammenarbeit statt Sektorendenken: Mit Thies Eggers zeigen wir, wie Community‑Management Versorgung steuert und regionale Lösungen sichtbar macht. Thies ist Arzt und Community‑Manager mit Stationen u. a. bei Planfox und Fbeta. Er erklärt, warum Digitalisierung mehr ist als ein Werkzeug, wie Standes- und Sektorengrenzen echte Kooperation behindern und was eine „Zuversichtsgemeinschaft“ bewirken kann. Wir sprechen über eine Fokusgruppenstudie zur regionalen digitalen Versorgung, die daraus entstandene Blaupause zur Versorgungssteuerung sowie ein dreistufiges Modell der Zusammenarbeit von Einrichtung, Region und Anbietern. Außerdem: Transformationsfonds, gelebte Interoperabilität und warum Zuhören wichtiger ist als Senden. Kapitelübersicht (00:00) Intro (01:00) Werdegang und Motivation: Digitalisierung als Rückgrat (06:00) Brüche zwischen Professionen und Sektoren verstehen (09:00) Fokusgruppen‑Studie: regionale digitale Versorgung (15:00) Blaupause „Versorgungssteuerung“ statt Highlander‑Prinzip (22:00) Zusammenarbeit auf drei Ebenen: Einrichtung, Region, Hersteller (33:00) Prozesse neu denken: gelebte Interoperabilität (34:00) Transformationsfonds und nächste Schritte (37:00) Botschaft: Zuversichtsgemeinschaften bilden (38:00) Outro Dr. med. Thies Eggers auf LinkedIN folgen: https://www.linkedin.com/in/thies-eggers-9a0106215/ In einer Artikelserie setzt Thies Eggers die Diskussion öffentliche Diskussion über LinkedIN fort: Teil 1: "Wie wollen wir in Zukunft versorgt werden?" - https://www.linkedin.com/pulse/artikelserie-wie-wollen-wir-zukunft-versorgt-werden-thies-eggers-yctue/ Teil 2: "Der Bedarf nach digitaler regionaler Versorgungssteuerung" - https://www.linkedin.com/pulse/der-bedarf-nach-digitaler-regionaler-thies-eggers-wwe4e/ Teil 3: "Das gemeinsame Problem der Fokusgruppe" - https://www.linkedin.com/pulse/teil-3-das-gemeinsame-problem-der-fokusgruppe-thies-eggers-tqcue/ Der vollständige Bericht lässt sich bei den drei Industriepartnern herunterladen: Planfox - https://planfox.de/regionale-digitale-versorgungssteuerung/ samedi - https://www.samedi.com/assets/Downloads/Abschlussbericht-Community-Regionale-Digitale-Versorgung.pdf Intersystems - https://www.intersystems.com/de/resources/blaupause-regionale-versorgungssteuerung/ Empirisch, explorative Untersuchung zu Bedarfen in der digitalen, regionalen Versorgungssteuerung im deutschen Gesundheitswesen https://repository.iu.org/items/0a2f7c20-41fe-4b88-8f75-edb74f072c0a Whitepaper Regionale digitale Gesundheitsversorgung von Prof. Jan Appel und Dr. Claudia Wellenreuther (Borchers & Kollegen): https://www.borchers-kollegen.de/wp-content/uploads/BorchersKollegen_WhitePaper_Regional_Digital_f.pdf

Was brauchen Führungskräfte in der Pflege, um digitale Transformation nicht nur zu bewältigen, sondern aktiv zu gestalten? In dieser Folge spricht Prof. Dr. Jan Appel über Digitalisierung als Haltung, nicht als Tool. Mit Melanie Philip diskutiert er, warum Kulturveränderung und werteorientierte Führung die Voraussetzung für gelingende Innovationen sind – und warum KI-Projekte allein nicht weiterhelfen. Jan gibt konkrete Einblicke in seine Arbeit als Berater und zeigt, wie sich Organisationen auf den Weg machen können. Kapitel: (00:00) Intro (01:00) Wer ist Jan Appel? Sein Weg in die Sozialwirtschaft (04:00) Gute Arbeitsbedingungen in der Pflege: Der Ursprung seiner Motivation (06:00) Warum Digitalisierung mehr Haltung als Technik ist (08:00) Digitalisierung in die Beratung integrieren: Was Organisationen beachten sollten (11:00) Welche Kompetenzen Führungskräfte brauchen (15:00) Fehlerkultur, psychologische Sicherheit und individuelle Stärken (19:00) Digitaler Reifegrad im Recruiting: Was wirklich zählt (24:00) Was Organisationen für digitale Transformation bereitstellen müssen (28:00) Drei Hebel für mehr Digitalisierung: Key User, Feedback und Prozessfokus (33:00) Einstieg in die Digitalisierung: Low Hanging Fruits und kleine Schritte (36:00) Austausch für Führungskräfte: Netzwerke und Impulse (38:00) Ausblick & Verabschiedung Links & Netzwerke zum Weiterdenken: Community & Verbände: newcare / Altenheim.net – mit Fachartikeln und Vorträgen von Jan Appel FINSOZ Vediso Diverse Dachverbände der Träger ConSozial Kongress der Sozialwirtschaft (25.-26.11.2025) Pflege Digital Summit DMEA Health Conference Events rund um Pflege & Digitalisierung:Jetzt reinhören und erfahren, wie digitale Innovationen in der Pflege wirklich wirken können!